【正文】 小城鎮(zhèn)50元150 元，若兩人同時(shí)出差按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；交通費(fèi)，按實(shí)際應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷；出差期間的生活補(bǔ)助費(fèi)，每天每人按照30元（在本市區(qū)辦事不算出差）；（七）備用金暫借款：項(xiàng)目部或部門的備用金3000元20000元，每月定期報(bào)銷；個(gè)人辦公事借款根據(jù)需要定，應(yīng)在借款后的一個(gè)月內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷，未報(bào)銷者，不得再借款。三、稅金、保險(xiǎn)費(fèi)支出：（一）按照地方稅務(wù)局的規(guī)定，由財(cái)務(wù)核實(shí)后，經(jīng)總理董事長批準(zhǔn)后支付；（二）員工保險(xiǎn)費(fèi)，按照地方政府勞動(dòng)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由行政部提供資料，財(cái)務(wù)部門編制交納明細(xì)表，經(jīng)總經(jīng)理董事長審批后支付。四、行政費(fèi)用、辦公費(fèi)用支出：（一）行政費(fèi)用的支付須依據(jù)地方政府機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件、通知，向總經(jīng)理董事長匯報(bào)同意后方能支付；（二）辦公固定費(fèi)用（如房租，水、電、午餐等），由行政部統(tǒng)一計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理董事長審批后支付。五、物資設(shè)備采購費(fèi)支出：（一）按照物資設(shè)備采購合同約定，由行政部經(jīng)辦人申請，財(cái)務(wù)部門核定，報(bào)總經(jīng)理董事長審批后支付；（二）項(xiàng)目部現(xiàn)場自購物資設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理申請，財(cái)務(wù)核實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理董事長審批報(bào)銷。六、績效獎(jiǎng)金支出：（一）工程項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金，按《工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定，由項(xiàng)目部申報(bào)，公司有關(guān)部門考核達(dá)標(biāo)，經(jīng)營部審核，報(bào)總經(jīng)理董事長審批后支出；（二）公司機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)金，按照公司的盈利情況，由財(cái)務(wù)部門核算后提出申請，報(bào)總經(jīng)理董事長審批支出。公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)公司車輛管理制度為加強(qiáng)公司車輛管理，保障公司的業(yè)務(wù)用車，特制定以下《車輛管理制度》，本制度適用于公司車輛和租用車輛。一、駕駛員管理（一）公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其它相關(guān)的規(guī)章制度；（二）專職司機(jī)要注意車輛的保養(yǎng)和清潔，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部，經(jīng)批準(zhǔn)后送指定汽車修理廠進(jìn)行維修；（三）司機(jī)應(yīng)清楚了解車輛的保養(yǎng)時(shí)間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機(jī)負(fù)責(zé)；（四）出車前需與用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；（五）嚴(yán)禁無證駕駛車輛或?qū)④囕v交給無證人員駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛、情緒化駕駛；（六）嚴(yán)禁在出車前夜，通宵進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)，以保證安全行車；（七）專職司機(jī)憑《車輛申請書或用車清單》出車。二、車輛維修保養(yǎng)及配件購買（一）專職司機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全；（二）車輛需要維修保養(yǎng)時(shí)，必須經(jīng)行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修；（三）車輛需要自行購買配件時(shí)，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購買。三、車輛管理及費(fèi)用報(bào)銷（一）用車部門需填寫《車輛申請書或車輛清單》并經(jīng)部門經(jīng)理簽名后交行政部門批準(zhǔn)后方可用車；（二）用車應(yīng)設(shè)《用車記錄薄》記錄：出差地點(diǎn)、時(shí)間、用車人、油耗、公里數(shù)、并且標(biāo)明出車車輛是否正常，要求用車人在記錄薄上簽名；（三）如節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間用車的應(yīng)提前一天向部門經(jīng)理或行政部提出申請，并填寫《車輛申請書或車輛清單》，經(jīng)審批后方可使用；（四）市內(nèi)用車應(yīng)由用車人提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，行政部領(lǐng)導(dǎo)派車；（五）長途用車由用車人至少提前一天申請，行政部領(lǐng)導(dǎo)派車，并說明是否拉貨，人數(shù)，原則上應(yīng)先考慮耗油少的車輛；（六）長途回來后，車輛須停放回公司，如回來太晚（19:00之后），駕駛員需將出差人員送回家，車輛當(dāng)晚可開回家；（七）車輛在太原市內(nèi)，下班前車輛必須停放在指定位置（指定位置是哪里），并確認(rèn)門窗關(guān)好，車門鎖好，方可離開；（八）車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防發(fā)生盜竊；（九）因私用車需經(jīng)行政部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并自己繳納各種費(fèi)用；（十）所有駕駛員需愛惜公司車輛，注意車容衛(wèi)生，保持車輛整潔美觀；（十一）車輛出車前必須進(jìn)行安全檢查,車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；（十二）駕駛員每天下班前需詢問第二天有無出車任務(wù)后在下班；（十三）駕駛員要保證所有車輛的日常保養(yǎng)和年審；（十四）市內(nèi)因公辦事，費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需填寫終止公里數(shù)；（十五）專職駕駛員每年違章費(fèi)用1000元以下?lián)?shí)報(bào)銷；非專職駕駛員每年違章費(fèi)用600元以下?lián)?shí)報(bào)銷；費(fèi)用可累計(jì)下一年度使用，違章記錄應(yīng)有原件或復(fù)印件備案；（十六）如發(fā)生違章需在一個(gè)月內(nèi)處理，特殊情況可延長一個(gè)月，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為處理將扣除相應(yīng)金額。公司檔案管理制度根據(jù)公司實(shí)際情況及本行業(yè)工作的特殊性，制定本辦法。檔案管理工作由行政部管理，專人負(fù)責(zé)，其基本原則是集中管理，即公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)書籍和所有項(xiàng)目的文書資料，經(jīng)過分類整理，統(tǒng)一交由行政部歸檔管理。一、歸檔范圍（一）投標(biāo)的有關(guān)函件、傳真、記錄、協(xié)議等；（二）投標(biāo)的標(biāo)書副本，有關(guān)技術(shù)，商務(wù)資料等；（三）同業(yè)主、廠家及合作單位簽訂的合同協(xié)議等文件；（四）公司頒布的規(guī)章制度、會(huì)議記錄、工作總結(jié)、報(bào)告、規(guī)劃等；（五）市場信息、客戶情況調(diào)查表；（六）公司的人員檔案、相關(guān)的人事資料獎(jiǎng)罰文件；（七）公司購買的各類業(yè)務(wù)書籍。二、歸檔要求（一）文件歸檔須有移交人及接收人，在“文件存檔記錄”簽字即可；（二）文件歸檔必須進(jìn)行文件點(diǎn)數(shù)，既由接收人檢查清點(diǎn)文件及附件是否完整，原則上歸檔文件須是原件，傳真件須復(fù)印后歸檔；（三）文件資料要統(tǒng)一編號(hào)、分類蓋章存檔、存檔文件共分 ABCD 四類：A 類（絕密）公司自研技術(shù)，資本運(yùn)作，招標(biāo)的重要資料； B 類（機(jī)密）研發(fā)課題，合同、協(xié)議，投標(biāo)文件，地方政府文件； C 類（秘密）人事檔案，管理制度，獎(jiǎng)懲條例，商務(wù)資料，竣工資料，公司的文件； D 類沒有列入以上三類的普通存檔文件資料；三、檔案借閱（一）借閱檔案必須在借閱登記本上登記借閱，保密級檔案須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能借閱；（二）檔案只能在公司內(nèi)借閱，按時(shí)歸還，秘密級檔案只能在管理人員處閱，閱后及時(shí)歸還；（三）借閱檔案人員必須愛護(hù)檔案，不得擅自涂改、復(fù)印、拆散、轉(zhuǎn)借、損壞；（四）公司檔案只借內(nèi)部借閱，查證、不對外單位借閱，確有特殊需要，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。公司保密制度一、員工必須對公司內(nèi)部的一切情況對外保密，包括公司的運(yùn)作方式、招投標(biāo)項(xiàng)目，研發(fā)課題，資本運(yùn)作，管理制度，獎(jiǎng)懲條例、同事個(gè)人信息，商務(wù)情況等；二、員工必須對公司外聘人員的情況對外保密，包括外聘顧問、專家等成員及兼職人員的情況；三、公司自有的技術(shù)、合同書，經(jīng)濟(jì)情報(bào)資料實(shí)行集中統(tǒng)一保管，不得隨意外借（具體使用參見檔案管理制度）。四、投標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作過程中，項(xiàng)目組成員必須對業(yè)主情況、項(xiàng)目具體情況、項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)等情況對外保密；五、員工應(yīng)將其他員工的私人情況對外保密；六、項(xiàng)目操作人員在項(xiàng)目操作期間不得與其他單位有任何私下往來；七、員工應(yīng)在個(gè)人電腦獨(dú)立工作，工作內(nèi)容及相關(guān)資料應(yīng)加密上鎖，以防外泄。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和本人允許，員工不得觀看他人電腦工作內(nèi)容及相關(guān)資料；八、對違反公司保密條例的員工，即予以警告或開除。造成聲譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安、司法機(jī)關(guān)處理！公司物資設(shè)備采購管理制度一、公司各項(xiàng)目部所需物資設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一管理，特殊情況項(xiàng)目部可以自行采購，但必須報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可采購；二、物資設(shè)備的采購程序：工程部擬定采購計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政部牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行采購合同談判，公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂合同；三、建立健全物資設(shè)備采購臺(tái)賬，做好出入庫登記手續(xù)，做到分類擺放整齊統(tǒng)一、帳物相符；四、固定資產(chǎn)和工具類要建立配發(fā)登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)。如有丟失照價(jià)賠償；五、按照防火、防盜、防水的標(biāo)準(zhǔn)建立物資設(shè)備庫房，確保物資設(shè)備安全。員工績效考核辦法27 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