【總結(jié)】目錄第一章服裝生產(chǎn)管理概述第一節(jié)服裝生產(chǎn)概述一、服裝生產(chǎn)企業(yè)的特點二、服裝生產(chǎn)方式三、國內(nèi)外成衣生產(chǎn)狀況四、服裝生產(chǎn)流程簡介第二節(jié)服裝生產(chǎn)管理體系一、生產(chǎn)管理的概念二、服裝生產(chǎn)管理體系三、服裝生產(chǎn)管理的原則四、服裝生產(chǎn)管理方法和特點第三節(jié)計算機在服裝生產(chǎn)
2025-10-31 15:54
【總結(jié)】(一)客戶委托1、客戶可通過我公司網(wǎng)站,登陸客戶服務(wù)端,實現(xiàn)網(wǎng)上下單,保證單據(jù)傳遞的實時性、準確性及電子化;2、客戶可通過傳真或電子郵件的形式向我公司發(fā)送客戶運輸服務(wù)委托單;(二)業(yè)務(wù)受理1、滄運各公司的操作部門在接收客戶發(fā)出的委托單后,仔細核對委托單上所有信息,對客戶委托內(nèi)容不全面、不清楚時,必須主動聯(lián)系,逐項落實準確;2、對托單內(nèi)容實
2025-10-20 08:04
【總結(jié)】小額貸款公司的具體業(yè)務(wù)流程一、受理1、借款人向本公司提出貸款申請,信貸業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理熱情接待,并確認借款人的合法身份,了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,準確介紹本公司的有關(guān)信貸政策。2、初步了解客戶債權(quán)債務(wù)情況,是否具有按期償還本息能力;了解客戶借款經(jīng)營項目是否符合國家相關(guān)政策及其盈利能力;確認借款的保證方式。3、要求客戶提供有關(guān)資料,法人客戶首筆貸款應(yīng)提交:營業(yè)執(zhí)
2025-10-11 13:15
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:45
【總結(jié)】第四章 貸款與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的核算一、金融資產(chǎn)應(yīng)當在初始確認時劃分為四類(一)以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)(二)持有至到期投資;(三)貸款和應(yīng)收款項;(四)可供出售金融資產(chǎn)。貸款和應(yīng)收款項,是指在活躍市場中沒有報價、回收金額固定或可確定的非衍生金融資產(chǎn)。?-與持有至到期投資的區(qū)別之一 二.貸款的攤余成本貸款的初
2025-01-25 17:32
【總結(jié)】風(fēng)險控制業(yè)務(wù)流程及相關(guān)人員崗位職責(zé)第一章總則第一條認真貫徹黨和國家經(jīng)濟、金融方針政策,嚴格執(zhí)行金融法規(guī)、信貸政策原則和規(guī)定,執(zhí)行《擔(dān)保法》、《貸款通則》等規(guī)定,牢固樹立正確的職業(yè)道德和全心全意為中小企業(yè)服務(wù)的思想,堅決杜絕人情借款和以權(quán)謀私行為的發(fā)生。第二條按照國家在中小企業(yè)的經(jīng)濟政策,支持中小企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,嚴格按照《擔(dān)保借款管理辦法》發(fā)放借款,堅持“三查”制度,把好
2025-06-07 04:24
【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標:尋求新的經(jīng)濟增長點戰(zhàn)略:達成目標的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團隊建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運營銷售生產(chǎn)采購客戶供應(yīng)商采購訂貨物料采購計劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運作提供資源保障計劃與預(yù)算分析與評判
2025-02-23 18:46
【總結(jié)】----靖遠普珠小額貸款公司貸款業(yè)務(wù)流程一、抵押貸款操作流程(一)抵押物的范圍1、抵押人所有的房屋和其它地上定著物。2、抵押人正在建造中的房屋或者其他建筑物。3、抵押人購買的預(yù)售房屋。4、抵押人所有的國有土地使用權(quán)。5、抵押人所有的汲取設(shè)備、交通工具和其他財產(chǎn)。
2025-07-13 18:12
【總結(jié)】企業(yè)QQ(CRM)業(yè)務(wù)常見問答(FAQ)目錄一.登錄問題 1二、設(shè)置問題 2三、密碼問題 18四.會話問題 19五、用戶管理問題 24六、增值業(yè)務(wù) 28七、資料審核問題 29八、企業(yè)QQ郵箱 30一.登錄問題1、企業(yè)QQ客戶端版本有登錄限制嗎?答:企業(yè)QQ客戶端版本使用udp80和80端口,
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】25/25目錄一、業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)二、崗位說明書三、業(yè)務(wù)員的基本形象、素質(zhì)及需培養(yǎng)的品性四、員工每日工作程序及要求五、業(yè)務(wù)操作流程1、項目信息來源2、項目追蹤3、拜訪客戶4、銷售陳述5、參觀展示間6、考察用戶(樣板間)7、溝通感情8、政府職能部門認可9、設(shè)計工作10、考察遠鈴11、
2025-06-25 08:00
【總結(jié)】1章業(yè)務(wù)流程管理對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點是不斷地審視和改進自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實踐中,以便不斷提高企業(yè)的運營效率,并最終獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進貨業(yè)務(wù)流程簽訂進貨合同之后,采購員通知倉庫部門準備收貨。倉庫部門根據(jù)進貨合同或者收貨通知單對所收貨品進行初步核對,并通知質(zhì)檢部門對貨品進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)檢合格的貨品由倉庫部門選擇合適的貨位入庫,并將收貨信息回饋給采購員。如果質(zhì)檢不合格,則選擇拒收、退貨或是代管等方案進行處理。收貨之
2025-06-27 07:28
【總結(jié)】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習(xí)以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來越神奇的色彩,使得這樣一個
2025-06-27 02:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632BPR--企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造一、什么是BPR?BPR是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessReengineering)的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界,提出了業(yè)務(wù)流程再造的概念:“BPR是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性
2025-08-21 01:21
【總結(jié)】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認識企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認識企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42