【正文】 時間內(nèi)嚴格完成。設(shè)計的一般規(guī)定：(1) 設(shè)計文件應(yīng)能滿足施工、安裝、加工及編制施工圖預(yù)算的要求。(2) 施工圖設(shè)計文件包括：文件目錄、設(shè)計說明書、設(shè)計圖紙、工程數(shù)量、材料設(shè)備表等。(3) 施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足施工安裝、材料設(shè)備訂貨、非標(biāo)設(shè)備制作和工程驗收的有關(guān)要求。施工圖設(shè)計應(yīng)收集的資料：(1) 規(guī)劃報建總平面圖（1:500）及用氣建筑物相關(guān)圖紙（1:100或1:50）。(2) 大型穿跨越地段或特殊地段地形圖（1:200或1:500）。(3) 城市燃氣管位批復(fù)文件。(4) 用氣設(shè)備技術(shù)資料。(5) 其他基礎(chǔ)資料(6) 用戶基礎(chǔ)資料不能滿足設(shè)計要求時，委托測量單位按設(shè)計要求提供測量資料。施工圖設(shè)計編制的內(nèi)容及深度（1）設(shè)計依據(jù)說明開展本設(shè)計工作所依據(jù)的主要文件，包括：上級主管部門的批復(fù)文件、委托單位簽訂的合同書等；所遵守的國家有關(guān)行業(yè)政策、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準。列出資料名稱、來源、編制單位及日期。（2）設(shè)計說明①施工圖所需設(shè)計驗收技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范。② 工程內(nèi)容簡要說明。③ 施工技術(shù)要求。④施工中注意事項。 ⑤其他有關(guān)必要的論述。（3）主要材料設(shè)備表① 管材應(yīng)標(biāo)注種類、外徑、壁厚、材質(zhì)等。② 設(shè)備及附件應(yīng)標(biāo)注公稱管徑、公稱壓力、性能參數(shù)（進出口壓力、流量、功率等）。（4）設(shè)計圖紙 ①管線平面布置圖（必要時增加管線縱斷面圖）。②室內(nèi)管線平面圖（必要時增加管線系統(tǒng)圖）。③閥室工藝圖。④特殊穿跨越工程圖。⑤電化學(xué)保護裝置圖。⑥必要的局部詳圖。⑦非標(biāo)設(shè)備圖。⑧管道基礎(chǔ)圖。⑨必要的其他圖紙。施工圖紙發(fā)放（1）設(shè)計室安排曬藍圖10份。（2）藍圖發(fā)放①設(shè)計、工程管理員各1份。②監(jiān)理1份。③用戶單位1份。④施工單位3份。⑤存檔1份。其他單位2份。圖紙會審、技術(shù)交底（1）設(shè)計圖紙須經(jīng)圖紙會審和技術(shù)交底并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位和用戶簽字后方可施工。設(shè)計變更（1）設(shè)計人員應(yīng)嚴格核定設(shè)計變更，以控制工程費用。（2）設(shè)計變更應(yīng)及時、準確。施工服務(wù)（1）設(shè)計施工管理員積極配合監(jiān)理、施工單位、用戶完成燃氣工程。（2）設(shè)計施工管理員對各方單位進行周到的技術(shù)服務(wù)。三、技術(shù)管理標(biāo)準（一）設(shè)計管理主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準規(guī)定僅適用于公司內(nèi)部的設(shè)計工作設(shè)計資格及人員管理設(shè)計所承擔(dān)公司內(nèi)部燃氣管網(wǎng)和用戶燃氣系統(tǒng)設(shè)計工作。設(shè)計所在公司工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。質(zhì)量管理凡從事設(shè)計的人員必須具備大中專以上文化程度并獲得助理工程師以上職稱。設(shè)計負責(zé)人必須具備工程師以上職稱，并從事此項工作具有一定經(jīng)驗。設(shè)計所配備一定數(shù)量曬圖及圖紙檔案管理員并且具備高中程度文化水平。設(shè)計人員職責(zé)為保證設(shè)計質(zhì)量，設(shè)計人員必須在設(shè)計前進行深入細致全面地現(xiàn)場調(diào)查，獲得第一手設(shè)計資料。在城市“建筑紅線”以內(nèi)的一切燃氣設(shè)施，設(shè)計人員應(yīng)服從城建規(guī)劃部門的意見。圖紙在曬圖以前必須經(jīng)設(shè)計負責(zé)人初審。設(shè)計圖紙必須經(jīng)設(shè)計人員，審核人員和設(shè)計負責(zé)人簽字，必要時應(yīng)由用戶代表簽字后方可送曬。設(shè)計人員必須配合工程管理人員及用戶代表深入施工現(xiàn)場處理施工中的疑難問題。設(shè)計技術(shù)資料標(biāo)準（1）設(shè)計人員必備的設(shè)計資料：①《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》（GB 500282006）；②《輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范》（GB 502512003）；③《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ942005）； ③ 《建筑設(shè)備施工安裝圖冊（乙）煤氣、鍋爐及熱力工程》（華北地區(qū)）。（2）設(shè)計技術(shù)參考資料①《城市煤氣規(guī)劃設(shè)計參考資料》②《消防安全規(guī)范》③《煤氣設(shè)計手冊》④《城市煤氣設(shè)計與施工》⑤《燃氣輸配》⑥《燃氣管道工藝學(xué)》⑦其它配套工程有關(guān)的規(guī)范及資料（二）設(shè)計工作主要內(nèi)容與適用范圍設(shè)計工作必須在公司宏觀規(guī)劃基礎(chǔ)上進行。本標(biāo)準通用于燃氣輸配系統(tǒng)中的居民用戶、工業(yè)用戶、公共和商業(yè)用戶等各類用戶及區(qū)域燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計。本標(biāo)準規(guī)定僅適用于本公司的設(shè)計工作。專用術(shù)語區(qū)域燃氣管網(wǎng)。是指在已形成燃氣管網(wǎng)的基礎(chǔ)上進行延伸經(jīng)調(diào)壓設(shè)施到庭院管網(wǎng)輸送到用戶灶前的燃氣管道系統(tǒng)。管理職能設(shè)計室以擴初設(shè)計為依據(jù)進行小區(qū)規(guī)劃，確定管徑、管位等。負責(zé)燃氣管網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計工作和管理范圍內(nèi)的有關(guān)對外聯(lián)系工作，并對設(shè)計工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。對所作的設(shè)計負責(zé)施工服務(wù)。管理內(nèi)容與要求設(shè)計所需的原始資料管理。設(shè)計必須具備的基礎(chǔ)原始資料包括1：1000及1：10000市區(qū)平面總圖及勘察資料等。市區(qū)燃氣現(xiàn)狀設(shè)施分布平面圖（1：10000）。用戶安裝所需的用戶住宅平面位置圖及土建工程圖。凡在“建筑紅線”內(nèi)的煤氣設(shè)施必須由市城建規(guī)劃部門批文，否則不予接收設(shè)計。設(shè)計圖紙的審核設(shè)計完成后，設(shè)計人員對設(shè)計結(jié)果先進行自審。圖紙曬圖前由設(shè)計負責(zé)人進行初審。圖紙送曬前經(jīng)設(shè)計人員、設(shè)計負責(zé)人、用戶等簽字。設(shè)計圖紙的曬印、裝訂、發(fā)放、管理。設(shè)計圖紙由設(shè)計人員送往曬圖員，曬圖員負責(zé)曬印裝訂。裝訂完的圖紙按規(guī)定發(fā)放施工單位、監(jiān)理單位、用戶及公司相關(guān)人員，并由接收人簽字。設(shè)計所的底圖在年底前由曬圖員整理后交公司檔案室存查。設(shè)計用品的管理設(shè)計所需設(shè)計及辦公用品必須在年初提供年度計劃，報財務(wù)部審批后，再由公司委托設(shè)計人員購置。凡屬設(shè)計固定資產(chǎn)由專業(yè)人員管理、發(fā)放、登卡，需報廢及維修者應(yīng)提前上報。凡屬個人所使用儀器等固定資產(chǎn)，基本上人手一套，調(diào)動工作時不應(yīng)隨人帶走。設(shè)計人員必備的設(shè)計資料宜人手一冊，并不斷更新完善。檢查與考核本標(biāo)準由工程技術(shù)部負責(zé)檢查與考核。（三）技術(shù)改造主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準規(guī)定了公司技術(shù)改造工作的基本要求。管理職能(1) 公司技術(shù)改造工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行。(2) 日常工作由公司工程技術(shù)部負責(zé)。管理內(nèi)容與要求（1）技術(shù)改造項目的提出和審批。① 技術(shù)改造項目由各基層單位提出。工程技術(shù)部根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用、運行等情況編制年度技術(shù)改造項目計劃和年度調(diào)查計劃。② 技術(shù)改造項目由總工程師主持召開有關(guān)專業(yè)人員確定并提交公司經(jīng)理辦公會議審定。③ 技術(shù)改造項目經(jīng)公司審批確定后報送公司批準。資金來源于公司固定資產(chǎn)折舊費。④ 技術(shù)改造項目確定后，工程技術(shù)部負責(zé)同基層單位及外委施工單位簽訂承包合同，內(nèi)容包括：其它未盡事宜按基本建設(shè)工程合同中的有關(guān)條例執(zhí)行。（2）工程技術(shù)部按合同規(guī)定，定期檢查，并協(xié)助落實實施。（3） 成果的驗收和鑒定① 技術(shù)改造項目完成后，須將圖紙、總結(jié)報告、工程決算書等有關(guān)資料及時整理完畢，以便進行鑒定驗收。② 鑒定驗收的準備工作以施工單位為主，工程技術(shù)部負責(zé)組織使用單位和施工單位聯(lián)合驗收。③ 驗收合格后，須經(jīng)總工程師簽字，方可辦理撥款手續(xù)。④ 經(jīng)鑒定驗收的技術(shù)改造項目的所有技術(shù)資料，均須整理存檔保存。獎懲辦法(1) 技術(shù)改造項目投入使用后，按該項目年創(chuàng)造的價值和企業(yè)收到的經(jīng)濟效益規(guī)定具體標(biāo)準，獎勵有關(guān)人員和單位。(2) 技術(shù)改造項目未按個同規(guī)定的要求完成，按規(guī)定對有關(guān)人員和單位進行處罰。（四）技術(shù)圖書資料主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準規(guī)定了公司各種技術(shù)圖書資料的收集、整理、借閱以及檢查與考核辦法。本標(biāo)準適用于公司和基層部門的技術(shù)圖書資料管理工作。管理職能公司檔案室技術(shù)圖書管理員。技術(shù)圖書資料管理員負責(zé)全公司技術(shù)圖書資料的訂購、收集整理發(fā)放及借閱等工作。管理內(nèi)容與工作要求技術(shù)圖書的訂購。技術(shù)圖書訂購、技術(shù)圖書資料，須經(jīng)技術(shù)圖書資料管理發(fā)放及借閱等工作。因工作零星急需購買的技術(shù)圖書資料，須經(jīng)技術(shù)圖書資料管理員和所在部門負責(zé)人簽字后，方可予以報銷。技術(shù)情報的收集技術(shù)圖書資料管理員負責(zé)技術(shù)情報的收集工作，隨時給工程技術(shù)人員提供先進的技術(shù)情報與信息，為公司的技術(shù)發(fā)展與進步盡職盡責(zé)。技術(shù)圖書資料的整理(1) 技術(shù)資料管理員對所購置的圖書資料定期整理，按內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定分類編號，注冊登記。(2) 零星購買的技術(shù)圖書資料，須交技術(shù)圖書資料管理員登記。(3) 參加科技會議或外出考察、學(xué)習(xí)的人員，應(yīng)將會議散發(fā)和自己收集的技術(shù)文件資料如數(shù)上交技術(shù)圖書資料管理員。技術(shù)圖書資料的發(fā)放和借閱(1) 公司統(tǒng)一購置的技術(shù)圖書資料由技術(shù)圖書資料管理員負責(zé)發(fā)放。(2) 公司員工憑員工證辦理借閱手續(xù)，外單位來公司工作和學(xué)習(xí)人員憑所在單位介紹信，經(jīng)接待部門同意，簽字后，亦可借閱，但不得帶走。(3) 每次借閱圖書限三冊以內(nèi)，借閱時間不能超過一個月，因工作需要需延長借閱時間時，可辦理續(xù)借手續(xù)。(4) 借閱圖書者必須愛護圖書，如使用書污損和丟失等，要按價賠償。對屬于絕板或購買困難的書刊要按原價的三至五倍賠償。(5) 圖書借閱時間超過半年者，按丟失書刊的有關(guān)規(guī)定處理。(6) 借出的技術(shù)圖書資料，技術(shù)圖書資料管理員有權(quán)根據(jù)具體情況，隨時催還。（五）設(shè)計技術(shù)文件編制主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準規(guī)定了設(shè)計技術(shù)文件編制的內(nèi)容與要求。本標(biāo)準適用于公司內(nèi)部燃氣管道的設(shè)計工作。技術(shù)內(nèi)容與要求（1）居民小區(qū)或工業(yè)用戶燃氣工程可行性研究編制內(nèi)容包括：①概述②小區(qū)供氣量或工業(yè)用氣設(shè)備的供氣量③供氣方案④結(jié)論與建議⑤供氣方案圖⑥框算（2）初步設(shè)計①燃氣規(guī)劃管網(wǎng)總平面圖②管網(wǎng)水力計算③水、電、暖管道、自控?zé)峁x表及通訊④儲配站、調(diào)壓站平、縱面圖及主要結(jié)構(gòu)布置圖⑤初步設(shè)計說明書及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)⑥主要設(shè)備的材料表⑦投資框算（3）施工圖設(shè)計①設(shè)計說明書，各專業(yè)設(shè)計說明書\計算書②各專業(yè)施工圖（外線工程應(yīng)做出縱斷面圖）③設(shè)備材料表第四部分 考核、獎懲一、工程技術(shù)部內(nèi)部考核、獎懲（一）處罰等級劃分：處罰分以下四個等級：A級：警告；B級：通報批評，扣發(fā)100元；C級：行政記過處分，扣發(fā)300元；D級：建議開除直接責(zé)任人，扣發(fā)1000元。（二）評價、獎懲辦法：沒有按制度工作，第一次按B類等級處罰，第二次按C類等級處罰，第三次按D類等級處罰并且主管領(lǐng)導(dǎo)按B類處罰。工作指標(biāo)一項沒有完成按A類等級處罰；工作指標(biāo)二項沒有完成按B類等級處罰；工作指標(biāo)三項沒有完成C類等級處罰；工作指標(biāo)四項沒有完成按D類等級處罰。二、場站內(nèi)部考核、獎懲場站內(nèi)部考核、獎懲參照工程技術(shù)部內(nèi)部考核、獎懲執(zhí)行。43