【總結(jié)】龍鋼集團(tuán)公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)
2025-04-19 04:11
【總結(jié)】XX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級:NB1/17前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費和支出的節(jié)約,以最低的費用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-15 19:11
【總結(jié)】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請及支付流程 10三、竣工結(jié)算流程 16四、成本信息庫建立流程 22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26二、工程竣工結(jié)算資料 27三、竣工結(jié)算通知書(模板) 41第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42一、城市公司(獨立項目公司)成本管理準(zhǔn)則 42二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46
【總結(jié)】1信息化務(wù)實應(yīng)用者信息化務(wù)實應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵集集團(tuán)團(tuán)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司TONGHUAIRONSTEELGROUPCO.,LTD2007.12王樹強(qiáng)王樹強(qiáng).通通鋼鋼供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈2信息化務(wù)實應(yīng)用者信息化務(wù)實應(yīng)用者通通化化鋼鋼鐵鐵
2025-01-23 23:27
【總結(jié)】xx集團(tuán)總公司管理制度目錄一、總則二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)三、勞動用工制度四、員工守則五、考勤管理制度六、請假制度七、財務(wù)管理制度八、值班制度九、學(xué)習(xí)會議制度十、門衛(wèi)制度十一、駕駛員、車輛管理制度一、總則為了加強(qiáng)公司規(guī)范化管理,完善各項工作制度,落實工作責(zé)任,規(guī)范員工行為,提高工
2025-04-18 07:11
【總結(jié)】----xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度……………
2025-05-29 23:05
【總結(jié)】泰盛企業(yè)總公司行政管理制度(討論稿)?編制單位:行政部編制時間:二00四年五月目?錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………………9固定資產(chǎn)管理制度……………………
2025-04-18 08:10
【總結(jié)】企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度—鋼鐵行業(yè)2016年1月1日施行財政部日前印發(fā)了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度——鋼鐵行業(yè)》,自2016年1月1日起在大中型鋼鐵企業(yè)范圍內(nèi)施行,其他鋼鐵企業(yè)參照執(zhí)行。以下為全文: 財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度——鋼鐵行業(yè)》的通知 國務(wù)院有關(guān)部委,有關(guān)中央管理企業(yè),各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局,財政部駐各省、自治區(qū)、
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】XX集團(tuán)成本招采管理制度匯編目錄一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法 2附件一關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(一) 31附件二關(guān)于調(diào)整工程招投標(biāo)管理辦法的通知(二) 32二、XX集團(tuán)工程合同管理制度 56三、工程現(xiàn)場簽證管理辦法☆ 68四、工程預(yù)結(jié)算管理流程☆ 71標(biāo)☆為新頒布制度一、XX集團(tuán)工程招投標(biāo)管理辦法(適用于河南省
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】某單位產(chǎn)品成本核算制度 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及總院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。 第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更
2025-04-12 13:37
【總結(jié)】南京路橋工程總公司材料管理制度NJLQ--2012A 2012-08-01生效1管理目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成,更好地利用資源、節(jié)約開支、杜絕浪費2適用范圍本制度適用于南京市路橋工程總公司下設(shè)各生產(chǎn)經(jīng)營性分公司(項目經(jīng)理部)或部門所需材料的采購與管理。3引用文件NJLQ-
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】xx企業(yè)總公司行政管理制度編制單位:行政部編制時間:二00四年五月目錄員工行為規(guī)范制度…………………………………1收發(fā)文管理制度……………………………………3檔案管理制度………………………………………4保密管理制度………………………………………7圖書、資料管理制度………………………
【總結(jié)】機(jī)密等級:D晉升管理制度編制:審核:____________批準(zhǔn):____________受控狀態(tài):
2025-04-07 23:09