【正文】 工作服，試驗前后洗手，以免沾污儀器、試劑或?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)帶出試驗室。（五）試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。對有毒、易燃、腐蝕性藥品嚴格保管，定人、定責、小心使用。（六）凡裝過強腐蝕性、易燃或有毒藥品的容器，由操作者及時親自洗凈，或妥善保管，標識醒目。（七）操作者必須掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識（特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水沖洗，再涂上適當藥品）。（八）試驗結(jié)束，及時整理工作臺面，一切儀器、藥品、工具放回原處。有害廢物及廢液倒入廢液缸，并定期妥善處理。第七條 危險品存放區(qū)域因按消防管理規(guī)定設置好消防器材。第八條 各類危險品臺賬記錄。機料科負責油料和壓力容器臺賬記錄，試驗室負責化學試劑臺賬記錄，記錄表格和要求根據(jù)本科室上級主管科室規(guī)定執(zhí)行。第九條 本制度自頒布之日起施行，至工程項目交工驗收日安全生產(chǎn)費用管理制度第一條 為了加強本項目安全生產(chǎn)費用的管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的記取、使用和管理工作，保證安全生產(chǎn)所需費用的投入，保障施工現(xiàn)場各項安全管理措施的落實，根據(jù)《江蘇省公路水運工程安全生產(chǎn)費用管理辦法》（蘇交規(guī)〔2012〕9號）、《江蘇省公路工程安全生產(chǎn)工程量清單》（蘇交建〔2012〕55號）等規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于連申線（海安段）橋梁二期工程LSXQLSG1標工程目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）安全生產(chǎn)費用記取、計劃、使用、申報支付的管理。第三條 安全生產(chǎn)費用的記取%的比例記取安全生產(chǎn)費用。第四條 安全生產(chǎn)費用使用計劃：（一）項目總工結(jié)合安全施工組織設計，在工程開工前5日，組織編制安全生產(chǎn)費用使用總體計劃，并報總監(jiān)辦審批。（二）安全科負責編制月度安全生產(chǎn)費用使用計劃。計劃編制要依據(jù)總體經(jīng)費計劃、施工計劃、月度安全工作計劃、專項方案相關內(nèi)容，計劃經(jīng)項目經(jīng)理確認后，上報總監(jiān)辦。第五條 安全生產(chǎn)費用投入用途：（一）完善、改造和維護安全防護設施設備支出：（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；（三）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（四）安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設支出。（五）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（六）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；（七）安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；（九）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。第六條 安全生產(chǎn)費用的報批：（一）本項目安全生產(chǎn)費用按照實際使用情況以現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進行。（二）對于能夠以具體單位數(shù)量進行計量的安全生產(chǎn)費用，采用現(xiàn)場計量、按實支付的方式進行計量申報。對于無法以具體單位數(shù)量進行計量的，或者采用具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用，采用總額包干、分期支付的方式進行計量申報。相關子目清單具體單價參考《江蘇省公路工程安全生產(chǎn)工程量清單》控制。（三）采用現(xiàn)場計量的安全生產(chǎn)費用計量憑證為安全器材采購、培訓教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結(jié)算單、設備臺班結(jié)算單、設備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)項目部專職安全員驗收，項目負責人確認后，報總監(jiān)辦審批。（四）采用總額包干的安全生產(chǎn)費用計量申報時提供當事人簽字、影像資料等材料，經(jīng)項目部專職安全員驗收，項目負責人確認后，報總監(jiān)辦審批后，按相關規(guī)定辦理。（五）對于采用現(xiàn)場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設備、設施，能夠重復使用的，僅申報攤銷費用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)項目施工合同確定。合同中沒有約定的，報安全監(jiān)理工程師核定或者扣除殘值后申報。（六）安全生產(chǎn)費用隨當月工程計量一并上報總監(jiān)辦審批。上報資料附件包括：當月安全生產(chǎn)費用使用情況記錄表、有關明細賬單并附發(fā)票復印件、調(diào)撥單、合同、圖片、其它書面證明材料等；第七條 安全生產(chǎn)費用資金管理：（一）安全生產(chǎn)費用專款專用，專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)費用的管理原則是：計劃管理，規(guī)范使用，據(jù)實列賬,杜絕截留。（二）項目部安全生產(chǎn)費用由使用科室提出申請，安全科復核，項目經(jīng)理批準，機料科負責采購。（三）安全科負責規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用和管理，督促相關科室明確安全生產(chǎn)費用的使用情況。負責安全生產(chǎn)費用的過程監(jiān)督、檢查以及按計劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核，并優(yōu)先保證安全防護措施、安全防護設備等相關費用的投入，對進場安全設備設施進行監(jiān)管，參與安全驗收，杜絕截留。（四）機料科負責各種與安全生產(chǎn)相關的材料、機具及安全用具用品等的購置，將購置物品產(chǎn)生的相關資料交由安全科匯總，資料包括費用組成、過程記錄、影像資料等。（五）財務科負責正確核算安全生產(chǎn)費用的投入使用情況；審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。（六）安全科負責安全生產(chǎn)費用使用登記，將相關情況按月份記錄在《安全生產(chǎn)費用使用記錄表》，每月將記錄表作為安全生產(chǎn)費用支付申報材料的附件上報總監(jiān)辦，在總監(jiān)辦、指揮部對安全生產(chǎn)費用中間支付審批后，存檔備案。第八條 本制度自頒布之日起施行，至工程項目交工驗收日止。危險性較大工程安全管理制度第一條 為加強項目危險性較大工程安全管理，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，積極防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及《公路工程施工安全技術規(guī)范》，結(jié)合本項目實際情況，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于連申線（海安段）橋梁二期工程LSXQLSG1標項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）危險性較大工程的管理。第三條 在工程開工前，由項目總工組織識別本標段危險性較大的工程，制定《危險性較大的工程清單》，安全科負責報總監(jiān)辦審批。第四條 本工程危險性較大工程范圍：（一）分部分項工程危險性較大的工程。鉆孔灌注樁工程；深水基礎（護岸基礎）施工橋梁下部結(jié)構(gòu)工程（墩柱、蓋梁）；橋梁上部結(jié)構(gòu)物工程（支架現(xiàn)澆、梁（板）預制安裝）鋼箱梁（桁架）安裝工程；（二）其他危險性較大的專項工程。施工臨時用電工程；老橋拆除工程架橋機、鋼便橋安裝、拆除工程；交通組織。第五條 項目總工在開工前7日根據(jù)施工進度計劃安排，編制專項方案編制計劃，并根據(jù)計劃編制，各專項方案編制應在方案實施前7日，完成方案各項審批手續(xù)。第六條 危險性較大的工程的項目必須編制專項方案，專項方案主要內(nèi)容如下：（一）工程概況：危險性較大工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；（二）編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設計等；（三）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃、勞動力計劃（專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等）；（四）施工工藝技術：施工方法、工藝流程、技術參數(shù)、檢查驗收等；（五）施工安全質(zhì)量保證措施：組織保障（質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責分工）、技術措施、檢查措施等；（六）安全質(zhì)量控制要點、危險因素分析及對策措施、監(jiān)測監(jiān)控措施；（七）相關結(jié)構(gòu)安全驗算書及相關圖紙；（八）應急預案；（九）文明施工、環(huán)境保護措施；（十）其他需要說明的內(nèi)容。第七條 專項方案由項目總工組織工程、計劃、安全、機料等科室的專業(yè)技術人員進行編制，報公司技術負責人進行審核簽字。第八條 對于不需進行專家論證的專項方案，在項目部編制完成后2日內(nèi)報公司技術負責人審核簽認后報總監(jiān)辦、安全管理中心，總監(jiān)辦、安全管理中心審批后組織實施。第九條 對于需進行專家論證的專項方案，在方案實施前，提前15日組織召開專家論證會。第十條 專項方案論證審查會由項目總工組織召開，下列人員參加專家論證審查會并發(fā)表意見：（一）專家組成員：邀請不少于5位符合相關專業(yè)要求的專家組成專家組，工程技術類不少于3人，安全管理類不少于1人，同一單位不得多于2人，項目參建各方的人員不以專家身份參加專家論證會；（二）指揮部、總監(jiān)辦相關人員；（三）項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、專項方案編制人員、專職安全員；（四）在專項方案論證審查會3天前將專項方案送交專家組成員及相關參會人員。第十一條 專項方案論證審查的主要內(nèi)容有：（一）專項方案內(nèi)容是否完整、可行；（二）專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范；（三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 第十二條 專項方案經(jīng)論證審查后，專家組出具論證審查報告，對論證審查的方案提出明確的意見，并在論證審查報告上簽字。項目總工根據(jù)專家會書面審查意見組織人員修改完善專項方案，經(jīng)公司技術負責人簽字確認后報總監(jiān)辦審批，在工程施工5日前，將修改完善后經(jīng)總監(jiān)辦批準的專項方案和《工程專項施工方案專家論證審查意見書》報指揮部備案。對于專家論證會審查未通過的專項方案，重新編制方案并再次履行審核、專家論證、報批及報備程序。第十三條 按照批準的專項方案組織施工，項目實施科室不能擅自修改、調(diào)整，確需修改時由項目總工負責組織修訂，并將修訂方案報總監(jiān)辦、安全管理中心重新履行審批手續(xù)。第十四條 專項方案實施前，項目總工負責組織向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行逐級安全技術交底。第十五條 專項施工方案實施過程中，現(xiàn)場專職安全員對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)未按照專項方案要求施工的，督促相關科室立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域，項目總工定期巡查專項方案實施情況。第十六條 專職安全員負責在危險性較大的工程施工現(xiàn)場設置安全風險告知牌，進行安全風險告知。告知內(nèi)容包括：危險因素、安全生產(chǎn)要求、應急措施等，并隨現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容變化及時更新告知內(nèi)容。第十七條 項目負責人組織相關科室負責人對專項方案的落實情況進行不定期的安全檢查，分管技術員每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并對專項方案實施情況進行記錄。第十八條 本制度自頒布之日起施行，至工程項目交工驗收日止。安全生產(chǎn)條件檢查制度第一條 為加強項目工程安全生產(chǎn)管理，規(guī)范工程開工安全生產(chǎn)條件，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督安全管理辦法》、《公路工程建設現(xiàn)場安全管理標準化技術指南》，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于連申線（海安段）橋梁二期工程LSXQLSG1標項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）工程開工安全生產(chǎn)條件檢查。第三條 安全生產(chǎn)條件檢查分類（一）工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查（二）分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查第四條 安全生產(chǎn)條件檢查內(nèi)容：（一）工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查包括：安全生產(chǎn)費用投入計劃報批情況。建設、監(jiān)理、施工單位三方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方安全職責。設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備人數(shù)，人員素質(zhì)與工程規(guī)模相匹配。施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。安全管理人員持“三類人員”考核培訓合格證上崗，進場“三類人員”資格、實際崗位與合同文件或變更文件對應。已進場的特種作業(yè)人員操作資格證書有效，與相應工作對應。安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程建立情況。制定主要施工設備進場計劃，已進場主要設備出廠合格證或檢驗證明及報驗計劃齊全。施工組織設計中要編制安全措施和現(xiàn)場臨時用電方案，且經(jīng)監(jiān)理審批。擬開工且超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案有專家論證報告。主要施工風險已辨識評估，并制定預控措施1擬開工的分部分項工程，施工單位應對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓。（二）分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查包括：專項方案審批情況特種作業(yè)人員持證情況特種設備檢測情況其他設備驗收情況施工人員崗前教育情況安全技術交底情況施工現(xiàn)場安全措施落實情況臨時用電設置情況勞動防護用品配置情況第五條 項目負責人在工程開工前7日組織相關科室開展安全生產(chǎn)條件自查工作，對安全生產(chǎn)條件自查不符合要求的項目，責令相關科室整改，整改達到要求方可向總監(jiān)辦申報。第六條 項目部工程項目開工前和分部分項工程開工前的安全生產(chǎn)條件須經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可開工。第七條 本制度自頒布之日起施行，至工程項目交工驗收日止。項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度第一條 為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實項目負責人安全生產(chǎn)責任，根據(jù)交通運輸部關于印發(fā)《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）》的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕576號）及上級有關要求，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于連申線（海安段）橋梁二期工程LSXQLSG1標項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）規(guī)范項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)行為和指導工作實施。第三條 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領導責任。第四條 項目負責人指：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工第五條 帶班生產(chǎn)方式：（一）現(xiàn)場巡視檢查：對當日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。（二）蹲點帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項目負責人根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險性較大的分部分項工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產(chǎn)。本制度所稱“危險性較大的工程”，根據(jù)《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條相關規(guī)定及工程實際，本項目主要包括以下工程：（一）分部分項工程危險性較大的工程。鉆孔灌注樁工程；深水基礎（護岸基礎）施工橋梁下部結(jié)構(gòu)工程（墩柱、蓋梁）；橋梁上部結(jié)構(gòu)物工程（支架現(xiàn)澆、梁（板）預制安裝）；鋼箱梁（桁架）安裝工程（二）其他危險性較大的專項工程。施工臨時用電工程；砼拌和樓安裝、拆除工程；老橋拆除工程架橋機、鋼便橋安裝、拆除工程；交通組織。本制度所稱“事故多發(fā)易