【正文】 11 檢修分場(chǎng)值班制度 15 檢修分場(chǎng)各專業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分 16 1 電梯管理制度 17 1 檢修分場(chǎng)設(shè)備專責(zé)制度 18 1 檢修分場(chǎng)巡回檢查制度 22 1 檢修分場(chǎng)設(shè)備評(píng)級(jí)制度 23 1 檢修分場(chǎng)定期工作制度 25 1 檢修分場(chǎng)缺陷管理制度 28 1 檢修分場(chǎng)設(shè)備檢修質(zhì)量保證措施 30 1 檢修分場(chǎng)外委工程管理制度 32 2 考勤管理制度 班組每月１日前必須將上月考勤如實(shí)上報(bào)分場(chǎng)材料指標(biāo)考核員。 ７、職工累計(jì)補(bǔ)休天數(shù)不夠欲請(qǐng)假的天數(shù)時(shí)，不夠部分要按日崗位工資額加日基本工資額乘以假日從工資中扣除。 ３、文明衛(wèi)生實(shí)行專責(zé)制，但本著誰(shuí)污染、誰(shuí)治理的原則進(jìn)行文明衛(wèi)生清掃， 如找不到污染責(zé)任者，則由區(qū)域單位或?qū)Ｘ?zé)人負(fù)責(zé)。違反以上一例者，根據(jù)情節(jié)輕重考核 50～ 500 元。 ⑹、在設(shè)備大小修期間各班組更要嚴(yán)格堅(jiān)持班前班后會(huì)制度，必須堅(jiān)持周四的安全文明學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并貫徹“安全文明第一、檢修質(zhì)量第二、檢修進(jìn)度第三”的思想。 ⑸、設(shè)備管道保溫光滑齊全，保持完整清潔，物見本色無(wú)積油、無(wú)積水、無(wú)積塵、無(wú)雜物、流向標(biāo)志齊全清楚。 檢修分場(chǎng) 2020 年 7 月 30 日 5 班組民主管理制度 一、 班組民主管理是職工主人翁地位和權(quán)利的集中體現(xiàn)，是現(xiàn)代化企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)。 ２ .２、班組民主管理會(huì)以工會(huì)小組長(zhǎng)為主，由工會(huì)小組長(zhǎng)和班長(zhǎng)共同主持召開。 即：熟悉設(shè)備，系統(tǒng)及其工作原理 熟悉檢修工藝質(zhì)量和運(yùn)行知識(shí) 熟悉本崗位規(guī)章制度 能看懂圖紙和繪制簡(jiǎn)單的加工圖 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修工作和排除故障 能掌握一般的鉗工工藝和常用材料性能 ２、使所有職工都持證上崗，達(dá)到部頒電力生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并不斷提高技術(shù)水平。 ⑵、班組工作應(yīng)做到 “ 四個(gè)同時(shí) ” ，即：安排計(jì)劃工作的同時(shí)、 要安排培訓(xùn)計(jì)劃；布置工作的同時(shí)要布置培訓(xùn)任務(wù)；檢查工作的同時(shí)要檢查培訓(xùn)情況， 總結(jié)工作的同時(shí)要總結(jié)培訓(xùn)工作。 ２、培訓(xùn)時(shí)間：一般定在每周二、五下午，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一小時(shí)， 有檢修或其它任務(wù)可另抽時(shí) 間學(xué)習(xí)，但每周必須學(xué)習(xí)一次。 ⑷、考試成績(jī)要公布并記入培訓(xùn)臺(tái)帳。 １、 為了加強(qiáng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)工作，專業(yè)設(shè)立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組由專業(yè)崐主任任組長(zhǎng)，專工任副組長(zhǎng)，各班長(zhǎng)、技術(shù)員為成員，專業(yè)節(jié)崐能領(lǐng)導(dǎo)組在公司、分場(chǎng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作。 技術(shù)方案、工藝卡、質(zhì)量驗(yàn)收卡由專業(yè)或生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)人員編寫，必須由生技部主管、總工批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 整體驗(yàn)收由運(yùn)行驗(yàn)收組負(fù)責(zé)，如需對(duì)檢修的原始設(shè)定進(jìn)行改變，需經(jīng)檢修負(fù)責(zé)人同意。本專業(yè)的職工向?qū)I(yè)借資料，由專業(yè)技術(shù)員登記即可，期限為一個(gè)月，如需續(xù)借，要由班組技術(shù)員協(xié)同辦理續(xù)借登記手續(xù)。 ②、大、小修的項(xiàng)目任務(wù)書、管理細(xì)則、檢修工藝質(zhì)量 驗(yàn)收卡及重大技改工程的技術(shù)資料。 4）、及時(shí)清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)本班庫(kù)房的各種備件數(shù)目，并依據(jù)領(lǐng)用、現(xiàn)場(chǎng)使用情況隨時(shí)修改、登記本班備件庫(kù)存，保證物、帳、卡相符。做到帳、物、卡、 100%相符。 （ 6）、班組的材料消耗情況納入每月的優(yōu)勝班組考核條例。 （ 3）、技改項(xiàng)目中的費(fèi)用核算時(shí)，不得以技改此項(xiàng)目為由，另加其它方面的材料或備件預(yù)算，無(wú)端增加其技改費(fèi)用。 （ 3）、各班組必須認(rèn)真搞好修舊利廢的工作，分場(chǎng)將進(jìn)行定期檢查。 ４、值班期間必須堅(jiān)守崗位，班組值班人員有事向?qū)I(yè)帶班請(qǐng)假，專 業(yè)帶班有事向分場(chǎng)總值班請(qǐng)假，并征得同意后方可離開現(xiàn)場(chǎng)，且必須按時(shí)返回，否則按曠工論處。 鍋爐專業(yè)： 一、主廠房?jī)?nèi)：零米、八米、十六米至爐頂、灰渣泵房、沖灰泵房、回收泵房、電除塵室、燃油泵房、空壓機(jī)房、熱網(wǎng)站等所有設(shè)備和區(qū)域的衛(wèi)生。 ３、廠房外圍除綠化以外的區(qū)域是誰(shuí)家的范圍誰(shuí)家負(fù)責(zé)衛(wèi)生。 七、電梯內(nèi)不得載易燃、易爆、 有毒物品，特殊情況需載用，不得有泄漏，并且有專人護(hù)送，及時(shí)搬離電梯。 電氣專業(yè)： 、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未特殊規(guī)定的電氣設(shè)備及系統(tǒng)。 熱工專業(yè)： 、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未特殊規(guī)定的熱控設(shè)備。 四、設(shè)備專責(zé)人職責(zé)： １、設(shè)備專責(zé)人對(duì)自己所管轄的設(shè)備全面負(fù)責(zé)，應(yīng)實(shí)行十包一保：包巡檢、包維護(hù)、包消缺、包安全、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包備件、包工藝、包記錄、包衛(wèi)生，保安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。 ９、通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備整治、采用新工藝、新材料，使設(shè)備的各種性能、 指標(biāo)滿足系統(tǒng)的要求，節(jié)能降耗，消除各種缺陷、隱患，使設(shè)備等級(jí)逐級(jí)提高。 、其它維護(hù)工作。 五、班組管理人員職責(zé) 班長(zhǎng)設(shè)備管理職責(zé) 、全面熟悉本班設(shè)備有關(guān)情況，包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、存在問(wèn)題或隱患、設(shè)備備品備件情況等。 技術(shù)員（副班長(zhǎng)）設(shè)備管理職責(zé) 22 、根據(jù)設(shè)備專責(zé)制的規(guī)定，協(xié)助班長(zhǎng)將設(shè)備劃分到人，并對(duì)班組所轄設(shè)備的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 八、根據(jù)本規(guī)定各專業(yè)要制 定出相應(yīng)的設(shè)備劃分細(xì)則，將設(shè)備管轄責(zé)任到各班組、班組將設(shè)備責(zé)任到各人。 對(duì)檢查不認(rèn)真者由各專 業(yè)給予相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)積極、主動(dòng)、認(rèn)真巡檢并能發(fā)現(xiàn)重大缺陷，及時(shí)消除設(shè)備隱患者，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)由于巡檢不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，造成嚴(yán)重后果者，要嚴(yán)加考核。 ④、修改銘牌出力，應(yīng)先由主管局審核，然后報(bào)部批準(zhǔn)。 四、設(shè)備評(píng)級(jí)時(shí)間： １、設(shè)備大修后及設(shè)備技術(shù)狀況存在明顯變化時(shí)，（如經(jīng)過(guò)大、小修，消除了重大事故和異常運(yùn)行，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變等）。 二、定期工作規(guī)定時(shí)間應(yīng)合情合理，符合各項(xiàng) 工作的實(shí)際情況。 缺陷類別： 一類缺陷：不需要停機(jī)、爐即可消除的缺陷； 二類缺陷：需要停機(jī)、爐才能消除的缺陷。 對(duì)于一時(shí)難以確定歸屬的缺陷或滲漏點(diǎn)，由主任或?qū)９ぶ付ㄒ话嘟M進(jìn)行處理，相應(yīng)的考 核也隨至被認(rèn)定班組?？?jī)效工資不足的要從其它工資中扣除。 ⑵、設(shè)備運(yùn)行的遺留缺陷。 檢查、試驗(yàn)和完善專用工器具、起重工器具及電動(dòng)工器具（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。 對(duì)主要備品配件的使用要經(jīng)過(guò)三級(jí)人員即專責(zé)人、班組、專業(yè)人員三級(jí)檢查、驗(yàn)收合格后方可使用。 對(duì)外包工程的技術(shù)管理； 1)要提前把外包項(xiàng)目的各種技術(shù)資料包括設(shè)備維修、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“三措”、以及有關(guān)圖紙交給對(duì)方以便熟悉。 冷態(tài)、熱態(tài)驗(yàn)收； 檢修設(shè)備的解體、回裝過(guò)程的驗(yàn)收屬于冷態(tài)驗(yàn)收，冷態(tài)驗(yàn)收合格后還必須進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，包括：閥門的行程調(diào)整、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的試轉(zhuǎn)、各種保護(hù)的傳動(dòng)、安全門的定砣及電氣高壓試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)等一系列的試驗(yàn)工作。 6) 設(shè)備檢修后未達(dá)到修前標(biāo)準(zhǔn)或因檢修質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備降級(jí)的，罰款 100 元。根據(jù)公司要求制定出切實(shí)可行的檢修方案 。 四、對(duì)于檢修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行交流，匯報(bào)專業(yè)、生技部共同協(xié)商，找出合適的解決辦法。對(duì)于工作過(guò)程中未按要求進(jìn)行質(zhì) 量控制點(diǎn)專人驗(yàn)收的外協(xié)單位，要求返工重新執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)檢點(diǎn)的檢測(cè)； 六、設(shè)備檢修全過(guò)程必須文明施工，工作結(jié)束后要做到工完、料盡場(chǎng)地清，設(shè)備見本色，否則不予 結(jié) 票； 七、所有工作完工后，必須在工作負(fù)責(zé)人的安排下，由外協(xié)單位和專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行復(fù)查，方可聯(lián)系運(yùn)行送電試驗(yàn)； 八、試驗(yàn)合格及驗(yàn)收結(jié)束后，必須由外協(xié)單位將有關(guān)技術(shù)改進(jìn)資料交給檢修方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，圖紙資料要求準(zhǔn)確反應(yīng)實(shí)際情況，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 各 專業(yè)將根據(jù)外來(lái)施工單位的手續(xù)及生技部安排 及時(shí) 進(jìn)行辦理工作票，手續(xù)不全專業(yè)將不予辦票； 各專業(yè)對(duì)外委工程必須給予積極配合，不得以任何理由推三阻四，發(fā)現(xiàn)扯皮現(xiàn)象則嚴(yán)格考核。 8) 設(shè)備檢修過(guò)程中，因人員責(zé)任問(wèn)題造成材料、備品配件的再次消耗，按材料費(fèi)用的 20%進(jìn)行考核。 四、檢修質(zhì)量的考核： 凡發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人或責(zé)任班組進(jìn)行考核。 3)外包工程必須有一人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，以便及時(shí)交流和 解決問(wèn)題。注意解體步驟要準(zhǔn)確、解體工藝要良好。 項(xiàng)目專責(zé)人熟悉作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全注意事項(xiàng)。 ⑷、安全性評(píng)價(jià)所查出的問(wèn)題。 1 由于班組設(shè)備專責(zé)人巡回檢查不到位，造成重大后果或發(fā)現(xiàn)缺陷能處理而未處理造成重大后果的，考核所在班組３００元，專責(zé)人２００元。 對(duì)于因系統(tǒng)切不開或雖能切開但處理時(shí)會(huì)造成主機(jī)、重要輔機(jī)或主系統(tǒng)備用率下降間接威脅機(jī)組安全的，憑主任或?qū)９ふJ(rèn)可可不處理，也不做為新缺陷考核，但一次性考核 60 元。 第二種、不需要立即停機(jī)、爐處理的缺陷。 四、各班長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)督促工作負(fù)責(zé)人定期開展工作，各專業(yè)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽查完成情況，并作好有關(guān)記錄。 ３、每季末、年末應(yīng)對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行一次評(píng)級(jí)。批準(zhǔn)修改銘牌出力后，可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀 況重新評(píng)級(jí)。 檢修分場(chǎng) 2020 年 7 月 30 日 24 檢修分場(chǎng)設(shè)備評(píng)級(jí)制度 為了定期科學(xué)地衡量設(shè)備健康水平，有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)備治理，為分場(chǎng)各專業(yè)上星級(jí)創(chuàng)造條件，制定以下設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度： 一、設(shè)備評(píng)級(jí)總則： 設(shè)備評(píng)級(jí)是全面檢查和掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，促進(jìn)管好用好發(fā)電設(shè)備的一項(xiàng)重要工作。 十、本規(guī)定的解釋權(quán)歸分場(chǎng)主任。 、負(fù)責(zé)編制重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。 、每天上午應(yīng)抽查檢查主要設(shè)備的運(yùn)行狀況，并查看本班缺陷消除情況和新提的缺陷內(nèi)容，督促檢查設(shè)備專責(zé)人對(duì)《安全性評(píng)價(jià)工作索引》的執(zhí)行情況。 、當(dāng)天異常和缺陷，必須當(dāng)天消除，如屬一類缺陷，應(yīng)按指定時(shí)間完成。 、設(shè)備缺陷、安全隱患檢查；做好劣化分析，并指定相應(yīng)的處理方案和處理時(shí)間。 ３、設(shè)備專責(zé)人應(yīng)熟知自己所管設(shè)備的構(gòu)造、性能、系統(tǒng)布置和工作原理，熟悉檢修工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行知識(shí)，并能及時(shí)準(zhǔn)確地排除故障，做到該修必修，修必修好。 三、設(shè)備專責(zé)人應(yīng)具備的條件： １、掌握所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理，檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 鍋爐專業(yè)： 、煤倉(cāng)間。 檢修分場(chǎng)