【正文】 90分、平均8085記85分、7580分記80分、平均7075分記75分、平均6570分記70分、平均6065分記60分、平均分在60分以下根據(jù)情況記分。2單科評定辦法：根據(jù)學(xué)生某一學(xué)科的某一次測試成績來評定：90分以上記100分、85分90記90分、8085記85分、7580分記80分、7075分記75分、6570分記70分、6065分記60分、分在60分以下根據(jù)情況記分。二 管理服務(wù)表現(xiàn)評價（該項起始分為100分根據(jù)下列獎分辦法，滿分可能超過100分）為了培養(yǎng)學(xué)生的社會工作能力和服務(wù)意識，我們要求所有學(xué)生應(yīng)積極參與班級管理，每人分包一項管理任務(wù)，按班級所定的管理要求進行管理：凡管理者不作為每次扣4分，不認(rèn)真每次扣3分。凡管理者失誤按給班級造成的影響扣310分。管理認(rèn)真得到班主任或班委會好評每次獎勵2分。三 日常行為表現(xiàn)評價（該項起始分為100分，根據(jù)下列辦法獎分、扣分，滿分可能超過100分） 為了規(guī)范學(xué)生的日常行為，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會做事、學(xué)會做人，我們必須加強學(xué)生的日常行為管理：1 學(xué)生在校應(yīng)按學(xué)校或班級規(guī)定的時間作息，凡遲到、早退1次扣1分，有事不能到校上課應(yīng)先請假，曠課1節(jié)扣2分。2 學(xué)生應(yīng)養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，凡在校吃零食每次扣1分。3 課前、課后、課間教室內(nèi)外應(yīng)保持安靜，凡在教室內(nèi)外打鬧、高聲喧嘩、罵人、說臟話每次扣2分。4 學(xué)生在家、在校應(yīng)養(yǎng)成好的習(xí)慣和品質(zhì)，凡打架、喝酒、吸煙等每次扣10分。5 學(xué)生在校內(nèi)外活動應(yīng)有集體榮譽感，凡違反校規(guī)被政教、后勤等有關(guān)部門扣分給班級造成損失者每次扣10分.6上課應(yīng)聽從老師、班干部的安排，凡睡覺、吃東西、說話、走神、看課外書等每次扣3分。7 被管理者應(yīng)自覺要求自己遵守管理規(guī)定，服從他人的正確管理，凡不服從管理者的正確管理每次扣4分。8 學(xué)生應(yīng)積極主動、認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，凡不按時完成書面、口頭作業(yè)每次扣2分,不完成扣4分9上課發(fā)言、展示活動等大膽、積極、主動、出色，受到師生好評，每次獎勵2分。小組合作出色受到師生好評每次每人獎2分10為人做事應(yīng)誠實守信，凡做事不誠實、不守信每次扣5分。11學(xué)生應(yīng)思想上積極向上，努力學(xué)習(xí)，凡思想開差每次扣10分，教育后不改的勸轉(zhuǎn)離開。12學(xué)生應(yīng)珍惜自己的名譽，凡手腳不干凈每次扣10分，教育后不改的勸轉(zhuǎn)離開13 學(xué)生應(yīng)有良好的精神追求，凡出入不健康場所、看不健康讀物、賭博等每次扣10分，教育不改的勸轉(zhuǎn)。 14 學(xué)生應(yīng)尊敬老師、團結(jié)同學(xué)、孝敬父母等，凡違反此項規(guī)定每次扣5分 15 思想進步、助人為樂、拾金不昧等每次獎勵3分。16 住校學(xué)生應(yīng)按規(guī)定起床、休息、住宿，凡違反學(xué)校管理規(guī)定每次扣3分。17 學(xué)生在校、在家應(yīng)具有健康的審美情趣，凡男生留怪發(fā)型、女生戴飾品、男女生穿奇裝異服等每次扣5分。以上三項合計就是某位學(xué)生在某一段時間內(nèi)的綜合評價得分，各班以次作為對學(xué)生進行綜合評價的根本依據(jù)。 附 確山二中班級管理機構(gòu)組建簡要說明一、總體事務(wù)管理委員會（班內(nèi)選舉產(chǎn)生兼職）班級管理委員會：班主任 班 委 會 團 支 部班 委 會：班 長（1人） 副 班 長 （2人） 團 支 部：支部書記（1人） 支部委員 （2人）說明：以上人員主要負(fù)責(zé)班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)、思想等全面工作的監(jiān)督與考核，應(yīng)民主產(chǎn)生，具有廣泛性、代表性、和威望性，直接歸屬班主任領(lǐng)導(dǎo)，由班主任和全班學(xué)生監(jiān)督，并定期評價和自我總結(jié)述職。各班根據(jù)情況進行各種獎懲。二、小組長管理分工及職責(zé) （由班內(nèi)學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生擔(dān)任）說明：每小組設(shè)一名學(xué)習(xí)管理組長 一名紀(jì)綜合管理組長 ，學(xué)習(xí)管理組長主要負(fù)責(zé)小組內(nèi)所有人員的學(xué)習(xí)管理，由各科課代表直接管理評價。綜合管理組長主要負(fù)責(zé)小組內(nèi)所有成員的紀(jì)律與思想管理，由班委會成員直接管理評價。兩類組長每人崗位為100分，根據(jù)班級有關(guān)規(guī)定、其職責(zé)任務(wù)及完成情況進行評定三、學(xué)習(xí)事務(wù)管理委員會（由班內(nèi)中等學(xué)生擔(dān)任） 語文課代表 數(shù)學(xué)課代表 英語課代表 物理課代表 化學(xué)課代表 政治課代表 歷史課代表 地理課代表 生物課代表 音樂課代表 美術(shù)課代表 體育課代表以上人員主要負(fù)責(zé)檢查各小組每天各學(xué)科學(xué)習(xí)、作業(yè)任務(wù)完成情況，每人崗位為100分，由任課教師和班委會根據(jù)班級有關(guān)評價細(xì)則進行管理評價。四、日常專項事務(wù)管理委員會（由班內(nèi)非組長、課代表人員擔(dān)任） 前門管理員 后門管理員 前窗管理員 后窗管理員 黑板管理員 室內(nèi)衛(wèi)生員 室外衛(wèi)生員 電器管理員 信息通報員 桌凳管理員 零食監(jiān)督員 寢室管理員 圖書管理員 勞動管理員 公物管理員 出操管理員 作業(yè)公示員 日記管理員 練字管理員 宣誓管理員 具體設(shè)置多少崗位，由各班根據(jù)班級情況進行設(shè)置，每個崗位根據(jù)任務(wù)量的大小可設(shè)1—4人，他們專門管理一項班級事務(wù)（職責(zé)各班自己制定），每人崗位為100分，由班委會領(lǐng)導(dǎo)，并班委會根據(jù)有關(guān)細(xì)則進行考核量化評比。說明：，班級所有事務(wù)都應(yīng)有人負(fù)責(zé)。 ，體現(xiàn)公平性，能調(diào)動所有人員的積極性。 ，對所有崗位的學(xué)生工作管理情況進行定期量化評比，采取適當(dāng)?shù)男问竭M行表彰。 ，作為全學(xué)期的綜合素質(zhì)評定，存檔備案，作為評選三好生、畢業(yè)升學(xué)評定等依據(jù)，讓綜合評定真正起到作用，真正充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性。 二十 各種自習(xí)課的管理要求住宿班早晨小自習(xí)：學(xué)生起床后，快速洗梳，按時進入教室，按日日清負(fù)責(zé)人或班干部的要求背誦口頭作業(yè)。在此期間，由班主任負(fù)責(zé)管理，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)記錄班主任到班情況，班級情況納入空檔時間管理評比和日日清管理評比。全校各班正常早讀自習(xí)：每周一升旗后學(xué)生回班，由各班班主任監(jiān)管安排，記班主任工作量。每周二、三、四、五四天，由語文、英語教師監(jiān)管，記語文、英語教師的工作量。按白天正課標(biāo)準(zhǔn)上課，要求教師不遲到、不早退、不跑堂、不空堂，檢查結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核。教多班的教師原則上要求每天早晨在一個班上課，工作量記1節(jié)。如果每天早晨在兩個班上課。教師必須在黑板上明確學(xué)生學(xué)習(xí)背誦的內(nèi)容和要求，時刻監(jiān)管好學(xué)生。中午自習(xí)：所有住宿班和申請上午自習(xí)的走讀班的學(xué)生按規(guī)定時間進入教室，在班干部的管理下，以組為單位進行上午學(xué)習(xí)任務(wù)的清理。在此期間，由班主任負(fù)責(zé)管理，學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)記錄班主任到班情況，班級情況納入空檔時間管理評比和日日清管理評比。各班要加強紀(jì)律管理和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。夜晚自習(xí)：第一節(jié)凡上自習(xí)的班級學(xué)生按規(guī)定時間進入教室，在班干部的管理下，以組為單位進行下午學(xué)習(xí)任務(wù)的清理。由日日清檢查小組負(fù)責(zé)管理評價，納入班級考核。鼓勵班主任到班監(jiān)管學(xué)生。第二節(jié)，由學(xué)校統(tǒng)一安排教師進班輔導(dǎo)，按白天正課標(biāo)準(zhǔn)上課，要求教師不遲到、不早退、不跑堂、不空堂，檢查結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核。記1節(jié)工作量，按規(guī)定發(fā)補助。 二十一 教師工作量的核定辦法 行政領(lǐng)導(dǎo)工作量：（1） 正校級：10個標(biāo)準(zhǔn)工作量（2）副校機級：8個標(biāo)準(zhǔn)工作量（2） 正主任：6個標(biāo)準(zhǔn)工作量 （4）副主任：4個標(biāo)準(zhǔn)工作量（5）教研組長：4個標(biāo)準(zhǔn)工作量（6）備課組長；2個標(biāo)準(zhǔn)工作量教學(xué)人員工作量；（1）語、書、英學(xué)科，11個標(biāo)準(zhǔn)工作量（11節(jié)）（2）政、物、化學(xué)科，11個標(biāo)準(zhǔn)工作量（）（3）史、地、生學(xué)科，11個標(biāo)準(zhǔn)工作量（）（4）體、音、美、信息學(xué)科，11個標(biāo)準(zhǔn)工作量（）一個標(biāo)準(zhǔn)工作量得工作量分1分，擔(dān)任多個崗位的工作量為各崗位工作量之和。 二十二 教學(xué)管理獎金設(shè)置（一）教學(xué)成績獎金：該項獎金每學(xué)期總額為1萬元。由教務(wù)部門按教師教學(xué)成績量化評比方案操作計算，所有一線教學(xué)人員按得分高低排序，根據(jù)所定比例劃檔分配：按一、二、三、四、五5個檔次，5個檔次人數(shù)之比是：20：25：30：20：5。5個檔次按4：3：2：1：0的比例分配各檔獎金，其中第五檔教師不得獎金。班主任獎：班主任獎金由學(xué)校按本班課任教師的總獎金的百分之五另設(shè)。課時不足的教師按實際所擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)課時與應(yīng)擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)課時的比值來換算教學(xué)獎。（二）全縣各年級優(yōu)秀生素質(zhì)測試獎金：該項獎金每學(xué)期總額為1萬元。由教務(wù)部門按下列方案操作分配：1學(xué)科教師獎罰辦法：在全縣優(yōu)秀生素質(zhì)測試中，凡平均成績奪得全縣第一名的學(xué)科，獎該年級學(xué)科教師每人200元，第二名獎獎該年級學(xué)科教師每人150元，第三名獎該年級學(xué)科教師每人100元，其他名次不獎。低于全縣10名以后的學(xué)科，該年級學(xué)科教師每人罰50元。2班級學(xué)生個人總分入圍獎勵辦法：學(xué)生個人總分獲得全縣第一名：獎班級1000元，獎學(xué)生個人300元；全縣第二名：獎班級600元，獎學(xué)生個人200元；；全縣第三名：獎班級500元，獎學(xué)生個人100元；第四名、第五名每人獎班級300元，獎學(xué)生個人50元；第六名第十名每人獎班級100元，獎學(xué)生個人50元。全縣第1130名每人獎班級50元，3150每人獎班級40元，51100名每人獎班級30元，101300名每人獎班級20元，301500名每人獎班級15元，501700名每人獎班級10元。其他名次不獎。（三）中招獎：該項獎金上不封頂，下不保底，根據(jù)當(dāng)年所定的獎勵方案和當(dāng)年我校中招成績進行操作分配。（四）教師業(yè)務(wù)活動量化獎金：該項獎金每學(xué)期總額為1萬元。由教務(wù)部門按教師業(yè)務(wù)活動量化評比辦法進行考核，所有一線教學(xué)人員按得分高低排序，根據(jù)所定比例劃檔分配（劃檔比例與教學(xué)成績獎分配比例相同）。（五）教師超課時津貼：確定標(biāo)準(zhǔn)工作量：按國家1986年文件精神，各學(xué)科教師每周滿工作量為11個標(biāo)準(zhǔn)工作量。其中，語、數(shù)、英學(xué)科每節(jié)為1個標(biāo)準(zhǔn)工作量；政、物；史、地、體、音、美、。教師每周標(biāo)準(zhǔn)工作量：教師每周實際上課節(jié)數(shù)除以所教學(xué)科的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化系數(shù)所得的數(shù)值。教師學(xué)期超課時津貼：（每周實際標(biāo)準(zhǔn)工作量—11）乘以5元乘以上課周數(shù)。30 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