檢修項(xiàng)目管理制度-資料下載頁
2025-04-12 22:25本頁面
【正文】 工程預(yù)算管理，為將工程預(yù)算從事后監(jiān)督調(diào)整為事前指導(dǎo)，預(yù)算人員應(yīng)重視工程預(yù)算，在施工前應(yīng)對每一項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，以確保預(yù)算審核的準(zhǔn)確性、合同價(jià)的嚴(yán)肅性，保障年度檢（維）修計(jì)劃的順利實(shí)施。 工程結(jié)算管理，工程結(jié)算應(yīng)具備的條件：工程項(xiàng)目已竣工、經(jīng)驗(yàn)收合格、完成了工程合同書中規(guī)定的所有任務(wù)、提供竣工資料齊全、工程所用材料料單必須的公司的原始料單、對于施工單位自購的材料要有公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字、工程簽證等要符合上述要求。對于不符合要求的工程結(jié)算書，預(yù)算人員均有權(quán)拒審。 工程預(yù)（結(jié)）算定額的使用，設(shè)備檢（維）修工程凡《企業(yè)檢修預(yù)算定額》中有的子目，必須按此定額執(zhí)行，沒有的子目可參照相應(yīng)的《全國統(tǒng)一安裝定額》。改造工程，均執(zhí)行《全國統(tǒng)一建筑基礎(chǔ)定額及安裝定額》。 所有的檢（維）修工程資料及預(yù)（結(jié)）算書均實(shí)行統(tǒng)一編號，編號方法是根據(jù)合同號進(jìn)行編號。不論是檢（維）修還是改造工程，只要是同一個項(xiàng)目的工程，結(jié)算書必須同時送審。否則遺漏部分一律不予結(jié)算，責(zé)任自負(fù)。 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后14天內(nèi)，施工單位必須將竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料報(bào)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)初審，雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款對工程結(jié)算進(jìn)行初審，并在15天內(nèi)報(bào)設(shè)備部復(fù)審。最后設(shè)備部在13天內(nèi)完成復(fù)審并報(bào)工程部審核。 施工單位上報(bào)的工程結(jié)算，經(jīng)公司審核審減率超過20％的施工單位要取消該施工單位在公司承攬項(xiàng)目資格半年以上,兩次違反此原則，終生取消其資格； 建設(shè)單位初審和設(shè)備部復(fù)審人員，在上一級結(jié)算人員審核時，審減率超過20％的將被通報(bào)批評，多次審減率不合格的，要建議公司進(jìn)行處理。 施工單位的管理 凡承擔(dān)公司設(shè)備檢（維）修及改造項(xiàng)目的施工單位，必須是持有綜合辦、設(shè)備部及安全環(huán)保部聯(lián)合簽發(fā)的施工單位資格審查合格通知單的單位。 施工單位的狀況由設(shè)備部實(shí)行檔案管理，將施工單位的信譽(yù)、安全、質(zhì)量、工期、以及預(yù)（結(jié)）算情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為今后擇優(yōu)錄用的條件。 建設(shè)單位的安全管理人員負(fù)責(zé)對施工單位人員的安全教育和施工安全檢查，監(jiān)督建設(shè)單位和施工單位的安全合同簽訂情況。4 檢查與考核 設(shè)備部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部及工程部依照本規(guī)定對檢（維）修及改造工程進(jìn)行管理和控制。 設(shè)備部將每月不定期的組織建設(shè)單位的有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。 凡違反本規(guī)定的按檢（維）修工程項(xiàng)目管理考核辦法進(jìn)行考核。5 附則 本細(xì)則解釋權(quán)歸公司設(shè)備部。 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行，原細(xì)則同時停止實(shí)施。 本細(xì)則作為檢（維）修、單體設(shè)備更新、及改造工程合同的附件。7 /
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