【總結(jié)】編號FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認可。(二)各營業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄營業(yè)部的各科科長
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】臺塑關(guān)係企業(yè)規(guī)章編號S00001分發(fā)序號營業(yè)管理規(guī)則制定部門:總管理處總經(jīng)理室中華民國年8月1日編印9/224目錄
2025-04-16 06:02
【總結(jié)】1營業(yè)部員工管理制度一、總則一、為加強營業(yè)部人事管理,逐步實現(xiàn)員工管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,使員工聘用、流動、考核、晉升、獎懲等人事工作有章可循,特制定本辦法。二、營業(yè)部本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,對全體正式員工實行聘用制;本著精簡高效的原則,在營業(yè)部內(nèi)部科學(xué)合理地確定崗位職數(shù)。三、凡被營業(yè)部正式聘用的員工,在政
2025-05-27 21:13
【總結(jié)】現(xiàn)金管理制度營業(yè)廳的財務(wù)管理是營業(yè)廳運營管理的重要內(nèi)容之一,是營業(yè)廳績效考核內(nèi)容的重要組成部分。本制度從規(guī)范財務(wù)管理、實現(xiàn)科學(xué)考核的角度出發(fā),通過對營業(yè)廳的財務(wù)管理案例研究,結(jié)合現(xiàn)代營銷管理和財務(wù)管理的方法和手段對營業(yè)廳在資金管理、成本費用管理、固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理等方面的財務(wù)需求進行分析與評價。一、營收款項管理(一)目的1、為理順營業(yè)廳營收資金管理,保障資金安全,避免因
2025-08-10 22:19
【總結(jié)】第一篇:商場營業(yè)員管理制度 商場營業(yè)員管理制度 營業(yè)員制度 一、考勤制度 (一)考勤華聯(lián)通訊由考勤員統(tǒng)一施行逐日登記。 (二)遲到、早退、礦工,且無正當(dāng)理由,視為遲到或早退。月累計遲到和早退...
2024-10-17 14:57
【總結(jié)】 營業(yè)場所安全管理制度 營業(yè)場所安全管理制度 一、安全工作責(zé)任制 營業(yè)網(wǎng)點的負責(zé)人為本網(wǎng)點的兼職安全員、防火責(zé)任人,負責(zé)本網(wǎng)點的安全管理和日常安全防范工作。 二、營業(yè)期間現(xiàn)金安全管理制度 ...
2024-09-28 10:20
【總結(jié)】營業(yè)廳管理制度同德營業(yè)部2022年5月4課時一、營業(yè)廳例會制度營業(yè)廳每日召開班前、班后會,由營業(yè)廳經(jīng)理(班長)或當(dāng)天值班經(jīng)理(引導(dǎo)員)主持。包括班前布置工作任務(wù),班中檢查指導(dǎo),班后講評總結(jié)提高。班長要清楚每一天的工作計劃,隨身攜帶常規(guī)自查記錄,必要時對某件事的過程進行督促。班前會在每日營業(yè)前15分鐘召開,班中檢查一般應(yīng)在
2025-01-11 14:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工交底管理制度:明確施工中各崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范施工技術(shù)交底的程序,明確交底內(nèi)容,以使施工過程中施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工進度得到有效控制。2.內(nèi)容、部位、主要工程量、技術(shù)方案安全技術(shù)交底、部位、規(guī)定和標(biāo)準質(zhì)量技術(shù)交底
2025-08-16 13:24
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)理部管理制度文件匯編2014-04-15發(fā)布
2025-04-13 00:09
【總結(jié)】第一篇:移動營業(yè)廳管理制度 營業(yè)廳管理制度 1、營業(yè)前臺現(xiàn)場管理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容①工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔狀況要求。②受理業(yè)務(wù)時全面落實“四無”要求,即無忌語、無責(zé)難、無頂撞、無推諉情況。③“暫停...
2024-10-21 11:27
【總結(jié)】第一篇:商場營業(yè)員管理制度 盛聯(lián)國際家具城 盛聯(lián)國際家具城營業(yè)員管理制度 第一章總則 為樹立商場的品牌形象,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序,提高各品牌經(jīng)銷商的經(jīng)濟效益。依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合商場實際情況,...
2024-10-25 17:12
【總結(jié)】施工合同管理制度一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同的批
2025-05-17 13:20
【總結(jié)】景觀工程管理規(guī)定?為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進行詳細的審查,必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴,造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-19 03:46
【總結(jié)】。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。???2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。???3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。??
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】。施工安全管理制度健全的安全保證體系包括了5個保證:思想保證、組織保證、制度保證、技術(shù)保證、資金保證。思想方面,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全方針,施工安全管理應(yīng)嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和操作規(guī)程,加強施工項目所有人在內(nèi)的法律法規(guī)教育,杜絕違法亂紀行為的發(fā)生。積極開展例會及階段性教育,使安全生產(chǎn)的觀念始終貫
2025-04-12 07:03