物業(yè)管理手冊保安三項制度-資料下載頁
2025-04-12 07:46本頁面
【正文】 案。2書面警告。員工重復觸犯甲類過失或觸犯乙類過失，將給予書面警告，并扣除當月績效工資的20％。3最后書面警告。員工重復觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分，扣當月績效工資的20％并下調工資一級。4降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外，還可以給予降級、撤職、罰款、處分。5辭退或開除。員工觸犯丙類過失，公司有權給予辭退或開除處理，公司也有權對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。6經公司領導批準，客戶服務中心可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。處罰程序1員工有違紀行為，由所在部門填寫員工違紀警告書，列明違紀事實，提出處理意見，經見證人或違紀人簽名后，送客戶服務中心。2普通員工的違紀處罰，由客戶服務中心經理審批。3主管級以上員工(含主管級)的違紀處罰，由常務副總經理審批。處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內，如能認真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”，或因工作成績突出，受到公司的通報表揚，經所在部門主管提出，公司領導批準后，可取消警告處分。申訴員工若對所受的處分不服，應在3日內書面向公司領導提出申訴。公司領導對員工申訴進行認真核查，并作出相應的處理決定。 保安員獎罰考核一覽表一、獎分部分序號號獎 分分值（分）1在工作中積極創(chuàng)新，創(chuàng)新方案在工作中實施，并取得一定效果得以推廣。10202見義勇為，使集體和他人財產免受重大損失者。1015抓獲小偷，適當處置，或扭送公安機關者。5103為業(yè)主（住戶）提供最佳服務，工作積極熱心，得到業(yè)主口頭或書面表揚者。2104發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故者。5105每月累計義務加班超過1050小時者。5206拾金不昧者（視其金額大小）。5207每月考核評比排第一至第二名者。10308積極為公司提交合理化建議，且被采用，得到大家（公司）認可者。5109忠于職守，堅持遵守紀律，年度無安全責任事故者。20二、扣分部分：序號扣 分分值（分）1未做好交接班制度22遺失出入證、發(fā)錯卡或不發(fā)卡（遺失需賠償）53未打掃值班室衛(wèi)生或周邊環(huán)境衛(wèi)生（包括設備設施）24在值班記錄上亂寫亂畫或不簽名25未制止閑雜人員進入小區(qū)56未在指定區(qū)域內巡視27指揮車輛手勢不清28當班未認真做好記錄29對業(yè)主的外來探親訪友，未做好管理記錄210未認真清查人員出入證211未及時打掃或提醒保潔員，小區(qū)臟亂差等環(huán)境衛(wèi)生212未制止未辦理裝修手續(xù)的裝修人員及材料進入小區(qū)513未制止禁止進入小區(qū)的物品進入小區(qū)514沒有制止未經許可而運出小區(qū)的任何貨物515大門口有的士、摩的等車輛停靠，阻礙出入不及時指揮疏導216設施、設備未保持清潔217未經允許將工作用品轉借他人218對講機隨手亂放或用來閑聊219下班后，穿著制服在公共場所出現(xiàn)220保安人員離開小區(qū)不向隊長報告221收費不開票據(jù)或故意少收費、不收費522直接參與打架斗毆2523發(fā)生汽車被損，又未在事故發(fā)生現(xiàn)場及時進行處理524發(fā)生責任火災事故30分以上注：本制度采用100分計分制的辦法，并根據(jù)各崗位考核工資的不同，單位考核金額不同，最高累計扣分為100分/月。各考核員（主管）提出以上不合格項，提出整改要求后，經復查不能落實到位的。每一分的價值按部門的考核工資分值計算。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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