基本建設程序和建設工程主要管理制度-資料下載頁
2025-04-12 12:27本頁面
【正文】 施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎設施項目，以及學校、影劇院、體育場館項目。建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，項目監(jiān)理機構(gòu)的組成人員主要包括總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。其中總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師必須為國家注冊監(jiān)理工程師。目前，全國有監(jiān)理企業(yè)6000多家，注冊監(jiān)理工程師105249人，其中我省有2216人。我國實行建設工程監(jiān)理只有十幾年時間，目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。隨著項目法人責任制的不斷完善，以及民營企業(yè)和私人投資項目的大量增加，建設單位將對工程投資效益愈加重視，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢看，代表建設單位進行全方位、全過程的工程項目管理，將是我國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。不僅要進行施工階段質(zhì)量、投資和進度控制，做好合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，而且要進行決策階段和設計階段的監(jiān)理。只有實施全方位、全過程監(jiān)理，才能更好的發(fā)揮建設工程監(jiān)理的作用。 (五)合同管理制 合同管理制的基本內(nèi)容是：建設工程的勘察、設計、施工、材料設備采購和建設工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔保和違約處罰條款。違約方要承擔相應的法律責任。組成建設工程施工合同的文件包括：施工合同協(xié)議書；中標通知書；投標書及其附件；施工合同專用條款；施工合同通用條款；標準、規(guī)范及有關技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預算書。上述合同文件應能夠互相解釋、互相說明。當合同文件中出現(xiàn)不一致時，上面的順序就是合同的有限解釋順序。當合同文件出現(xiàn)含糊不清或者當事人有不同理解時，按照合同爭議的解決方式處理。國家規(guī)定的工程變更程序是2個14天：即①承包人在工程設計變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告；②收到變更工程價款報告的一方，應在收到之日起14天內(nèi)予以確認或提出協(xié)商意見；③自變更工程價款報告送達之日起14天內(nèi)，對方未確認也未提出協(xié)商意見時，視為變更工程價款報告已被確認。國家規(guī)定的工程索賠程序是3個28天：即①承包單位應在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程項目監(jiān)理部遞交索賠意向通知，若超過28天期限，工程項目監(jiān)理部有權(quán)拒絕承包單位的索賠要求；②索賠意向通知提交后28天內(nèi)，承包單位應遞交正式的索賠報告；③項目監(jiān)理部在收到承包單位送交的索賠報告和有關資料后，于28天內(nèi)給予答復或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)，未答復或未提出進一步要求的則視為該項索賠已經(jīng)認可；④項目監(jiān)理部將初步索賠處理決定上報建設單位并相應通知承包人。以上是我在學習過程中的一點體會，供大家參考，不妥之處敬請批評指正。 12 / 12
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1