【正文】 高不一；面板與墻體間有縫隙，面板有膠漆污染，不平直。（2）線盒留有沙漿雜物。（3）開關、插座的相線、零線、PE保護線有串接現(xiàn)象。（4）開關、插座的導線線頭裸露，固定螺栓松動，盒內導線余量不足。原因分析（1）預埋線盒時沒有牢靠固定，模板脹模，安裝時坐標不準確。（2）施工人員責任心不強，對電器的使用安全重要性認識不足，貪圖方便。（3）存在不合理的節(jié)省材料思想。預防措施（1）與土建專業(yè)密切配合，準確牢靠固定線盒；當預埋的線盒過深時，應加裝一個線盒。安裝面板時要橫平豎直，應用水平儀調校水平，保證安裝高度的統(tǒng)一。另外，安裝面板后要飽滿補縫，不允許留有縫隙，做好面板的清潔保護。（2）加強管理監(jiān)督，確保開關、插座中的相線、零線、PE保護線不能串接，先清理干凈盒內的砂漿。（3）剝線時固定尺寸，保證線頭整齊統(tǒng)一，安裝后線頭不裸露；同時為了牢固壓緊導線，單芯線在插入線孔時應拗成雙股，用螺絲項緊、擰緊。（4）開關、插座盒內的導線應留有一定的余量，一般以100150mm為宜；要堅決杜絕不合理的省料貪頭。五、燈具安裝質量通病及防治措施現(xiàn)象（l）燈位安裝偏位，不在中心點上。（2）成排燈具的水平度、直線度偏差較大。（3）吊鏈日光燈鏈條不平行。（4）鐘罩不吸頂，接線盒外露。（5）燈底盤鐵板大落，生銹。（6）天花吊頂?shù)暮啛糸_孔大大，不整齊。原因分析（l）預埋燈盒時位置不對，有偏差，安裝燈具時沒有采取補救措施。（2）施工人員責任心不強，對現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準不熟悉。（3）采購員購買燈具時貪圖使宣，罔顧質量；（4）筒燈開孔時沒有定好尺寸、燈位、圓孔直徑不統(tǒng)一等。預防措施（l）安裝燈具前，應認真找準中心點，及時糾正偏差。（2）按規(guī)范要法語，成排燈具安裝的偏差不應大于5mm，因此，在施工中需要拉線定位，使燈具在縱向、橫向、斜向以及主同低水平均為一直線。（3）日光燈的吊鏈應相互平直，不得出現(xiàn)八字型，導線引下應與吊鏈編叉在一起。（4）預埋吊扇掛鉤時，應用不小于Ф8的鍍鋅圓鋼與板內的鋼筋固定在一起，不準采用螺紋鋼，吊鉤加工成型應一致，且刷防銹漆。吊扇的鐘罩能夠吸頂且將吊鉤和接線盒遮住。成排的吊扇應成一直線，偏差≤5mm。（5）燈具的底盒鐵板厚度≥，且油漆表面均勻平滑，能很好地起到防銹的作用；玻璃罩不能太薄，以免安裝時破裂。（6）天花吊頂?shù)耐矡糸_孔要先定好坐標，除要求平直，整齊和均等外，開孔的大小要符合筒燈的規(guī)格，不得太大，以保證筒燈安裝時外圈牢固地緊貼吊頂，不露縫隙。（7）施工人員、采購人員要認真執(zhí)行國家和地方的有關規(guī)范。六、內給水管道絲扣處滲漏質量通病及防治措施現(xiàn)象管道通水后，鋼管螺紋連接處有滲、漏想象，嚴重影響使用。原因分析（1）管配件產品材質加工粗糙，配件與管螺紋不配合，造成絲扣連接處不緊密或有裂紋。（2）鋼管螺紋連接處的填料使用和操作不符合要求。（3）管道未做壓力實驗或未按程序做壓力實驗就投入使用。預防措施（1）應使用合格的管配件。（2）鋼管螺紋連接填料選用要適當，一般有厚白漆麻絲、聚四氟乙烯薄膜，填料順絲扣方向纏繞，擰緊后不得回倒。（3）管道系統(tǒng)安裝完畢應及時按計劃或規(guī)范要求進行壓力實驗，實驗合格后方可投入使用。七、管道穿樓板處滲漏質量通病及防治措施原因分析（1）熱水管道在穿樓板和墻體時未加套管，因熱帳冷縮產生裂縫，滴漏水。（2）直接埋在樓板上的管道或套管，因預留洞堵塞不密而滲漏水。（3）套管內徑與管道外徑的環(huán)縫間隙堵塞的油麻不密實，造成套管滲漏。（4）套管埋設的深度不夠，未高出地面20mm，地面積水容易溢水滲漏。預防措施（1）熱水管道在穿樓板和墻體時，應設套管，穿樓板套管必須使用鋼管套管。（2）穿過樓板的管道或套管處的預留洞，必須用微膨脹混凝土堵塞密實。（3）地面有排液要求的房間如廁、浴間等，管道或陶管跟部應做高度30mm,寬度30mm~50mm的阻水臺，防止此處積水。（4）地面有排液要求房間的陶管，應高出埋設處30mm~50mm，一般房間高出埋設處20mm。八、管道及器具安裝不牢固質量通病及防治措施原因分析（1）管卡材料不符合要求，材質太薄，管卡與管徑不相匹配，或大或小。（2）支架埋設深度太淺。（3）支架埋設部分未開腳或將開腳部分敲平。（4）用混合砂漿或低標號水泥砂漿固定支架，或者用木塞固定支架。預防措施（1）應按設計或標準圖集規(guī)定的規(guī)格來制做支架，支架材質或結構不符合要求的不能用于工程中。（2）管卡的規(guī)格應與管道外徑相匹配。（3）支架埋設孔洞不應打的太小、太淺，埋設進墻的部分不應小于80~100mm。且埋入部分應開燕尾角。（4）補洞應用不低于C20的細石混凝土，不得用混合砂漿或木塞。水泥砂漿應嵌填振搗密實，養(yǎng)護到一定程度后，才能進行管道施工。（5）在混凝土或實心磚墻上，可以使用膨脹螺栓固定支架。但多孔磚或輕型墻體中嚴禁使用膨脹螺栓固定。九、排水管道堵塞質量通病及防治措施現(xiàn)象排水管道內有雜物，排水不順暢或堵塞，嚴重影響使用。原因分析（1）排水管道坡度小或倒坡，污水流速慢，雜質沉淀，造成管道排水不暢或堵塞。（2）管道安裝過程中，對管口沒有及時封堵，造成碎磚、水泥砂漿等雜物掉入管道中。（3）衛(wèi)生器具安裝前未認真清除管道內的雜物。（4）衛(wèi)生器具安裝時未作好保護，致使水泥砂漿等從浴缸、水盤、磁面盆等處掉入管道。（5）排水管道管件使用不當，造成轉彎處阻力過大。（6）竣工驗收前，排水管道未做通球、通水試驗。預防措施（1）嚴格按規(guī)范控制好橫管坡度。（2）施工中對留出的管口應嚴密封堵，避免雜物掉入管道。（3）衛(wèi)生器具安裝前應認真檢查，及時清理管道內的雜物。（4）衛(wèi)生器具安裝后應及時對產品進行保護。（5）正確使用管件，排水立管與出口橫管的連接宜采用2個45度彎頭，管道應使用45度或90度斜三通，以增大彎曲弧度，使排水順暢。有地下室的工程，在出戶橫管未端加清掃口，以利于維修。（6）必須嚴格按規(guī)定做通球、通水試驗，合格后方能投入使用。十、管道支、托架安裝不合理質量通病及防治措施現(xiàn)象管道的固定支架或活動支架不能起到固定或滑動的作用，影響管道合理伸縮，造成管道變形或支架破壞。原因分析（1）固定支架應按規(guī)定焊接止動板，防止管道滑動。（2）一般民用工程可用角鋼做支托架。活動支架U型卡子兩個螺帽不要擰緊，固定支架U型卡子要擰緊。（3）不要用過墻套管做管道托架。（4）支托架加工要精細，焊接要焊縫規(guī)整，用臺鉆鉆孔，嚴禁電氣焊割孔。（5）管道支架安裝距離要符合規(guī)范規(guī)定。（6）管道支架結構合理，埋設平整、牢固。第十節(jié) 創(chuàng)精品工程的質量管理措施一、 創(chuàng)精品工程的質量管理措施1. 優(yōu)秀的室內設計和施工圖深化設計是裝修工程成功的良好基礎。為了應變工地施工工藝的要求，我公司將派具有豐富的施工經驗和藝術修養(yǎng)的管理人員組成本工程項目班子，以便不斷地在施工過程中通過對原設計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進行及時的完善和應變，才不至于使最終的裝修效果因機械地執(zhí)行和笨拙的對應而變得面目全非，從而達到最佳的視覺效果。2. 良好的裝飾材料組織是工程質量控制的有利保障一項裝飾工程的材料能否做到優(yōu)質、準確、及時、經濟，將直接關系到該項工程的命運。本工程涉及到很多材料，尤其頂、墻面裝飾中石膏板用量很大，墻、地面裝飾中石材用量也很大。為此，我公司將組織現(xiàn)場項目經理部各相關負責人，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進場計劃、咨詢比價、簽訂購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M場、倉儲保管、材料領用、控制損耗、合理使用等，實行事事有專人負責管理和控制執(zhí)行，從而形成一套完善的現(xiàn)場裝飾材料管理系統(tǒng)。對于需要在場外加工定制的材料，我公司派專門的技術人員在材料加工過程中不斷地去檢查、督促，以便將錯誤杜絕在造成嚴重后果之前。在整個裝修施工過程中，要把好原材料和五金附件的進貨質量關。3. 使用素質高、施工經驗豐富的施工班組進行施工我公司將根據(jù)本工程特點，選派曾經負責過類似工程的項目經理進駐現(xiàn)場，并配備素質高、施工經驗豐富的施工班組負責本工程的裝飾施工。4. 合理的工序安排有利于對質量的控制和成品保護油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按油漆—乳膠漆、金屬工程—玻璃的順序進行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。在施工過程中盡量減少對已完成部分項目的接觸和損壞。5. 做好現(xiàn)場技術交底工作項目班子進駐現(xiàn)場后，由項目經理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程工程的合同內容和業(yè)主要求進行澄清，并由項目經理交底施工組織組織方案的要求，修改和完善施工組織計劃，使計劃符合施工現(xiàn)場實際，具有可操作性?，F(xiàn)場的施工技術人員和現(xiàn)場設計人員，認真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎上，制定施工計劃，提出施工技術方案，并向管理人員、各班組隊長和施工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術要求，對施工中安裝技術、關鍵工序、施工難點、質量標準等給予文字說明和重點提醒，如放線測量、轉接件的安裝和調整、隱蔽工程等。技術交底做交底記錄，由技術交底人、施工班組張和施工人員簽字確認。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作，采用“樣板”引路，以保證工程施工質量。以達到裝修施工隊伍和安裝隊伍知道工程標準要求和如何干好這個工程的有關措施。6. 實行嚴格檢查制度，從而創(chuàng)精品工程現(xiàn)場項目部配備專職質量檢查員，各施工班組干完活后（對每個分項工程和各工序），首先進行自檢，再經各班組長復檢，后經質檢員校核，這即是“三檢”。三檢合格后，最后向業(yè)主提交檢查，經業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后即通過驗收。這樣經過多層次的堵漏，各道工序嚴格把關，最終達到各項標準的要求，確保該裝飾工程質量達到符合國家質量驗收標準，并不得影響整體工程的評定，使業(yè)主滿意，創(chuàng)精品工程。第十一節(jié) 保證質量的施工要素控制措施一、保證質量的施工要素控制措施施工計劃的質量控制(1) 作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。(2) 鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。(3) 綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放在首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程；編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。施工技術的質量控制措施(1) 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。(2) 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導 書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作 好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。(3) 在本工程施工過程中將采用二 級技術交底模 式進行技術交底。第一級為項目總工程師，根據(jù)經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。(4) 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制；施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、標高的控制。施工操作中的質量控制措施(1) 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。(2) 對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。(3) 加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。(4) 施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。(5) 在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。材料及半成品的質量控制(1)材料物資的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質量、數(shù)量驗收關。(2) 采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行