勞務(wù)人員管理流程-資料下載頁
2025-04-12 12:12本頁面
【正文】 員計算定額工資班組負(fù)責(zé)人評定項目負(fù)責(zé)人評定各部門會簽項目負(fù)責(zé)人復(fù)核分管經(jīng)理審批公布結(jié)算信息中間結(jié)算按月與外包班組進行工程量結(jié)算，依據(jù)施工合同執(zhí)行。每月由各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)下料單進行工程量結(jié)算，同時將質(zhì)量、進度、安全文明施工等計入當(dāng)月結(jié)算，對合同外工程簽證嚴(yán)格審核。菜票、借款計入當(dāng)月結(jié)算，完成各部門的會簽審核。工程款審批前，外包負(fù)責(zé)人制出工人工資單，工資、借款、菜票經(jīng)班組工人核對無誤后親筆簽字確認(rèn)，由財務(wù)部門審核，工程款劃撥后財務(wù)部門監(jiān)督工人是否領(lǐng)到應(yīng)得工資，外包班組撤場后留置一定比例的工程款作為質(zhì)押金，等項目部調(diào)查工人工資發(fā)放齊全后，及時將質(zhì)押金退換。隊內(nèi)勞務(wù)人員月結(jié)算。由班組負(fù)責(zé)工人是否臨到人上報工程量，核算員核算。根據(jù)施工定額，核算定額工資。由班組負(fù)責(zé)人評定績效系數(shù)，報項目負(fù)責(zé)人審批。由核算員制定工資，由班組負(fù)責(zé)人評定，交項目負(fù)責(zé)人復(fù)核。上報分管經(jīng)理審批。菜票、借款計入當(dāng)月結(jié)算。及時公布月份結(jié)算信息。年度核算 年終核算主要是針對分項工程量，進行分析與核算。首先，根據(jù)工程進展的程度，計算出各分項工程已經(jīng)進行的百分量，確定出理論工程量。其次，根據(jù)工程結(jié)算內(nèi)容，統(tǒng)計結(jié)算工程量，進行對比，核算。如若相符，進行下一步，如若不符，分析原因。第三，把理論工程量與實際工程量進行比較，來檢驗在施工過程中，對勞務(wù)人員的管理，是否起到了預(yù)期的效果。六、調(diào)查、歸檔追蹤調(diào)查，主要是針對勞務(wù)工人的工資發(fā)放情況，進行跟蹤調(diào)查。根據(jù)進場工人登記表提供的聯(lián)系方式，對已撤場的外包班組進行回訪，了解其現(xiàn)狀、工程款回收、外包班組工人工資發(fā)放等情況對外包提出的不明疑問加以解釋并幫助解決，確保每一位勞務(wù)人員的工資都能發(fā)放到手，也為下一次的合作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)常關(guān)心隊內(nèi)工人的家庭情況，詢問有無困難，并幫助解決，按時發(fā)放生活用品，并在春節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日福利，同時為一些長期跟隨公司外出施工的技術(shù)工人辦理勞動保險，讓其老有所依，用感情留人，把本工程中外包班組和隊內(nèi)工人的家庭住址、聯(lián)系方式、技術(shù)水平以及在本工程的表現(xiàn)情況記錄歸檔，作為公司的勞動力資源庫。
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