綜合管理部人員績效考核管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 08:14本頁面
【正文】 的，每次扣2分。10保密工作配合部門主任做好保密培訓(xùn)，人員備案；配合保密小組做好相關(guān)保密培訓(xùn)、保密工作實(shí)施、材料等。上述工作，出現(xiàn)失誤或?qū)嵤┎患皶r(shí)的，每次扣2分。 15行政協(xié)助配合部門主任完成會(huì)議接待、材料撰寫、文檔編輯等其他工作；做好部門內(nèi)部相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷、分?jǐn)偂⑻幚砉ぷ鳌?0自我管理每季度（每周）的工作計(jì)劃、周報(bào)等按時(shí)提交、目標(biāo)制定合理、工作安排有計(jì)劃性，最終工作計(jì)劃完成及目標(biāo)達(dá)成情況評價(jià)。10其他工作任務(wù)執(zhí)行情況其他臨時(shí)性工作的完成情況5業(yè)績考評表被考評人： 崗位：司機(jī) 考評人：考評項(xiàng)目項(xiàng)目描述分值評分業(yè)務(wù)能力車輛行駛安全安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，安全行車無違章。對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車。以上要求，有任何一項(xiàng)不符合要求或被投訴的，每次扣2分。15出車要求認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，根據(jù)車輛調(diào)度員要求，及時(shí)到位，能順利完成出車任務(wù)，并能協(xié)助調(diào)度員進(jìn)行車輛使用調(diào)配合理化建議，以上要求，有任何不符合要求或被投訴的，每次扣2分。15車輛管理堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。行車期間對車輛車況有充分判斷，愛惜車輛，對車輛進(jìn)行合理保養(yǎng)。適時(shí)打掃轎廂內(nèi)衛(wèi)生及設(shè)備，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。因未檢查車輛情況、對車況判斷失誤、未按行駛里程合理保養(yǎng)等緣故導(dǎo)致車輛使用故障，每次扣2分；不打掃轎廂內(nèi)清潔，隨機(jī)抽查發(fā)現(xiàn)轎廂內(nèi)設(shè)施臟亂，每次扣1分。15協(xié)助管理協(xié)助行政主管負(fù)責(zé)車輛各種稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，適時(shí)提出報(bào)告和降低成本的建議。每次出車回來后，如實(shí)填寫派車單，向行政主管簡要匯報(bào)出車情況。車輛用畢后，特殊情況除外，公車應(yīng)停泊在公司指定位置，鎖好方向盤、門窗等。以上要求，有任何不符合要求或被投訴的，每次扣1分。15自我管理衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)；遵守保密守則，嚴(yán)守秘密、不得隨意傳播領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，忠誠敬業(yè)。以上要求，有不符合要求或被投訴的，每次扣1分。5其他工作任務(wù)執(zhí)行情況完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。5您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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