設(shè)計(jì)全過程的流程節(jié)點(diǎn)管理-資料下載頁
2025-04-12 08:35本頁面
【正文】 ：由各級(jí)責(zé)任人對(duì)工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行校審,是否符合規(guī)定要求進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行更正。2 項(xiàng)目編號(hào)：由總部營銷部在經(jīng)營立項(xiàng)時(shí)確定。3 圖紙編號(hào)：通常由4 位字符構(gòu)成。第一位為專業(yè)代碼，第二位為圖紙分類代碼，最后兩位是圖紙順序代碼。見下表：總圖 Nxxx建筑 Axxx結(jié)構(gòu) Sxxx給排水 Pxxx強(qiáng)電 Exxx弱電 Txxx暖通 Mxxx燃?xì)?Gxxx室內(nèi) Ixxx景觀 Lxxx4 圖紙版本號(hào)：用以記錄項(xiàng)目圖紙發(fā)布的版本順序，根據(jù)項(xiàng)目圖紙變更范圍和重要程度分為大版本號(hào)和小版本號(hào)。大版本號(hào)，以大寫英文字母表示，如：A、B、C、D?，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理（PM）決定何時(shí)升級(jí)。小版本號(hào)，以流水號(hào)的形式跟在大版本號(hào)后面，中間用“”分隔。如：A0A0A03?，由專業(yè)負(fù)責(zé)人決定何時(shí)升級(jí)。圖紙版本號(hào)“日期”: 用以記錄本次出圖版本升級(jí)的日期。格式為：。例如：。圖紙版本號(hào)“用途”: 用以記錄本次出圖版本升級(jí)的原因。例如：方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖、施工配合等。設(shè)計(jì)修改通知單要分專業(yè)統(tǒng)一編號(hào)?？倛D專業(yè)為“MNxxx”； 建筑專業(yè)為“MAxxx”；結(jié)構(gòu)專業(yè)為“MSxxx”； 給排水專業(yè)為“MPxxx”；電氣專業(yè)為“MExxx”； 智能化專業(yè)為“MTxxx”；暖通專業(yè)為“MMxxx”； 燃?xì)鈱I(yè)為“MGxxx”；室內(nèi)專業(yè)為“MIxxx”； 景觀專業(yè)為“MLxxx項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間設(shè)計(jì)變更的配合工作，簽發(fā)修改圖和修改通知單。審核人/審定人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的技術(shù)把關(guān)和圖紙審核工作。專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更工作并對(duì)本專業(yè)圖紙與其他專業(yè)圖紙的符合性負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)變更引起的工時(shí)和進(jìn)度改變提出意見。校對(duì)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行校對(duì)。設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)對(duì)變更內(nèi)容按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。圖書檔案室負(fù)責(zé)修改圖和修改通知單的蓋章放行和歸檔管理工作。區(qū)域技術(shù)部、區(qū)域質(zhì)管部負(fù)責(zé)定期抽查設(shè)計(jì)變更工作的質(zhì)量，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和程序質(zhì)量。工程回訪經(jīng)營管理責(zé)任人根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)部、事業(yè)部區(qū)域經(jīng)營部、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理(PM)提供的信息，確定需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪的項(xiàng)目。《工程回訪記錄單》工程回訪分書面回訪和現(xiàn)場(chǎng)回訪。1 書面回訪由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目經(jīng)理(PM)在項(xiàng)目竣工一個(gè)月之內(nèi)將《工程回訪記錄單》，送至建設(shè)及使用單位并及時(shí)回收、處理，由區(qū)域質(zhì)管部保存。2 現(xiàn)場(chǎng)回訪小組由運(yùn)營管理責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理（PM）、項(xiàng)目建筑師（PA）、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人、審定人、區(qū)域質(zhì)管部、事業(yè)部經(jīng)營部等相關(guān)人員組成。3 每年由經(jīng)營管理責(zé)任人確定需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪的項(xiàng)目，由運(yùn)營管理責(zé)任人組織公司、區(qū)域總師室、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)設(shè)計(jì)人、事業(yè)部區(qū)域經(jīng)營部、區(qū)域質(zhì)管部等人員參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪，并填寫《工程回訪記錄單》。4 針對(duì)回訪過程中對(duì)方提出的需整改的意見和建議，項(xiàng)目運(yùn)營管理責(zé)任人需組織區(qū)域總師室和專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行匯總、分析及處理，并完成工程回訪總結(jié)報(bào)告。5 運(yùn)營管理責(zé)任人將《工程回訪記錄單》等相關(guān)記錄報(bào)區(qū)域質(zhì)管部統(tǒng)一歸檔、保存。運(yùn)營管理責(zé)任人負(fù)責(zé)工程回訪的組織、實(shí)施工作，做好記錄，跟蹤回訪問題的處理結(jié)果，并將相關(guān)記錄信息報(bào)區(qū)域質(zhì)管部備案。項(xiàng)目經(jīng)理(PM) 協(xié)助、參與工程回訪工作。設(shè)計(jì)人/專業(yè)負(fù)責(zé)人參與工程回訪，并負(fù)責(zé)處理回訪中發(fā)現(xiàn)的問題。區(qū)域質(zhì)管部參與工程回訪，接收運(yùn)營管理責(zé)任人報(bào)送的相關(guān)記錄，并備案。區(qū)域總師室參與工程回訪、提供技術(shù)支持。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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