【總結(jié)】××公司企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購(gòu)置招標(biāo)文件第一部分:投標(biāo)人須知第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術(shù)及使用功能要求第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購(gòu)置合同基本條款
2025-04-18 08:38
【總結(jié)】制度名公司交通安全責(zé)任制電子文件編碼GLZD233頁(yè)碼3-1為加強(qiáng)公司交通安全工作管理,落實(shí)交通安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹交通安全工作的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,特制定本規(guī)定。第一條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé),建立健全交通安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。1.公司副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司交通安全工作。2.各部門主要領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)本部門交通安全工作。3.各部門確定一名交通安全員,負(fù)責(zé)
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱:預(yù)算管理員簽字日期:部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管: 主任直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專資格證書(shū):會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)師外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:財(cái)務(wù)工作5年專業(yè)知識(shí):會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度業(yè)務(wù)了解范圍:國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】店長(zhǎng)業(yè)務(wù)檢查內(nèi)容(一)時(shí)段類別項(xiàng)目檢查是否營(yíng)業(yè)前人員1、各部門人員是否正常出勤?2、各部門人員是否依照計(jì)劃工作?3、是否有人員不足致準(zhǔn)備有及之部門?4、專柜人員是否準(zhǔn)時(shí)出勤?準(zhǔn)備就緒?5、工作人員儀容、儀表是否依照規(guī)定?
2025-04-09 12:11
【總結(jié)】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領(lǐng)用物品 第四章:考勤1.工作時(shí)間2.打卡
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】35/36.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料“自然人擔(dān)?!庇脑煨∑髽I(yè)融資市場(chǎng) 不久前工商銀行推出的八大措施促中小企業(yè)貸款很快有了下文:8月7日,工行正式宣布:自然人可為小企業(yè)貸款提供擔(dān)保。用工行信貸部張?zhí)庨L(zhǎng)的話說(shuō):這是八大措施的延續(xù),更是給小企業(yè)尋找融資出路的切實(shí)舉措,“我們現(xiàn)在正探索建立一個(gè)支持小企業(yè)
2025-06-23 20:17
【總結(jié)】/登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月30日崗位名稱:鉗工班長(zhǎng)隸屬部門:設(shè)備環(huán)??茘徫痪幋a:直接上級(jí):生產(chǎn)調(diào)度工資等級(jí):直接下級(jí):本班組員工可輪換崗位:無(wú)
2025-06-29 14:59
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-17 03:30
【總結(jié)】3/3計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任崗位編號(hào)JF-01所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)檢室主任、研發(fā)室主任、維護(hù)室主任、數(shù)據(jù)室主任、網(wǎng)間結(jié)算室主任薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司、集團(tuán)公司要求統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)支撐管理方面的各項(xiàng)事
2025-08-04 06:22
【總結(jié)】??引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)????概述:事實(shí)上,企業(yè)要完成一個(gè)成功的IPO,是非常不容易的,其間要投入很長(zhǎng)的時(shí)間,精力和資金。對(duì)于一個(gè)正處于創(chuàng)業(yè)時(shí)期,急需資金的高成長(zhǎng)性企業(yè)來(lái)講,做IPO往往是不現(xiàn)實(shí)的。況且,企業(yè)也確實(shí)囊中羞澀,難以支付上市前的各項(xiàng)費(fèi)用。這時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該考慮是否可以在首次公開(kāi)發(fā)行之前,先以其他渠
2025-06-23 04:26
【總結(jié)】........績(jī)效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】7/8項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(ProjectProgressReport)報(bào)告編號(hào):Ref:20010803/PPR/P0017/0018Ref:20010803/PPR/P0017/0018Thisreportcontainstwoparts.Thefirstpartisfortheclient,butBOTHparts
2025-08-04 07:04
【總結(jié)】說(shuō)明《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》1999年10月經(jīng)全許辦批準(zhǔn)實(shí)施之后,經(jīng)全許辦批準(zhǔn)個(gè)別地方又作了適當(dāng)調(diào)整:1、經(jīng)全許辦(2002)19號(hào)文批準(zhǔn),增加“廣東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所”承擔(dān)電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作;2、經(jīng)全許辦(2002)37號(hào)文批準(zhǔn),增加“遼寧省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院”承擔(dān)電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作。3、經(jīng)全許辦(2002)91號(hào)文批準(zhǔn),
2025-06-21 23:07
【總結(jié)】11/12·標(biāo)度劃分·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則·評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)步驟標(biāo)度劃分 考評(píng)標(biāo)度,是考評(píng)對(duì)象在考評(píng)標(biāo)志上表現(xiàn)不同狀態(tài)與差異的類型劃分。就實(shí)際情況來(lái)說(shuō),考評(píng)對(duì)象在每個(gè)標(biāo)志上的變化狀態(tài)與差異狀態(tài)都是無(wú)限多的,但這無(wú)限多種狀態(tài)中實(shí)質(zhì)差異的卻是有限的幾種,作為考評(píng)員實(shí)際可以辨別與把握的也只能是少數(shù)幾
2025-04-09 06:25