質(zhì)量手冊的管理-資料下載頁
2025-04-12 08:40本頁面
【正文】 行性 E 進(jìn)行糾正 F 糾正效果評定，并記錄執(zhí)行情況和評定結(jié)果 G 對于長期有效的糾正措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（質(zhì)量體系文件修改或制定） 當(dāng)資料分析發(fā)現(xiàn)存在潛在的不合格時，應(yīng)依照下列步驟及時采取預(yù)防措施： A 確認(rèn)潛在的不符合 B 分析原因并制定預(yù)防措施 C 評估預(yù)防措施的可行性并采取行動 D 記錄行動的結(jié)果并驗證執(zhí)行結(jié)果的有效性 應(yīng)在管理審查會議中，向公司高層報告預(yù)防措施的執(zhí)行情況。 相關(guān)文件 ISO9001：2000質(zhì)量管理體系—要求 客戶滿意度調(diào)查管理程序 內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序 進(jìn)料檢驗管理程序 模具檢驗管理程序 塑膠產(chǎn)品檢驗管理程序 過程測量與監(jiān)控管理程序 不合格品管理程序 資料分析管理程序 糾正預(yù)防及改進(jìn)策劃管理程序 附件二 公 司 質(zhì) 量 管 理 體 系 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖附件二 質(zhì)量管理體系之過程關(guān)系圖顧客實施改進(jìn)管理不合格品產(chǎn)品的測量實施改進(jìn)進(jìn)行資料分析進(jìn)行過程測量管理體系記錄管理體系文件進(jìn)行管理審查測量體系的符合性測量顧客滿意度管理體系的資源規(guī)定管理職責(zé)頒布方針和目標(biāo)進(jìn)行體系的策劃顧客管理產(chǎn)品的交付管理產(chǎn)品的實現(xiàn)過程管理采購過程模具設(shè)計管理管理客戶需求 附件三 ISO9001：2000條文要求與本公司程序文件對照及部門功能配置表ISO9001：2000條文開達(dá)光學(xué)有限公司體系文件名稱總經(jīng)理室模具部品管課經(jīng)營部注塑部辦公室4．2文件大綱質(zhì)量手冊◎○○○○○ 文件與資料管理程序◎○○○○○ 質(zhì)量記錄管理程序◎○○○○○ 管理責(zé)任程序◎○○○○○ 管理審查程序◎○○○○○ 資源管理程序◎○○○○○ 人力資源開發(fā)管理程序○○○○○◎ QC工程表◎○○○○○ 客戶需求管理程序○○○◎○○ 法律法規(guī)需求鑒定管理程序○○○◎○○ 模具設(shè)計與制造管理程序◎○○○○○ 采購管理程序○◎○○○○ 供應(yīng)商管理程序○◎○○○○ 進(jìn)料檢驗管理程序○○◎○○○ 模具設(shè)計與制造管理程序○○○○◎○ 塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理程序○○○○◎○生產(chǎn)設(shè)備管理程序 產(chǎn)品標(biāo)識和追溯程序○○○○◎○ 客供品管理程序○○○◎○○ 產(chǎn)品防護(hù)管理程序○◎○○○○ 量測設(shè)備管理程序○○◎○○○樣品管理程序○○◎○○○8是測、分析與改進(jìn)質(zhì)量手冊8．2測是 客戶滿意度調(diào)查管理程序○○○◎○○ 內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序◎○○○○○ 過程測量與監(jiān)控管理程序◎○○○○○ 塑膠產(chǎn)品檢驗管理程序○○◎○○○ 模具檢驗管理程序○○◎○○○ 不合格品管理程序○○◎○○○ 資料分析管理程序◎○○○○○ 糾正預(yù)防及改進(jìn)策劃管理程序◎○○○○○備注1總經(jīng)理室包括：總經(jīng)理、經(jīng)理、文管文員備注2◎表示主導(dǎo)部門 ○表示協(xié)助部門16 / 16
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