【正文】 。、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地連接在一起。、道路及生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全標(biāo)識牌，必須穩(wěn)固，不得隨意移動、變換、涂抹、亂畫和撤銷。、檢修、清理等作業(yè)的需要而拆除和涂抹的安全標(biāo)識牌，在作業(yè)結(jié)束后，必須由施工、檢修單位恢復(fù)。，占用道路、?；沸孤┑仍O(shè)置的臨時(shí)安全標(biāo)識牌，施工等作業(yè)結(jié)束必須撤走。，任何人不得隨意移動或拆除。、維護(hù)，保持標(biāo)志的清晰、整潔和完好，對損壞的安全標(biāo)識牌及時(shí)進(jìn)行整修或更換。五、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日勞動防護(hù)用品和保健品管理制度一、目的為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理，保障職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康。二、適用范圍適用于本公司全體職工勞動保護(hù)用品的管理。三、管理內(nèi)容與要求。，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)防護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收，后勤部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。，集中審批，統(tǒng)一發(fā)放的原則。，因病或其他原因脫離崗位停發(fā)其防護(hù)用品，待復(fù)工后發(fā)放。，專人保管，并做好內(nèi)部調(diào)節(jié)管理。，加強(qiáng)保管，經(jīng)檢查已失去防護(hù)作用的要及時(shí)更換。，嚴(yán)禁使用無效的防護(hù)用品。，由使用單位提出申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。部門、各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好記錄，不得隨意更改、弄虛作假。四、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日隱患排查及治理管理制度一、目的為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于本公司各部門事故隱患整改治理項(xiàng)目。三、職責(zé)：，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；。四、內(nèi)容。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。，安全環(huán)保部應(yīng)要求相關(guān)部門限期排除。，安全環(huán)保部應(yīng)聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時(shí)局部、全部停車或停止使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。 。、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理等）。、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。，對公司進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查。，由安全環(huán)保部會同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。，應(yīng)制定整改方案，方案需包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用或停車，對難以停止使用或停車的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司安全環(huán)保部、安全生產(chǎn)委員會、總經(jīng)理等有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案?！罢l存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間，凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù)?！妒鹿孰[患整改通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，向公司安全科報(bào)告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報(bào)告，由安全環(huán)保部組織檢查驗(yàn)收。，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。，并交公司主要負(fù)責(zé)人簽字報(bào)總公司備案。五、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日安全生產(chǎn)考核管理制度一、目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保安全管理工作的連續(xù)性，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲工作三、職責(zé)，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。，并監(jiān)督實(shí)施。 安全環(huán)保部是安全獎(jiǎng)懲管理歸口管理單位。四、內(nèi)容按照安全生產(chǎn)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主，獎(jiǎng)罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。，應(yīng)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中給于獎(jiǎng)勵(lì)：、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的；，避免重大事故發(fā)生的；，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使公司財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的；、生產(chǎn)工藝方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議者。，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；，定期參加安全會議、安全檢查，落實(shí)安全措施，成績顯著者。，應(yīng)給予處罰：。，甚至破壞現(xiàn)場、拒不配合事故調(diào)查小組工作的，對事故部門及責(zé)任人按事故類別處罰，情節(jié)嚴(yán)重者按國家相關(guān)法規(guī)處置。，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。，當(dāng)月工資不足的下延，罰款充入公司安全經(jīng)費(fèi)中。，第一次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資50元；第二次發(fā)現(xiàn)扣工資100元；第三次發(fā)現(xiàn)扣工資200元。，第一次扣發(fā)工資200元；第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資500元；第三次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資1000元。，第一次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資100元；第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資500元；第三次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資500元。、拍照者，第一次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資50元；第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資100元；第三次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資200元。，第一次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資500元；第二次發(fā)現(xiàn)扣發(fā)工資1000元；第三次發(fā)現(xiàn)予以辭退。（不僅限于以上之規(guī)定），將給予書面警告，直至除名處理。、規(guī)定者以及因不遵守安全制度或操作規(guī)程造成嚴(yán)重后果者或惡劣影響的，將追究其責(zé)任立即予以開除處理。五、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日應(yīng)急管理制度一、目的針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，提高反事故能力。二、職責(zé)、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報(bào)公司審批呈報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。，其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。三、應(yīng)急響應(yīng)、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。、爆炸事故，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報(bào)。四、應(yīng)急預(yù)案演練、設(shè)備能源部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。，由安全環(huán)保部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。、考核和總結(jié)評價(jià)。，對演練工作成績突出的班組和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對不合格的實(shí)施處罰。，由安全環(huán)保部寫出書面的評價(jià)總結(jié)，隨同獎(jiǎng)罰通知下發(fā)到班組。、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。五、演練程序。：總經(jīng)理：各部門正副職、班組長、安全管理人員：桌面演練要求：口述實(shí)際操作內(nèi)容；現(xiàn)場演練要求：操作人員到達(dá)要求部位、器材場位置后，手觸摸器材口述操作內(nèi)容。消防器材的使用與報(bào)警演練，根據(jù)評委當(dāng)時(shí)的實(shí)際要求執(zhí)行。六、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日事故管理制度一、目的為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。二、生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。三、事故分類 ： ：由于人的失誤、失職及管理原因造成的事故。 ：人力不可抗拒的非人為因素造成的事故。 ：有預(yù)謀的人為破壞事故、事件。 ： ：發(fā)生事故的條件已經(jīng)具備，或者雖然發(fā)生了事故，但因某種原因僥幸或者因處理及時(shí)得當(dāng)而未造成財(cái)物損失和人員傷亡的事故。 ：機(jī)械、工藝、動力、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施及儀器、儀表、工具的非正常性損壞，造成造成財(cái)產(chǎn)損失或影響生產(chǎn)的事故。 ：生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的人身傷亡事故。 四、事故處理程序 事故處理不論大小均應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；沒有防范措施和整改措施不落實(shí)不放過；職工群眾未受到教育不放過。 事故發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人和現(xiàn)場工作人員應(yīng)認(rèn)真做好報(bào)告、搶救和保護(hù)現(xiàn)場等事項(xiàng)。 ，當(dāng)事人及現(xiàn)場工作人員要立即向事故發(fā)生部門、安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)先報(bào)火警）；同時(shí)立即設(shè)法控制事故蔓延和搶救傷員。 ：事故發(fā)生后，要立即封鎖保護(hù)現(xiàn)場，除搶救需要外，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止人為或自然因素破壞現(xiàn)場。因搶救急防止事故擴(kuò)大，必須移動現(xiàn)場物品的，要做出標(biāo)記，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄或進(jìn)行現(xiàn)場錄像拍照。未經(jīng)安全管理部門或事故調(diào)查組現(xiàn)場勘查同意，不得以任何借口、理由擅自清理現(xiàn)場。 ，要立即組織搶救，重大事故要迅速組成臨時(shí)搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮。 ，部門應(yīng)向安全管理部門報(bào)告，重大事故可直接報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。 ，重、特大事故應(yīng)立即報(bào)告。 ，按國家有關(guān)規(guī)定，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告。 、瞞報(bào)事故。 、人員傷亡及其他事故均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織調(diào)查。 ，有權(quán)向事故發(fā)生部門、人員了解相關(guān)情況和索取有關(guān)資料，各部門不得以任何理由拒絕。 ：負(fù)責(zé)搜集有關(guān)資料，證明材料，查明事故發(fā)生的過程、性質(zhì)、原因、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況，分析事故責(zé)任，確定主要責(zé)任者，提出事故處理意見和防范措施，編寫事故調(diào)查報(bào)告。：事故經(jīng)過，基本事實(shí)，原因分析，責(zé)任分析，結(jié)論，處理意見，改進(jìn)措施及其他相關(guān)附件。 ，并提交事故部門、上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。 ，首先追究直接領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。 、命令、制度，違反相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，或者違反相關(guān)規(guī)定。 ，缺乏安全操作規(guī)程，管理混亂。 ，因員工缺乏安全知識發(fā)生的事故。 ，不按規(guī)定檢修，帶病運(yùn)行的。 ，安全保護(hù)裝置不齊全有不采取保護(hù)措施。信號、標(biāo)識、用具及個(gè)體防護(hù)用品缺乏或有缺陷。 ，削減安全設(shè)施。 ，擅自投產(chǎn)使用。 ，又不采取應(yīng)急措施。 ，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 “三同時(shí)”不落實(shí)的。 ，追究當(dāng)事者責(zé)任。、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章駕駛 、違反操作規(guī)程及有關(guān)安全制度、違反勞動紀(jì)律。 、險(xiǎn)情不立即報(bào)告、不采取有效措施。 、拆卸、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)施。 。 ，事故登記要在接報(bào)當(dāng)天進(jìn)行。登記基本內(nèi)容包括：事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、大致情況、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)登記人等。 ，寫出事故分析報(bào)告。 五、本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 XX公司 2012年11月1日安全績效評定管理制度一、目的為確認(rèn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實(shí)施和保持，驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，并為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，為確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本制度。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核要求，適用于公司各部門。三、術(shù)語和定義 績效單位根據(jù)安全方針和目標(biāo)，在控制和消除安全