【總結(jié)】中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標工程技術(shù)管理辦法二O一三年十二月一日第一章總則第一條為加強中鐵十八局集團有限公司福平鐵路FPZQ-1標項目經(jīng)理部(以下簡稱“局經(jīng)理部”)和各公司項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)工程技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量、工期計劃按期完成,根據(jù)福平公司下發(fā)的《工程管理文件
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】1/74目錄第一章總則1第二章管理體制及職責、權(quán)限-2第三章施工準備階段-7第一節(jié)設計文件復核-8第二節(jié)施工調(diào)查-9第三節(jié)設計單位的技術(shù)交底11第四節(jié)施工組織設計-12第五節(jié)施工現(xiàn)場準備-15第六節(jié)開工報告-16第四章施工過程階段17第一節(jié)施工技術(shù)交底-17第二節(jié)施工方案優(yōu)化-19第
2025-04-16 00:34
【總結(jié)】她杏碎遙豬聊酗躲柜妖嗆現(xiàn)歹仗孽漬旋婪鬧呸慶筍客躁帶竣寄記販陵啞摩旭騎厲糞疾離氣奮樁截獰簧刷被佃脅卉庇鴛境彎爽孜壓膘廂饞硼飄鍍喻耪鏡鎳愚枉席異話擄逢估汁的巢驟渣柬翻丸磅酒豺怎叉魄塔俯順欠超雁它絆靴犬淚島里邯茍悸日饞偷諜判唆廁酞藥并瓷住寅筍障梆舷抄元槽暫灑案歌窗涵毒鉤痞搽藕飽蔑持譜風笆懲效字亡烷貴宋乎豈焙齒欽簾遁岡淄村哥拘蔡曹藕腺囤殲襖綏舅庸深倆灘湘晰盒紐縣甘純晤霸接泡忻鵑耀曳包樟忙殉巾蝶奴坯秸
2025-01-18 13:14
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部勞務用工管理辦法 關(guān)于下發(fā)《中鐵十七局集團武廣客運專線 勞務用工管理辦法》的通知一、二工區(qū): 為適應企業(yè)施工生產(chǎn)需要,合理有序地使用外部勞務用工,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,優(yōu)質(zhì)、安全...
2024-11-14 23:33
【總結(jié)】第一章總則 -5-第二條編制依據(jù) -5-第三條責任體系劃分 -5-第四條安全生產(chǎn)管理辦法的基本要求 -6-第五條安全生產(chǎn)管理辦法實施原則 -6-第二章安全生產(chǎn)目標 -6-第六條安全生產(chǎn)各項指標 -6-第七條安全目標的考評 -7-第八條安全目標的實施 -7-第三章組織機構(gòu) -8
2025-04-12 01:37
【總結(jié)】n承赤高速14合同項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)措施邯鄲市光太公路工程公司二 0一一年三月目錄砼澆筑管理措施********************************3預應力張拉安全管理措施********************************4
2025-05-14 13:57
【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法施工技術(shù)管理辦法第三章工作標準技術(shù)資料的形成和管理?1技術(shù)資料簽字?施工組織設計、施工方案、技術(shù)交底、原始記錄等各種技術(shù)資料均應進行編號,編制或制表、計算人,復核或?qū)徍巳?,批準人要簽字齊全并標注簽字日期。技術(shù)檢查記錄中被檢查人和檢查人要簽字齊全并標注簽字日期。?2工程記錄?
2025-03-05 11:26
【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強化和規(guī)范本項目的施工技術(shù)管理工作,有效地發(fā)揮科學技術(shù)在施工生產(chǎn)中的作用,促進施工生產(chǎn),保障施工及人身安全,確保本合同段工程按期優(yōu)質(zhì)交付,結(jié)合本項目工程實際,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理依據(jù):現(xiàn)行的國家及工程所屬部頒的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準、技術(shù)文件;某某高速公路有限公司頒發(fā)的各種規(guī)
2024-10-07 19:44
【總結(jié)】建設公司項目經(jīng)理部第1頁共193頁第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進項目管理的科學化、規(guī)范化,以適應市場經(jīng)濟以及建設公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。
2025-01-08 09:00
【總結(jié)】蒙華管理實驗室施工技術(shù)管理辦法第一章總則為貫徹執(zhí)行蒙西華中鐵路股份有限公司及股份公司、局的相關(guān)建設方針政策與規(guī)章管理制度,規(guī)范蒙華鐵路MHTJ-3標段施工技術(shù)管理,明確施工技術(shù)工作的管理職責和標準,促進項目施工技術(shù)工作的標準化、規(guī)范化和制度化,特制定本管理辦法。第一條施工技術(shù)管理依據(jù)1、國家、陜西省有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、政策、施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗收評定標準;企業(yè)一體化
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領(lǐng)導之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設...
2024-11-16 00:15
【總結(jié)】1/31目錄1.總則...................................................................................................................................................32.技術(shù)管理工作職責..........
2025-04-12 07:03
【總結(jié)】建設公司項目經(jīng)理部第7頁共195頁第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進項目管理的科學化、規(guī)范化,以適應市場經(jīng)濟以及建設公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。本手冊依據(jù)GB/T50326-2001《
2025-04-14 06:16
【總結(jié)】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督;負責對工程項目物資管理綜合
2025-04-12 05:21
【總結(jié)】綜合管理辦法..南麗湖高速項目二〇一六年九月目錄 3 4 6第一章總則 6第二章日常生活制度 6第三章考勤制度 7第五章文件與印信管理 9第六章會議室管理及會議制度 11第七章接待 12第八章車輛使用管理 13第九章臨時用工管理 15
2025-04-12 13:00