【正文】 （15分）選題理由充分,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,符合本單位中心工作或現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。5用數(shù)據(jù)和圖表分析現(xiàn)狀要求清楚合理、透徹。5活動(dòng)目標(biāo)明確、量化，目標(biāo)值切實(shí)可行。53原因分析（12分）針對(duì)問(wèn)題關(guān)鍵分析質(zhì)量原因，因果關(guān)系明確。針對(duì)問(wèn)題關(guān)鍵分析質(zhì)量原因。用數(shù)據(jù)事實(shí)客觀地證明，從未端原因中確定主要原因，要求分析透徹。6用數(shù)據(jù)事實(shí)證明，數(shù)據(jù)可靠，要因分析透徹。64對(duì)策與實(shí)施（25分）針對(duì)未端原因確定的主要原因，采取具體可行的有效措施。6對(duì)策措施要點(diǎn)清楚，應(yīng)按“5W1H”原則制定。5有具體的實(shí)施過(guò)程。6實(shí)施過(guò)程內(nèi)容與對(duì)策表相符合。3靈活運(yùn)用QC手法，工具運(yùn)用正確、適宜。55效果（12分）按計(jì)劃完成課題，效果比活動(dòng)前有改進(jìn)并有效，達(dá)到目標(biāo)值。4成果有實(shí)踐驗(yàn)證期。4成果有無(wú)形或有形的效果評(píng)價(jià)。（有形效益計(jì)算應(yīng)實(shí)事求是，須經(jīng)單位財(cái)務(wù)認(rèn)可）46鞏固措施（10分）鞏固措施齊全適用。3改進(jìn)的有效措施是否納入標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3有解決遺留問(wèn)題的措施及下一步的目標(biāo)與打算。47表達(dá)能力(10分)用普通話5發(fā)表時(shí)的講解通俗易懂58發(fā)表時(shí)間(10分)控制時(shí)間為15分鐘，超時(shí)1分鐘內(nèi)扣減2分；超時(shí)一分鐘以上，每分鐘扣減3分。5儀表整潔、從容大方。5合計(jì)：（100分）100按60%計(jì)算（60分）60活動(dòng)記錄（40分）要求：QC小組活動(dòng)應(yīng)按計(jì)劃，并遵循PDCA程序認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)記錄能充分反映小組活動(dòng)的過(guò)程和小組活動(dòng)的連續(xù)性；小組活動(dòng)記錄應(yīng)認(rèn)真、條理清晰，信息資料完整，無(wú)編造和虛假；小組成員實(shí)施普及教育的內(nèi)容多樣化，活動(dòng)出勤率要求80%以上。40總計(jì)：（100分）100Q/—2007附錄B曲靖生產(chǎn)區(qū)QC小組活動(dòng)成果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)20Q/CHQJJG—2007曲靖生產(chǎn)區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)考核辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)的考核內(nèi)容、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。本標(biāo)準(zhǔn)僅適用于馳宏公司曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)的管理。2 相關(guān)文件《曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度》3 職責(zé)曲靖技監(jiān)處質(zhì)量管理科：負(fù)責(zé)曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)的組織、檢查、考核、評(píng)比管理工作。生產(chǎn)廠、處室：負(fù)責(zé)組織本單位質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，努力完成質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。4 內(nèi)容與要求為不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理工作和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平，在九月的＂質(zhì)量月＂，質(zhì)量管理部門及單位應(yīng)組織開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量管理活動(dòng)，以濃厚的質(zhì)量氛圍營(yíng)造企業(yè)的質(zhì)量文化。曲靖生產(chǎn)區(qū)技監(jiān)處質(zhì)量管理科應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)、管理的實(shí)際，制定、報(bào)批片區(qū)在＂質(zhì)量月＂活動(dòng)中各單位質(zhì)量活動(dòng)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲數(shù)額。質(zhì)量月的考核內(nèi)容從質(zhì)量月活動(dòng)的落實(shí)、質(zhì)量月宣傳活動(dòng)、質(zhì)量月專題活動(dòng)開(kāi)展、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成幾個(gè)方面進(jìn)行。根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果在全面完成質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)的單位中評(píng)出生產(chǎn)廠、處室優(yōu)勝單位各1名和先進(jìn)單位各2名。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不好、質(zhì)量月活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)完成差的單位，不給獎(jiǎng)金還要處罰。具體處罰金額在每年質(zhì)量月活動(dòng)通知中確定。檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查考核主要內(nèi)容按《曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月考核評(píng)分細(xì)則》執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)總分為100分。5 評(píng)比與獎(jiǎng)懲按年度《質(zhì)量月活動(dòng)考核辦法》評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：——優(yōu)勝生產(chǎn)單位（1個(gè)）——先進(jìn)生產(chǎn)單位（2個(gè)）——優(yōu)勝處室單位（1個(gè)）——先進(jìn)處室單位（2個(gè)）條件：獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選按《曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則》中內(nèi)容進(jìn)行打分后，按單位得分?jǐn)?shù)的排列進(jìn)行評(píng)選。21Q/—2007。質(zhì)量月專題活動(dòng)（如質(zhì)量沙龍、質(zhì)量演講、黑板報(bào)比賽、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等）　6 附錄附錄Ａ：曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月考核評(píng)分細(xì)則。附錄Ｂ：曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)獎(jiǎng)罰明細(xì)表。附錄Ｃ：曲靖生產(chǎn)區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)。22考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注一．質(zhì)量月活動(dòng)有落實(shí)10有質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃；（2分）有質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)；（2分）現(xiàn)場(chǎng)抽查員工質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容認(rèn)識(shí)；（+3分）或（3分）查質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施情況、查相關(guān)記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。（+3分）或（3分）二．質(zhì)量月宣傳活動(dòng)10按規(guī)定保質(zhì)保量完成稿件；（8分）掛橫幅及標(biāo)語(yǔ)；　?。?分）按超規(guī)定稿件數(shù)量加分　　（2分）三．專題活動(dòng)20按要求組織參加；（20分）不參加不得分；獲組織獎(jiǎng)加分（5分）60得分按公式計(jì)算：完成指標(biāo)數(shù)量247?？己酥笜?biāo)數(shù)量60合　計(jì)100Q/—2007附錄Ａ表1曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則被考核單位：23獎(jiǎng)扣額(元)單位獲得優(yōu)勝單位獲得先進(jìn)單位指標(biāo)未完成扣罰數(shù)Q/CHQJJG—2007附錄Ｂ表1xxxx年曲靖生產(chǎn)區(qū)質(zhì)量月活動(dòng)獎(jiǎng)扣明細(xì)表附錄Ｃ24單位項(xiàng)目具體指標(biāo)Q/—2007表1xxxx年曲靖生產(chǎn)區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)25