【正文】 1 手機話費報銷制度1． 本項目電話費實行憑發(fā)票限額報銷制度，報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司【2013】6號文件執(zhí)行；2． 項目科、室、隊以上負(fù)責(zé)人及部分特殊崗位的話費報銷歸所在項目財務(wù)審核，項目經(jīng)理審批；3． 兼有多個職務(wù)的話費補貼標(biāo)準(zhǔn)就高不就低；4． 嚴(yán)格掌握話費報銷標(biāo)準(zhǔn)報銷，不得超范圍超標(biāo)準(zhǔn)報銷話費；5． （詳見項目部職務(wù)、崗位話費報銷標(biāo)準(zhǔn)）項目部職務(wù)、崗位話費報銷標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)或崗位標(biāo)準(zhǔn)（手機）職務(wù)或崗位標(biāo)準(zhǔn)（手機）項目經(jīng)理800項目經(jīng)理司機200項目副經(jīng)理500項目副經(jīng)理司機100項目辦公室主任150路面材料科科長300項目辦公室副主任100路面材料科副科長200食堂管理（兼采購）100路基材料科科長200項目財務(wù)科長150路基材料科副科長100項目財務(wù)副科長100機/材料采購150項目財務(wù)出納50項目機務(wù)科科長300項目工程科科長300項目機務(wù)科副科長200項目工程科副科長200項目機修隊長200項目合同科科長200路基協(xié)調(diào)科長300項目合同科副科長100路面協(xié)調(diào)科長200項目質(zhì)檢科科長200項目專職安全員200項目質(zhì)檢科副科長100路面拌和場場長200項目試驗室主任200路面拌和場副場長100項目試驗室副主任100路基拌和場場長兼預(yù)制場場長200項目測量隊長200路基拌和場場長200路面攤鋪組長200路基拌和場副場長100土方隊長200土方施工主管100構(gòu)造物施工主管1001 衛(wèi)生管理制度1． 辦公區(qū)、宿舍走廊、會議室等公共區(qū)域由經(jīng)理部保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)打掃。2． 各部室、宿舍每天自行負(fù)責(zé)打掃部室衛(wèi)生，保持地面、桌椅、門窗干凈整潔；各種文件資料及辦公用具擺放整齊；室內(nèi)不準(zhǔn)堆放雜物。3． 垃圾、煙盒、剩飯剩菜及其它臟物潑到指定的位置，禁止在廁所、水池、宿舍區(qū)、便池內(nèi)亂扔亂倒。4． 各部室工作人員必要時按要求自覺參加各項義務(wù)勞動。5． 工作人員須搞好個人衛(wèi)生，勤打掃室內(nèi)衛(wèi)生，室內(nèi)垃圾不得掃到走廊上，污水必須潑到指定的位置，不得直接從樓上往下潑水，不得出現(xiàn)煙頭、紙屑或雜物亂扔等現(xiàn)象，做到著裝整潔、得體。6． 指定專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)及宿舍區(qū)消毒、殺蟲、滅鼠工作，且負(fù)責(zé)這些相關(guān)藥品的妥善保管。1 家屬探親管理制度1． 本項目部家屬探親由員工報告至辦公室后勤干事統(tǒng)一安排探親房；2． 家屬探親（包括經(jīng)理部人員以及中層骨干和部門負(fù)責(zé)人家屬探親）在一個星期內(nèi)按5元每人每天收取伙食費，一個星期以上按15元每人每天收取伙食費，家屬探親時間最多兩個月內(nèi)不得超過15天；3． 家屬帶小孩探親的，必須由監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格看管，遵守安全工作規(guī)章制度，對小孩安全負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)生活營地管理制度1． 項目部各工作、生活區(qū)不允許擺攤設(shè)點等買賣活動；2． 項目部員工及家屬不得在項目部范圍內(nèi)開設(shè)小賣部從事經(jīng)營活動；3． 項目部員工家屬不得在外工作在本項目部寄宿；4． 項目部員工及家屬不得從事收廢品等經(jīng)營活動；5． 項目部員工不得將當(dāng)?shù)厝藛T帶到工地內(nèi)活動，非工作需要不得與當(dāng)?shù)厝藛T發(fā)生過多往來。6． 項目部員工不得將私車開往工地并停泊在項目部場地內(nèi)（包括拌合場）。7． 家屬探親人員必需遵守項目部各項管理制度。2 工地住房制度1． 本項目部經(jīng)理部人員和已婚的部門負(fù)責(zé)人可安排單間住房，其他人員住房由辦公室統(tǒng)一安排，嚴(yán)禁私占住房。2． 探親人員住房由辦公室統(tǒng)一安排；3． 所有住房員工必須愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共秩序，各住房人員對住房負(fù)同等責(zé)任。4． 所有項目部員工不得在項目部以外的地方租房居住。2 食堂的采購制度食堂的采購統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)，由食堂廚師認(rèn)真填寫采購單（名稱、質(zhì)量、數(shù)量等）交專人購買，購回后由財務(wù)、食堂當(dāng)班廚師對數(shù)量、質(zhì)量、重量進(jìn)行驗收。當(dāng)日購菜單驗收后由辦公室主任進(jìn)行復(fù)核并報分管副經(jīng)理審核后交財務(wù)室備存作為每月核算伙食依據(jù)，當(dāng)日菜單當(dāng)日張貼公示。采購管理流程每日公示財務(wù)備存菜單作每月核算依據(jù)驗收后報分管副經(jīng)理審核財務(wù)、食堂聯(lián)合驗收專人采購（ ）主理廚師填單 2 食堂就餐制度1． 食堂只為本項目部在冊員工提供就餐，員工自覺排隊就餐；2． 就餐時間以作息時間為準(zhǔn)，早餐時間不得超過8:00；3． 原則上所有項目部人員都在食堂集中用餐，不得將餐具、飯菜帶入辦公室。4． 用餐餐具在食堂集中擺放，對長時間不在食堂用餐的餐具可自行帶回寢室，以免遺失。5． 用餐員工應(yīng)各自在各自使用的餐具上進(jìn)行標(biāo)記，不要隨意使用別人的餐具。6． 非特殊原因不得使用快餐盒用餐；7． 禁止用餐人員到食堂拿起食堂餐具就餐，食堂工作人員對上述情況有權(quán)拒絕；8． 用餐人員一律到食堂窗口排隊打飯，不得到廚房內(nèi)打飯打菜。9． 食堂用餐必須嚴(yán)格按照作息時間進(jìn)行用餐；10． 非食堂工作人員不得到食堂私自炒菜炒飯。11． 任何人不得將食堂內(nèi)的油料、調(diào)味品帶出自啟爐灶做飯做菜，開設(shè)小食堂。12． 任何家屬不得在營地內(nèi)開設(shè)小食堂。13． 早餐在規(guī)定的時間內(nèi)在廚房自助用餐（粉、面、包子、卷子等）；14． 外來臨時就餐人員由相關(guān)聯(lián)絡(luò)人提前（上午10點前、下午5點前）報食堂管理員；15． 凡與食堂有關(guān)的違規(guī)行為食堂后勤人員必需向辦公室報告，否則，責(zé)任在后勤人員。2 送餐制度1. 由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人于上午10：30分前（下午16:30分前）通知 就餐人數(shù)與位置；報餐電話： (短嗎： )， 通知食堂做準(zhǔn)備；2. 上午11:下午18:00分（以開餐時間提前30分鐘），送飯專用車準(zhǔn)時返回經(jīng)理部接餐；3. 食堂人員負(fù)責(zé)跟隨送飯專用車將飯菜、餐具送到指定地點打餐，并負(fù)責(zé)回收器具清洗消毒； 4. 原則上晚上加班到23點才可以享受夜宵，夜宵盡量做到一周不重復(fù)，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要在18:30分前報到食堂管理員 處。送餐流程工地現(xiàn)場打餐送飯專用車司機接餐工地負(fù)責(zé)人統(tǒng)計人數(shù)報餐食堂備餐報餐電話5. 宵夜以加班至23點為原則提供，由施工現(xiàn)場、部室負(fù)責(zé)人于18點30分前將加班人數(shù)報 處（拌和場加班宵夜報 ）任何人不得進(jìn)入廚房自行操作。2 客餐制度客餐的申報：項目部各部室申報首先到辦公室填寫客餐申報單，寫明時間、理由、客餐人數(shù)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（1） 一般工作餐：1． 一般工作用餐主要是業(yè)務(wù)相關(guān)人員，如材料供應(yīng)商、機修代理、臨時外租機械機手等相關(guān)工程合作人員的臨時用餐；2． 一般工作用餐在食堂進(jìn)行（無招待用餐時可在小食堂就餐），由部門負(fù)責(zé)人于上午10:下午16:30前報食堂管理員安排；3． 一般工作用餐不得附加發(fā)放整包香煙、不提供酒水飲料。（2） 招接待客餐1． 由經(jīng)理部邀請的相關(guān)方面人員聚會用餐，招待級別由經(jīng)理部定，并由邀請人提前一天通知辦公室主任備餐；2． 一般招待用餐主要是項目部管理相關(guān)人員，如業(yè)主、總監(jiān)辦、集團(tuán)公司、一般人員在項目部用餐；3． 中檔招待用餐主要是項目相關(guān)管理人員聚會用餐，如業(yè)主部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)辦、九分公司、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人員在項目部用餐；4． 高檔招待客餐主要是項目部管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聚會用餐，如業(yè)主、總監(jiān)辦、九分公司、集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。招接待用餐等級標(biāo)準(zhǔn)招待標(biāo)準(zhǔn)人均標(biāo)準(zhǔn)用酒標(biāo)準(zhǔn)用煙標(biāo)準(zhǔn)一般20元/人經(jīng)理部根據(jù)實際情況嚴(yán)格控制酒水僅限黃芙蓉王硬藍(lán)芙蓉王、 軟芙蓉王、中檔30元/人高檔40元/人2 項目部招待用煙制度1． 項目經(jīng)理工作用煙為“藍(lán)芙蓉王”或“藍(lán)軟芙蓉王”，副經(jīng)理、總工工作用煙為“藍(lán)芙蓉王”，部門負(fù)責(zé)人用招待煙一律用“黃芙蓉王”；2． 項目部副經(jīng)理、總工每月二條，辦公室、機務(wù)、材料、工程、試驗、質(zhì)檢、合同、每月一條，每月初由辦公室統(tǒng)一購買，在辦公室登記領(lǐng)取；3． 辦公用煙為各部門及人員與業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)調(diào)工作日常接待用煙包干，不再另領(lǐng)香煙，望各部門、人員本著厲行節(jié)約的原則用煙；特殊情況時填寫《特殊用煙申請單》報經(jīng)理部審批，遇有檢查、會議由經(jīng)理部另行安排、辦公室辦理。2 工程照片管理制度本項目部工程照片的拍攝由工程科、合同科、質(zhì)檢科、試驗室執(zhí)行并歸檔交合同科統(tǒng)一匯總保管、每個分項工程竣工后由合同科匯總刻盤交檔案室存檔。2 水電管理制度 1. 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備均符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JG46S8)，輸電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護(hù)”的要求，電線(纜)均按要求架設(shè)，不隨地拖拉，各類電箱均符合電工委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，總配電箱和分配電箱安裝在適當(dāng)位置，嚴(yán)格執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”制。2. 不得使用電熱棒以及無安全保護(hù)裝置的電熱水壺等電器，以防止火災(zāi)、觸電事故；3. 不得使用電烤爐烘烤衣物被單等物品，以防止火災(zāi)事故發(fā)生；4. 禁止私拉亂接電線、網(wǎng)線，當(dāng)離開宿舍、辦公室時須關(guān)閉電源，做到人離電斷；5. 做到人離電斷，當(dāng)離開辦公室或宿舍時要隨手關(guān)閉電源；6. 各種電動機械設(shè)備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，工作完畢后要立即切斷電源，確保用電安全；7. 節(jié)約用水，愛護(hù)水資源，用水后請隨手關(guān)閉水龍頭，避免不必要的浪費。2 公示制度針對項目部具體情況，將相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容：每日伙食采購單、員工每月考勤、每間房的每月用電量、每月伙食費、每月車輛里程及油耗等。 2016年8月20日編制 51 /