【導(dǎo)讀】定考核，發(fā)現(xiàn)弄虛作假從重考核。上請假需分場主任及人力資源部批準(zhǔn)后生效。３、無特殊原因，補(bǔ)假條者一律按曠工論處。４、各班班長每月底須將每個(gè)班員的累計(jì)補(bǔ)休天數(shù)做一統(tǒng)計(jì)，并記入臺帳。９、職工請產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假按國家有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。貌、舉止大方，進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙,并嚴(yán)禁酒后上班。污染責(zé)任者，則由區(qū)域單位或?qū)Ｘ?zé)人負(fù)責(zé)。架、斗毆、破壞公共衛(wèi)生、設(shè)施等，遲到次數(shù)每月累加3次以上者按曠工一天處理。⑵、夜間值班違反勞動(dòng)紀(jì)律與正常上班違紀(jì)同處理。

　　

【正文】 校驗(yàn) 小修 保護(hù)校驗(yàn)、傳動(dòng) 小修 端子排搖絕緣 小修 ＣＴ回路測直阻、清掃、緊螺絲、處理滲漏點(diǎn) 小修 升壓站開關(guān)檢查氮?dú)鈮毫? 6 月 蓄電池檢查 每周 高壓電機(jī)檢查 6 月 聯(lián)鎖保護(hù)回路檢查 6 月 熱工 各儀表管路、接頭滲漏檢查 每天 主保護(hù)現(xiàn)場傳動(dòng) 3 個(gè)月 爐壓開關(guān)測點(diǎn)清灰 2 個(gè)月 聯(lián)動(dòng)壓力開關(guān)校驗(yàn) 6 個(gè)月 主保護(hù)壓力開關(guān)校驗(yàn) 6 個(gè)月 汽機(jī) BENTLY 系統(tǒng)校驗(yàn) 1 年 水壓逆止門電磁閥檢查 3 個(gè)月 爐電磁泄壓閥檢查 1 個(gè)月 機(jī)主保護(hù)繼電器校驗(yàn) 6 個(gè)月 電動(dòng)執(zhí)行器減速器加潤滑油 6 個(gè)月 油槍、點(diǎn)火槍試驗(yàn) 1 個(gè)月 檢修分場 2020年 7月 30日 29 檢修分場缺陷管理制度 缺陷的定義： 設(shè)備缺陷是指：主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)在發(fā)電生產(chǎn)過程中的對安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定有直接影響的缺陷。 缺陷類別： 一類缺陷：不需要停機(jī)、爐即可消除的缺陷； 二類缺陷：需要停機(jī)、爐才能消除的缺陷。分為兩種： 第一種、需要立即停機(jī)、爐處理的缺陷。 第二種、不需要立即停機(jī)、爐處理的缺陷。 缺陷的消除期限 從缺陷提出到處理結(jié)束注銷，以下面規(guī)定為消除期限，其中前一天下午 16 點(diǎn)到當(dāng)天上午 9 點(diǎn)之間提出的缺陷消除期限為當(dāng)天上午 12 點(diǎn)，上午 9 點(diǎn)至下午 16 點(diǎn)提出的缺陷消除期限為當(dāng)日 19 時(shí)。 缺陷的注銷 ①、檢修班組處理完缺陷，經(jīng)運(yùn)行驗(yàn)收合格，由運(yùn)行班長予以注銷。 ②、對于需要停機(jī) 處理的缺陷經(jīng)值長認(rèn)定，通知運(yùn)行班長予以注銷。 ③、對于因無備件或?qū)儆诩夹g(shù)難度較大，必須通過大小修更換設(shè)備、部件或進(jìn)行改造才能消除的缺陷由生技部或總工認(rèn)定予以注銷。 缺陷的考核： 超過消除期限的缺陷（參考電腦記錄），每有一條一類缺陷考核班組 30 元；但當(dāng)天能處理的缺陷第二天才處理則考核 60 元，以后每推遲一天處理加一倍考核，二類缺陷的第一種每條罰款 2020 元，二類缺陷第二種每條罰款 30 元，但須由專業(yè)主任或?qū)９ふJ(rèn)定，并不重復(fù)考核。 對于一時(shí)難以確定歸屬的缺陷或滲漏點(diǎn)，由主任或?qū)９ぶ付ㄒ话嘟M進(jìn)行處理，相應(yīng)的考 核也隨至被認(rèn)定班組。由缺陷被提班組、專業(yè)牽頭，其他班組或?qū)I(yè)配合，及時(shí)消缺。 對于因系統(tǒng)切不開或雖能切開但處理時(shí)會(huì)造成主機(jī)、重要輔機(jī)或主系統(tǒng)備用率下降間接威脅機(jī)組安全的，憑主任或?qū)９ふJ(rèn)可可不處理，也不做為新缺陷考核，但一次性考核 60 元。 由于技術(shù)原因處理不了的缺陷可申報(bào)生技科批準(zhǔn)不作考核，但專責(zé)人必須采取措施和上報(bào)專業(yè)列入月度攻關(guān)項(xiàng)目。 各班組處理缺陷時(shí)間如果控制在從提出到結(jié)束三小時(shí)內(nèi)，并經(jīng)２４小時(shí)試運(yùn)合格的缺陷， 可不做考核，以運(yùn)行班長簽字為準(zhǔn)。 各班組自 查發(fā)現(xiàn)但缺陷通知單未列出的缺陷，且系統(tǒng)具備處理?xiàng)l件， 不影響負(fù)荷，處理時(shí)間不超過８小時(shí)的不作考核。 30 1處理完當(dāng)天又提出的缺陷按未處理考核。 1缺陷的考核金額從各專責(zé)人的績效工資中扣除?？冃ЧべY不足的要從其它工資中扣除。 1 若發(fā)生強(qiáng)迫機(jī)組以計(jì)劃臨修或調(diào)峰為代價(jià)來處理的缺陷，每有一例考核檢修班組2020元。 1 由于班組設(shè)備專責(zé)人巡回檢查不到位，造成重大后果或發(fā)現(xiàn)缺陷能處理而未處理造成重大后果的，考核所在班組３００元，專責(zé)人２００元。 １ 設(shè)備無滲漏治理考核也納入缺陷考核中，各班對專業(yè)查出并 通知的滲漏點(diǎn)應(yīng)及時(shí)處理，能處理而未處理的滲漏點(diǎn)，推遲一天考核 20 元。 １ 本制度從公布之日起執(zhí)行。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日 31 檢修分場設(shè)備檢修質(zhì)量保證措施 一、大、小修、臨修前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。 確定檢修項(xiàng)目計(jì)劃， 確定檢修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，制定檢修的重點(diǎn)任務(wù)（做到準(zhǔn)確、充分）。 依據(jù)： ⑴、設(shè)備運(yùn)行狀況。 ⑵、設(shè)備運(yùn)行的遺留缺陷。 ⑶、防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重 點(diǎn)要求。 ⑷、安全性評價(jià)所查出的問題。 ⑸、科技進(jìn)步、技術(shù)改造項(xiàng)目。 ⑹、節(jié)能項(xiàng)目。 ⑺、其它電廠的事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 注：此項(xiàng)工作由專業(yè)主任負(fù)責(zé)。 根據(jù)檢修項(xiàng)目制定備品配件預(yù)算（做到準(zhǔn)確、完善），專工負(fù)責(zé)。 檢查、試驗(yàn)和完善專用工器具、起重工器具及電動(dòng)工器具（班長負(fù)責(zé)）。 根據(jù)檢修項(xiàng)目制定重大非標(biāo)、技改項(xiàng)目的“三措”，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的維修作業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢修項(xiàng)目的三級驗(yàn)收和 W、 H 點(diǎn)（專工負(fù)責(zé)）。 項(xiàng)目專責(zé)人熟悉作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全注意事項(xiàng)。 大、小修前要對檢修人員進(jìn)行安規(guī)考試。 二、施工階段的檢修質(zhì)量控制。 施工階段的質(zhì)量控制由專工負(fù)責(zé)，并每天向?qū)I(yè)主任匯報(bào)當(dāng)天檢修過程 中所發(fā)現(xiàn)和存在的問題，并且及時(shí)提出解決方案。 本過程的質(zhì)量控制分為兩級控制，即班組控制（技術(shù)員或點(diǎn)檢員）和專業(yè)控制（專工）。主要控制以下幾個(gè)方面； 對備品配件的要求。 對主要備品配件的使用要經(jīng)過三級人員即專責(zé)人、班組、專業(yè)人員三級檢查、驗(yàn)收合格后方可使用。 設(shè)備的解體、檢查的要求； 檢修負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行解體、檢查。注意解體步驟要準(zhǔn)確、解體工藝要良好。不準(zhǔn)對設(shè)備有損壞性的解體行為。 設(shè)備檢修技術(shù)要求； 檢修負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、測量、試驗(yàn)和必要的測 繪工作，做到檢查仔細(xì)、測量準(zhǔn)確，并做好記錄。大、小修時(shí)不準(zhǔn)甩項(xiàng)、漏項(xiàng)。 技術(shù)監(jiān)督方面的要求； 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，對一些影響十項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的檢修項(xiàng)目要有專人負(fù)責(zé)。特別是對高壓疏水管道彎頭、焊縫的金相檢查（高壓疏水管道彎頭、焊縫已多次泄漏），要做到 普查仔細(xì)、全面。 對外包工程的技術(shù)管理； 1)要提前把外包項(xiàng)目的各種技術(shù)資料包括設(shè)備維修、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“三措”、以及有關(guān)圖紙交給對方以便熟悉。 2)重要檢修項(xiàng)目配合班組要專人配合、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。 3)外包工程必須有一人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，以便及時(shí)交流和 解決問題。 4)外包項(xiàng)目在檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與配合單位聯(lián)系，協(xié)商解決方法，不得有隱瞞行為。 三、質(zhì)量驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制； 三級驗(yàn)收與 W、 H 驗(yàn)收點(diǎn)； 32 1)各檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照三級驗(yàn)收制度進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。 2)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須明確所管項(xiàng)目的驗(yàn)收性質(zhì)及 W（停工待檢點(diǎn)）、 H 點(diǎn)（一般待檢點(diǎn)），以便及時(shí)與驗(yàn)收人聯(lián)系進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的檢修工作（不準(zhǔn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)）。 3)班組驗(yàn)收人與專業(yè)驗(yàn)收人必須及時(shí)對自己所管驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收工作，以便大修進(jìn)度的順利進(jìn)行（不準(zhǔn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)）。 4)設(shè)備回裝前必須由驗(yàn)收人對 有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收，合格簽字后方可回裝。 冷態(tài)、熱態(tài)驗(yàn)收； 檢修設(shè)備的解體、回裝過程的驗(yàn)收屬于冷態(tài)驗(yàn)收，冷態(tài)驗(yàn)收合格后還必須進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，包括：閥門的行程調(diào)整、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的試轉(zhuǎn)、各種保護(hù)的傳動(dòng)、安全門的定砣及電氣高壓試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)等一系列的試驗(yàn)工作。 設(shè)備運(yùn)行后的質(zhì)量跟蹤檢查； 設(shè)備正常運(yùn)行后，專責(zé)人與點(diǎn)檢員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)檢，并進(jìn)行技術(shù)診斷和劣化傾向趨勢分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。 四、檢修質(zhì)量的考核： 凡發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題，對責(zé)任人或責(zé)任班組進(jìn)行考核。 1) 未按設(shè) 備維修、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢修，發(fā)生漏項(xiàng)的，每項(xiàng)考核 50 元。 2) 設(shè)備檢修質(zhì)量控制點(diǎn)（ W 點(diǎn)）未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收，罰款 50 元。 3) 設(shè)備檢修不符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，罰款 100 元，并返工。 4) 發(fā)生脅迫設(shè)備退出備用的缺陷，罰款 100— 500 元。 5) 因檢修質(zhì)量問題而縮短設(shè)備的檢修周期，罰款 100— 500 元。 6) 設(shè)備檢修后未達(dá)到修前標(biāo)準(zhǔn)或因檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備降級的，罰款 100 元。 7) 發(fā)生脅迫機(jī)組停運(yùn)的缺陷，罰款 2020 元。 8) 設(shè)備檢修過程中，因人員責(zé)任問題造成材料、備品配件的再次消耗，按材料費(fèi)用的 20%進(jìn)行考核。 大、小修、臨修期間 班組積極開展技術(shù)革新或采用新材料、新工藝、在提高檢修質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)，使設(shè)備的健康水平上了一個(gè)新臺階，給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1) 經(jīng)過人員的精心檢修，使設(shè)備升級的，獎(jiǎng) 100— 500 元。 2) 因人員的檢修技術(shù)過硬，延長了設(shè)備的運(yùn)行周期，提高了設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從滿周期開始獎(jiǎng) 50 元 /月，直到計(jì)劃檢修為止。 3) 在設(shè)備的計(jì)劃檢修過程中，發(fā)現(xiàn)了設(shè)備重大隱患的，獎(jiǎng) 100— 500 元。 非檢修質(zhì)量問題，由于其它原因造成設(shè)備損壞，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶修好的獎(jiǎng) 100— 500元。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日 33 檢修分場 外委工程管理制度 每 年機(jī)組大小修將有部分檢修項(xiàng)目由于技術(shù)及人員上的困難需外委其他單位進(jìn)行檢修，為了保證外委檢修設(shè)任務(wù)的圓滿完成，使熱控設(shè)備在檢修后能達(dá)到一個(gè)新的健康水平，制定以下管理?xiàng)l例： 一、外協(xié)單位應(yīng)提前一周派有關(guān)部門技術(shù)人員來公司，就檢修項(xiàng)目、設(shè)備存在問題、改進(jìn)方案 及相關(guān)的安全措施 進(jìn)行協(xié)商。根據(jù)公司要求制定出切實(shí)可行的檢修方案 。 二、設(shè) 備大、小修開工前，外來施工單位必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理有關(guān)部門手續(xù)。 各 專業(yè)將根據(jù)外來施工單位的手續(xù)及生技部安排 及時(shí) 進(jìn)行辦理工作票，手續(xù)不全專業(yè)將不予辦票； 各專業(yè)對外委工程必須給予積極配合，不得以任何理由推三阻四，發(fā)現(xiàn)扯皮現(xiàn)象則嚴(yán)格考核。有需要協(xié)調(diào)的，專業(yè)主任予以積極協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的，及時(shí)匯報(bào)分場主任。 三、外協(xié)施工單位進(jìn)入現(xiàn)場，必須遵守電廠有關(guān)部門安全規(guī)定，設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的工作方案進(jìn)行。工作全過程必須遵照 本 專業(yè)工作負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行，工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場，由工作負(fù)責(zé)人 指 定的外協(xié)單位人員進(jìn)行安全監(jiān)督。施 工過程中不得違反安規(guī)要求，否則按安監(jiān)部門規(guī)定進(jìn)行考核 。原則上工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行全過程的安全監(jiān)護(hù)（特別是電氣、熱工專業(yè)），工作負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場時(shí)必須由班長或?qū)I(yè)同意后，指派其他人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 四、對于檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交流，匯報(bào)專業(yè)、生技部共同協(xié)商，找出合適的解決辦法。對于重大的技術(shù)問題應(yīng)向大、小修指揮部匯報(bào)； 五、設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢修過程中的分步質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)，必須由專業(yè) “ 檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理 ” 規(guī)定中的指定人員進(jìn)行驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一步工作。對于工作過程中未按要求進(jìn)行質(zhì) 量控制點(diǎn)專人驗(yàn)收的外協(xié)單位，要求返工重新執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)檢點(diǎn)的檢測； 六、設(shè)備檢修全過程必須文明施工，工作結(jié)束后要做到工完、料盡場地清，設(shè)備見本色，否則不予 結(jié) 票； 七、所有工作完工后，必須在工作負(fù)責(zé)人的安排下，由外協(xié)單位和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行復(fù)查，方可聯(lián)系運(yùn)行送電試驗(yàn)； 八、試驗(yàn)合格及驗(yàn)收結(jié)束后，必須由外協(xié)單位將有關(guān)技術(shù)改進(jìn)資料交給檢修方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，圖紙資料要求準(zhǔn)確反應(yīng)實(shí)際情況，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 九、機(jī)組啟動(dòng)前必須由廠家或外協(xié)單位針對新系統(tǒng)進(jìn)行日常維修培訓(xùn)，確保機(jī)組運(yùn)行過程中的安全維護(hù)和故障處理。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日