某企業(yè)項(xiàng)目薪資管理?xiàng)l例-資料下載頁
2025-04-12 13:14本頁面
【正文】 過程質(zhì)量評(píng)價(jià)(20分)：1．1 方案設(shè)計(jì)階段(4分)：主要以手板樣機(jī)測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書滿足不了的可調(diào)整設(shè)計(jì)任務(wù)書不扣分，由于方案設(shè)計(jì)失誤而達(dá)不到設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，—1分，調(diào)整后的設(shè)計(jì)任務(wù)書仍不能滿足每項(xiàng)扣1—2分，方案設(shè)計(jì)評(píng)審未通過扣2分。1．2 技術(shù)設(shè)計(jì)階段(4分)：主要以試模樣機(jī)測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù)，—1分，導(dǎo)致調(diào)整方案仍至設(shè)計(jì)任務(wù)書每項(xiàng)扣1—2分，技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審未通過扣2分。1．3 樣機(jī)鑒定階段(6分)：主要以試制樣機(jī)測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù)，（借用舊機(jī)型出現(xiàn)不符合項(xiàng)、新標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)不符合項(xiàng)、無法預(yù)測(cè)不符合項(xiàng)不扣分），重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)每項(xiàng)第1次扣1分，第2次扣2分……，由重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)造成的重復(fù)試制扣2分，但在考核的試制次數(shù)2次以內(nèi)可不扣分。對(duì)整改后確實(shí)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求（但符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求），被列為不整改項(xiàng)目而又通過樣機(jī)鑒定每一項(xiàng)扣1—2分，其他不影響整機(jī)使用經(jīng)討論后列為不整改項(xiàng)目的不作為不符合項(xiàng)考核，樣機(jī)鑒定未通過扣2分。1．4 投產(chǎn)鑒定階段(6分)：主要以試產(chǎn)樣機(jī)測(cè)試結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù)，重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)每項(xiàng)第1次扣1分，第2次扣2分……，由重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)造成的重復(fù)試產(chǎn)扣3分，考核的試產(chǎn)次數(shù)為1次。對(duì)整改后確實(shí)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求（但符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求），被列為不整改項(xiàng)目而又通過投產(chǎn)鑒定每一項(xiàng)扣1—2分，其他不影響整機(jī)使用經(jīng)討論后列為不整改項(xiàng)目的不作為不符合項(xiàng)考核，投產(chǎn)鑒定未通過扣2分。時(shí)間按《開發(fā)責(zé)任進(jìn)度表》考核。2．研發(fā)水平評(píng)價(jià)(8分)：與國(guó)、內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品比較優(yōu)（8分）、良（6）、中（4分）、一般（2分）、差（0分）。3．市場(chǎng)質(zhì)量信息反饋(12分)：新產(chǎn)品上市一年后，對(duì)由設(shè)計(jì)問題引起返修率進(jìn)行評(píng)分：返修率≤％（12分）、返修率≤1％（10分）、返修率≤2％（8分）、返修率≤3％（6分）、返修率≤4％（4分）、返修率≤5％（2分）、返修率≤6％（1分）。三、成本控制的考核（30分）1．材料成本控制（18分）：材料成本主要以通過的成本專業(yè)評(píng)審預(yù)算為考核依據(jù)，分為三部分：1．1預(yù)算的準(zhǔn)確性（3分）：材料成本預(yù)算與實(shí)際發(fā)生的材料成本誤差177。3％以內(nèi)3分、誤差177。5％以內(nèi)2分、誤差177。7％以內(nèi)1分。1．2材料成本的控制（7分）：％以內(nèi)7分、在2％以內(nèi)6分、在3％以內(nèi)5分、在4％以內(nèi)4分、在5％以內(nèi)3分，在8％以內(nèi)1分，每下降2％獎(jiǎng)1分，獎(jiǎng)滿4分為止。1．3材料成本與同行業(yè)或本企業(yè)同類產(chǎn)品相比（8分）：具有較大優(yōu)勢(shì)（10分）、具一定優(yōu)勢(shì)（8分）、優(yōu)勢(shì)不明顯（6分）、持平（4分）、稍偏高（2分）、超出較高（0分）。2．開發(fā)費(fèi)用的控制（12分）：2．1試驗(yàn)樣機(jī)耗材費(fèi)的控制（4分）：按每系列3～8臺(tái)的用量進(jìn)行考核（試驗(yàn)樣機(jī)包括外購參考樣機(jī)、領(lǐng)用成品機(jī)、試模樣機(jī)），視具體項(xiàng)目而定，全新開發(fā)項(xiàng)目為 8臺(tái)，部分借用舊機(jī)型項(xiàng)目為5臺(tái)，大部分借用舊機(jī)型項(xiàng)目為3臺(tái)， 經(jīng)返修后處理樣機(jī)不納入其中，每超出1臺(tái)扣1分，扣完為止。2． 2試制、試產(chǎn)耗材費(fèi)的控制（4分）：按試制、試產(chǎn)次數(shù)進(jìn)行考核，每款機(jī)型允許試制2次、試產(chǎn)1次，超過1次扣2分，扣完為止。3． 2．3項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)本填寫的考核與控制（4分）：項(xiàng)目其他開發(fā)費(fèi)用須嚴(yán)格控制，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)本必須認(rèn)真填寫，所發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用務(wù)必逐項(xiàng)如實(shí)填寫，填寫不認(rèn)真、不屬實(shí)或漏寫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，1次扣1分，扣完為止。12 /
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