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正文內(nèi)容

鐵路建設(shè)監(jiān)理站第1部分管理制度-資料下載頁

2025-04-12 08:59本頁面
  

【正文】 先行組織內(nèi)部檢查合格后,按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表,簽認手續(xù)完備后,報專業(yè)監(jiān)理工程師。3 施工單位技術(shù)負責人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查 48h 前或特別商定時間內(nèi),向監(jiān)理工程師報驗。對于工期較緊的工程,監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當調(diào)整時間,以保證工程的順利實施。4 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、核實,施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。5 監(jiān)理工程師確認隱蔽工程合格后,辦理簽證,并準許施工單位進行下一道工序施工。6 對于檢查不合格的工程或檢驗批所填內(nèi)容與實際不符的,監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報驗申請表上(TA8 表)簽署檢查不合格及整改意見;嚴重的,可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責令施工單位限期對不合格工程進行整改,自檢合格后,向監(jiān)理站重新報驗。7 特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程,還應(yīng)要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。8 隱蔽工程檢查合格后,停工超過一定時間,未進行下道工序施工,則應(yīng)重新檢查驗收;超過 6 個月的,需重新辦理復(fù)工手續(xù)。 工程過程檢驗驗收制度1 檢驗批、分項、分部工程完成后,施工單位按工程質(zhì)量驗收標準要求,進行自檢。2 施工單位自檢合格后,填寫工程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表,向監(jiān)理工程師進行報驗。3 監(jiān)理工程師應(yīng)按照驗收標準規(guī)定,及時組織相關(guān)單位及人員,對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表進行現(xiàn)場復(fù)核,對施工質(zhì)量進行驗收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗收,根據(jù)驗收標準要求,請勘察設(shè)計單位參加,并在相關(guān)資料上簽認。4 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽認相關(guān)資料,方可進入下道工序施工。未經(jīng)簽認的工序,不得進行下道工序施工。5 如驗收不合格,監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進行返工或修整處理,自檢合格后,監(jiān)理站重新組織驗收。6 單位工程完工后,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,按驗標要求向建設(shè)指揮部提交驗收申請報告,由總監(jiān)理工程師會同建設(shè)指揮部組織有關(guān)單位驗收。 平行和見證檢驗制度1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前,根據(jù)“驗收標準”要求,明確平行和見證檢驗的項目,并書面通知施工單位;2 監(jiān)理站根據(jù)平行和見證檢驗的項目和要求,配備儀器和設(shè)備,指定有資質(zhì)的監(jiān)理人員從事平行和見證檢驗,并明確其工作內(nèi)容和崗位責任;3 平行或見證檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格時,專業(yè)監(jiān)理工程師及時通知施工單位暫停工序施工或返修處理;經(jīng)進一步核查或處理后,重新按照規(guī)定進行檢驗、驗收,直到合格為止,以確保工程質(zhì)量;4 平行和見證檢驗工作無論合格與否,均需保留真實的記錄資料,統(tǒng)一歸檔管理;監(jiān)理13 / 29站配有試驗室的,由試驗監(jiān)理工程師負責平行檢驗資料的收集和歸檔;現(xiàn)場監(jiān)理負責見證檢驗資料的收集和歸檔。5 當平行或見證檢驗過程中發(fā)現(xiàn)施工單位多次不合格或施工質(zhì)量控制不力時,應(yīng)報請總監(jiān)理工程師組織施工單位召開專題會議,督促施工單位制訂措施進行整改和完善;6 監(jiān)理站應(yīng)不定期檢查施工單位的取樣、試驗人員資質(zhì)和儀器設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其改正,并確保每季度不少于一次;7 每月對平行和見證監(jiān)理工作進行一次總結(jié),對檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計和分析,深究工作不足,制定有針對性的措施,在下月的工作中不斷完善,以確保平行和見證檢驗工作的有效性;8 對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的檢驗項目,監(jiān)理站應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理人員召開專題會議,制定詳細的檢驗計劃再安排實施;9 監(jiān)理站辦公室日常應(yīng)加強檢查和監(jiān)督,并具體負責對平行和見證檢驗的資料最終歸檔。6 投資管理制度 變更設(shè)計管理制度1 變更設(shè)計是指施工圖經(jīng)審核修改批準后至工程正式驗收前變更施工圖的活動。2 凡需變更設(shè)計,應(yīng)由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟比較資料并填寫變更設(shè)計申請,由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后,報監(jiān)理站及建設(shè)指揮部,由建設(shè)指揮部會同原設(shè)計單位、監(jiān)理站、施工單位,必要時請地方有關(guān)單位共同研究后決定。3 參建單位以外的單位或部門提議的變更設(shè)計,由建設(shè)指揮部組織原設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理站共同研究,按變更設(shè)計的程序和分工辦理。4 監(jiān)理站應(yīng)嚴格按鐵道部頒發(fā)的《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計管理辦法》有關(guān)規(guī)定、建設(shè)指揮部制定的有關(guān)變更設(shè)計管理辦法及施工承包合同處理變更設(shè)計。1) Ⅰ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料,經(jīng)主管部門審查同意后提交原設(shè)計單位研究??偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位組織的有關(guān)會議,并按批準的變更設(shè)計文件實施。2) Ⅱ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料,經(jīng)建設(shè)指揮部審定,原設(shè)計單位負責變更設(shè)計。總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加建設(shè)指揮部組織的有關(guān)會議,由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會簽。5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實施變更設(shè)計。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設(shè)計,監(jiān)理站不得予以計量。6 變更資料一般包括:工程變更單(TC2) 、變更設(shè)計通知單、工程量計算單、個別概(預(yù))算和現(xiàn)場變更會議紀要等。資料不全,監(jiān)理人員不得進行驗工計價。 驗工計價審查制度1 監(jiān)理站按鐵道部及建設(shè)指揮部現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證,對所驗工簽證質(zhì)量合格的工程數(shù)量準確性負責。2 認真審核施工單位申報季(月)度驗工報表的工程數(shù)量,確保驗工計價項目不超驗,不漏驗。3 驗工計價的程序14 / 291) 施工單位統(tǒng)計質(zhì)量合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的工程量,填報驗工計價表,同時提交計算明細表、批準的變更設(shè)計及施工圖增減數(shù)量表,有必要時,需提供質(zhì)量驗收記錄表、工程檢查證及試驗報告等。2) 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工承包合同和經(jīng)建設(shè)指揮部確認的施工圖工程數(shù)量,審核施工單位已完工程數(shù)量,并會同施工單位進行現(xiàn)場核實。對手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工承包合同的工程量予以簽認。3) 施工單位依據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的已完工程數(shù)量,按照要求編制驗工計價表,經(jīng)施工單位現(xiàn)場負責人簽字后,報監(jiān)理站。4) 總監(jiān)理工程師對驗工計價表、工程數(shù)量表進行審核,審查無誤后簽認,報建設(shè)指揮部。4 凡有下列情況之一者,不予驗工計價:1) 單項工程無開工報告或開工報告未經(jīng)批準,擅自施工的;2) 已完工程未按質(zhì)量驗收標準進行檢驗或檢驗不合格的工程;3) 超出施工圖或超出批準變更設(shè)計的工程;4) 工程質(zhì)量不合格,需要返工處理的工程;5) 轉(zhuǎn)包、違法分包的工程;6) 存在質(zhì)量安全問題,發(fā)出質(zhì)量安全通知書后未整改的工程;7) 未按規(guī)定程序辦理變更設(shè)計的工程;8) 超出合同約定的工程;9) 合同約定不予驗工計價的其他情況。7 安全管理制度 安全檢查制度 定期檢查1 總監(jiān)理工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容:外業(yè)檢查:對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查,特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度落實、作業(yè)標準、文明施工等應(yīng)對照要求檢查;內(nèi)業(yè)資料檢查:重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況;人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。2 主管安全的副總監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有關(guān)人員對重點施工項目,關(guān)鍵工序進行重點抽查。 專項(季節(jié)性)檢查安全監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等;要對定期檢查存在問題整改落實情況進行復(fù)查;對各監(jiān)理組現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。 日常檢查、巡查專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查,對重要部位、關(guān)鍵工序、危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān);對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及建設(shè)指揮部提出的問題,負責督促整改落實,及時反饋信息,并作好記錄。15 / 29 安全教育培訓(xùn)制度1 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)安全技能和專項安全知識教育培訓(xùn)。2 按照培訓(xùn)計劃,結(jié)合施工特點,經(jīng)常對監(jiān)理人員進行有針對性的安全教育,努力提高隊伍的整體素質(zhì),增強安全監(jiān)管能力。3 監(jiān)理站根據(jù)“學(xué)習(xí)制度”要求,每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時間不少于 2h。4 安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和建設(shè)指揮部要求,及時對監(jiān)理人員和施工單位有關(guān)人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)或交底。 安全例會制度1 監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持、每月召開一次的安全例會,主要內(nèi)容有:學(xué)習(xí)文件,安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗,制定有針對性措施,布置下一階段安全工作重點。2 總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師每月主持召開施工單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負責人、監(jiān)理組長及有關(guān)人員參加的安全工作協(xié)調(diào)會,總結(jié)、分析、布置安全工作。3 監(jiān)理站和各監(jiān)理組建立安全隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬,作為分析依據(jù),落實整改閉合。 重大安全技術(shù)方案審查制度1 監(jiān)理站應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)“危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法” 、 《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法 》 (鐵辦[2022]186 號)及《南寧鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》 (寧鐵運[2022]18 號) ,對危險性較大施工項目,如: 1) 地下管線保護措施;2) 基坑支護與降水、圍堰、沉井、高陡坡土石方開挖、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、爆破工程、隧道開挖、高空、水上、潛水作業(yè)等施工方案;3) 高墩、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜橋梁工程的專項施工方案;4) 架梁、營業(yè)線施工防護方案;5) 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案;6) 施工總平面布置圖及排水、防火措施;應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施,對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案并經(jīng)專家組論證通過。2 危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施,須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后,報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。3 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施,細化的施工方案措施必須針對性強,并具有可操作性。1) 經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位技術(shù)負責人組織逐級召開專題會進行交底,做到逐級交底簽認,責任到人。2) 監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。3) 凡未達到以上要求、施工單位強行施工的,監(jiān)理人員必須立即上報監(jiān)理站,總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗收,并上報建設(shè)指揮部。16 / 29 從業(yè)人員資格審查制度監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善施工組織機構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容是否符合有關(guān)要求:1 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文;2 檢查現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配備人數(shù)是否符合建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定。3 檢查施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證。4 檢查施工現(xiàn)場專職安全員是否對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查,并做好記錄。5 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。6 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。7 項目經(jīng)理(或指揮長) 、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員等有關(guān)要求持證上崗人員證書;8 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件,如營業(yè)線上作業(yè)防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破作業(yè)員、機械設(shè)備操作證等;9 對人員進行動態(tài)管理,施工人員中途變動時,應(yīng)及時辦理報批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育合格后方可上崗作業(yè)。 審核應(yīng)急救援預(yù)案制度1 監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資;2 專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核,現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實到位;3 專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求、簽認后報監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。4 監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急救援機具、物資完好齊全,存儲到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防安全演練,確保應(yīng)急救援時能熟練進行。5 監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理,根據(jù)工程的推進,適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。 安全技術(shù)管理制度1 監(jiān)理站要結(jié)合工程實際情況編制《安全監(jiān)理實施細則》 ,列出工程安全控制點,并組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。2 監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理,應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學(xué)化管理,應(yīng)不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進。3 所有工程開工前,都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點,要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及其它危險性較大的作業(yè)等,必須編制專項安全技術(shù)方案,經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核。對危險性較大的項目,經(jīng)五人以上專家組論證同意后,報總監(jiān)理工程師審核批準,方可組織施工。4 對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程,應(yīng)單獨編制季節(jié)性《施工組織設(shè)計(方案) 》 ,從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、17 / 29防食物中毒工作,保證雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。5 監(jiān)理站應(yīng)建立安全管理檢查臺帳,定期分析工程安全狀況,督促施工單位消除潛在的安全隱患,加強對工程安全的監(jiān)督管理。6 危險化學(xué)品使用和管理須遵照《危險化學(xué)品安全管理條例》
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