項目管理課程總結(jié)-資料下載頁
2025-04-12 11:15本頁面
【正文】 他設(shè)計。在設(shè)計過程中，首先要收集一些資料，比如迎新晚會的策劃，要大致了解這個晚會的具體工作有哪些，要交給什么人負責(zé)；還有細節(jié)上要注意的問題：服裝、道具、宣傳物品的準備，準備多少，發(fā)生意外狀況要怎么應(yīng)對；晚會的大概花費，因為是學(xué)院主辦，算是中小型的晚會，花費上肯定不是一百二百就可以解決的，所以要查一下這種類型的晚會費用作為借鑒；此外諸如甘特圖等工具的具體應(yīng)用，這些書上講的不是很詳細，也要查資料。其次，確定大致的設(shè)計方案并且分工。在完成各自的工作任務(wù)時，要注意及時和對方聯(lián)系，確保所設(shè)計的內(nèi)容前后銜接緊密得當(dāng)。比如在編寫進度計劃和資源需求計劃時，要以WBS作為依據(jù)和基礎(chǔ)。但是這兩部分內(nèi)容由不同的人完成，為了設(shè)計順利，要及時和彼此聯(lián)系，同時也方便解決設(shè)計過程中因個人意見不同所造成的的分歧，矛盾。最后整合完善項目設(shè)計并且定稿。設(shè)計體會：通過這次活動，讓我對學(xué)到的項目管理知識有了更為深刻的印象和認識，那些原本干巴巴的抽象的內(nèi)容在設(shè)計過程中，慢慢的變得生動，形象起來，一些原來覺得困惑的地方也逐漸的容易理解。而且這次課程設(shè)計是一個理論與實踐結(jié)合的過程，它讓我明白理論知識往往是不夠的，只有把所學(xué)的理論與實際行動相結(jié)合，才會提高自己的綜合實際能力和獨立思考能力。在設(shè)計的過程中我們也遇到了很多的問題，比如一個小小的計算錯誤就使得我們的進度計劃要重新編寫。同時在設(shè)計過程中有許多瑣碎的繁復(fù)的工作，需要有足夠的耐心去完成它，這是一個很艱辛的過程，但同時也是你收獲最大的過程。所以除了對于知識的進一步認識，此次的項目設(shè)計也使我的動手能力有了極大的提升。自己找參考書，查找資料，和同學(xué)一起討論問題解決問題，很多方面都得到了鍛煉?？偨Y(jié)通過對項目管理的學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)原來項目就在我們身邊，小到我們自己的一天的學(xué)習(xí)計劃、一場婚禮策劃，大到一場春節(jié)聯(lián)歡晚會，一項建筑工程，我國今年發(fā)射的“天宮一號”“神八飛船”等這些都可以稱之為項目。那些我們所學(xué)到的項目管理知識，比如時間管理和成本管理完全可以應(yīng)用到我們的生活當(dāng)中，而WBS、甘特圖等項目管理工具也可以為我們所用。通過系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，我們的學(xué)習(xí)和工作將事半功倍，學(xué)習(xí)及工作效率也會得到提高。在未來，我們進入到社會，不論是領(lǐng)導(dǎo)別人還是被領(lǐng)導(dǎo)，都可以把項目管理的方法運用到工作中按照規(guī)定的時間，預(yù)計的成本、和所要做的范圍，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。所以在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將把學(xué)到的精髓貫穿到生活的始終，同時也將一起與身邊更多的人學(xué)習(xí)交流，將效用最大化進行到底，讓我們的生活過的簡單而豐富多彩！
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