【正文】 作業(yè)審批表》，內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等項目，交項目經(jīng)理審查；項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場查看，確認(rèn)作業(yè)內(nèi)容無誤、安全措施得當(dāng)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到位后交業(yè)主及監(jiān)理公司審批?！陡呖兆鳂I(yè)審批表》后，再次確認(rèn)，如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造成事故，項目經(jīng)理經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。，必須由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。，不得進行高空作業(yè)：、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進行高空作業(yè)；《高空作業(yè)審批表》，不得進行高空作業(yè)；，不得進行高空作業(yè)；，無安全器械；；、無防護措施和設(shè)施。：；，安全帽必須系好帶子，防止意外脫落。，安全帶的使用應(yīng)按“高掛低用”原則，即安全帶應(yīng)系掛在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應(yīng)有足夠的安全空間和凈距（即安全帶救生繩的長度要小于下落距離），當(dāng)凈距不足時可短系使用。；、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲；，人員進入必須佩戴安全帽。，認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施，確定牢固、可靠后方可進行高空作業(yè)。：：，能勝任高空作業(yè)。，經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證，才能操作電動提升機。，嚴(yán)禁與他人閑談。，載重應(yīng)符合說明書要求。，觀察運轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須立即停車，待故障排除后方能開車。：；持證上崗，上崗前依據(jù)規(guī)定進行專門的技術(shù)交底。，必須經(jīng)過體檢。患有高血壓、心臟病、癲癇病及其他不適合高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。，必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動防護用具。，作業(yè)人員的施工工具嚴(yán)禁亂堆亂放。，小型金屬材料應(yīng)事先放入工具袋內(nèi)，較大的工具應(yīng)用繩子拴在固定構(gòu)件上，所有工具、材料不得上下投擲。，并指定專人負(fù)責(zé)。施工用電安全操作規(guī)定：，作業(yè)平臺上配備220v電源接口，供照明及打磨作業(yè)用。、三級控制兩級保護，其中第一級保護的漏電形狀的漏電動作電流根據(jù)實際用電量自行確定。、工具、照明，都必須實行保護接零。，特別是要有可靠的極限控制、通信聯(lián)絡(luò)。；手式電動工具必須選擇漏電動作電流不大于15毫安、。，并與用電設(shè)備相匹配；經(jīng)常接觸用電設(shè)備的人員還應(yīng)加強個人防護?！耙婚l一保一機”制，嚴(yán)禁一閘多用；現(xiàn)場禁止作用閘刀形狀，一律用空氣開關(guān)加漏電保護器。、插座和插頭保護蓋要完好，不許用兩個線頭直接插在插座孔內(nèi)。八、文明施工措施為在電廠施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，營造文明施工氛圍，項目部將采取以下措施：項目部成立“安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)劃，制定“安全文明施工崗位責(zé)任制”并具體組織檢查問題整改?，F(xiàn)場安全文明施工劃分責(zé)任區(qū)域，執(zhí)行區(qū)域管理，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的管理原則?，F(xiàn)場設(shè)置一名“安全文明施工監(jiān)督員”，負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場安全文明施工管理工作。施工組織專業(yè)設(shè)計中應(yīng)明確安全文明施工的要求、管理標(biāo)準(zhǔn)及措施；項目部嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全文明施工規(guī)定及考核辦法》。施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備擺放嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場總平面管理規(guī)定》執(zhí)行，并標(biāo)識清楚、準(zhǔn)確。實現(xiàn)材料、設(shè)備碼放“定置化”管理，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象的發(fā)生。必須保持現(xiàn)場消防通道、安全通道的暢通，不得任意侵占。加強班組安全文明施工教育和管理力度，堅持“日清理、周清掃”制度，堅持“工完料凈場地清”，發(fā)揚“下班不空手，帶著廢料走”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。加強安全文明施工的技術(shù)管理工作，專業(yè)技術(shù)人員在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時必須同時編制“安全文明施工的要求和措施”，并進行全員交底、簽字?，F(xiàn)場人員統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場人員必須戴胸卡，項目部安質(zhì)部門及保衛(wèi)人員進行嚴(yán)格控制、檢查。在現(xiàn)場設(shè)立垃圾箱和廢料箱，設(shè)臨時廁所并每天派專人進行隨時打掃、清理；現(xiàn)場有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，保持施工環(huán)境的整潔，實現(xiàn)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場配制充足的照明設(shè)施，并根據(jù)現(xiàn)場的需要隨時進行調(diào)整。1現(xiàn)場安全防護設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，確保防護齊全、完善、規(guī)范，并標(biāo)識清楚。1施工現(xiàn)場禁煙區(qū)設(shè)有禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁現(xiàn)場流動吸煙；不得在現(xiàn)場進行垃圾、廢棄物的焚燒。1項目部所有人員嚴(yán)格按規(guī)定落實國家及地方政府的有關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定，保證施工不擾民、“三廢”處理措施得當(dāng)、不因塵土等工業(yè)垃圾對環(huán)境造成污染。1加強現(xiàn)場的成品保護管理工作，嚴(yán)防己施工好的作業(yè)面遭到破壞或損壞。1材料設(shè)備執(zhí)行“定置管理”按施工設(shè)計平面圖規(guī)劃設(shè)備材料的擺　放，杜絕亂堆亂放的現(xiàn)象。1施工區(qū)域的臨時電源全部使用標(biāo)準(zhǔn)電源盤，并設(shè)專人管理。1各種電氣設(shè)施和機具必須有良好的接地或接零。1全廠臨時電源嚴(yán)格按建設(shè)部的規(guī)定執(zhí)行三相五線制。1現(xiàn)場材料保管應(yīng)依據(jù)材料性能，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防破壞措施，貴重危險物品及時入庫，建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。施工現(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水用電，消滅長流水和長明燈。2為確保施工現(xiàn)場的環(huán)境整潔，要始終保持現(xiàn)場的路通、地平、燈亮、場地清，垃圾廢料及時清理，材料設(shè)備碼放整齊有序，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象出現(xiàn)。2辦公區(qū)、生活區(qū)要統(tǒng)一規(guī)劃和布置，做到整齊劃一，干凈衛(wèi)生。2現(xiàn)場執(zhí)行每天有一名領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班的制度，專門協(xié)調(diào)和處理安全文明施工問題，并明確職責(zé)，做好值班記錄。九、施工總平面布置圖配電箱工具房倉庫北現(xiàn)場辦公注：根據(jù)現(xiàn)場情況，倉庫、工具房等擬布置在圍墻西側(cè)空地上。在本次工程施工中，施工用水、消防用水都必不可少，根據(jù)現(xiàn)場情況，將業(yè)主提供的水源引進施工現(xiàn)場，保證施工用水的供應(yīng)。業(yè)主提供380v供電，引出后直接用電纜接入總配電箱，之后引入其它分配電箱，全部設(shè)置裝有漏電保護器，負(fù)荷開關(guān)及若干分端子，所有用電設(shè)備均按一機一閘一箱設(shè)置。職工宿舍將在附近臨時租賃，保證滿足防腐施工需求。十、項目成本控制質(zhì)監(jiān)人員配合業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)人員，做好施工全過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對質(zhì)量實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理（即：以規(guī)范為準(zhǔn)則，結(jié)合現(xiàn)場情況、工藝流程和設(shè)計單位意見在確保施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度）。正確認(rèn)識質(zhì)量、工期、造價之間的辨證關(guān)系，沒有質(zhì)量的工期和造價都毫無意義，保證了質(zhì)量而拖延了工期客觀上提高了工程造價也為施工單位造成了損失。強化項目經(jīng)理責(zé)任制，落實項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、造價管理的主體地位。用好、管好、分配好項目資金調(diào)動各方面積極性，在確保工程質(zhì)量的前提下，降造價縮工期。加強施工用材料的采購、存儲、領(lǐng)用管理，實行限額領(lǐng)料，杜絕材料浪費。強化全員的質(zhì)量意識教育，加大工序操作規(guī)程的規(guī)范化執(zhí)行情況監(jiān)督力度，提高勞動效率，降低成本。科學(xué)利用吊籃和合理分配作業(yè)人員，確保無質(zhì)量事故、無安全事故、無環(huán)境污染，做到安全文明施工。十一、項目現(xiàn)場管理施工準(zhǔn)備階段：，組建好項目管理班子，管理人員應(yīng)盡快熟悉各自的管理職責(zé)。，施工班組長應(yīng)在三天內(nèi)將施工個人基本情況、聯(lián)系電話等報項目部綜合辦公室備案，逾期不報的處200元/天罰款，并責(zé)令立即報送。，報項目部審批。沒有專業(yè)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）不得開工。施工實施過程：，班組長向施工人員明確施工任務(wù)，使施工人員對施工項目的有關(guān)技術(shù)要求有明確、深入的了解，在交底時接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。、機械設(shè)備利用臺帳、材料耗用統(tǒng)計臺帳、完成量表，每天由班組長向項目部管理人員報告。，未作驗證及相應(yīng)記錄的，不得進行下道工序的施工。，嚴(yán)格按施工圖紙、審定批準(zhǔn)的施工方案、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，不得隨意更改。，施工中如出現(xiàn)技術(shù)方面的問題，班組長應(yīng)采取緊急措施，同時上報項目部，項目部技術(shù)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并做出正確的處理。、制度要求及施工過程中的相關(guān)要求進行施工，施工過程中需項目部協(xié)調(diào)、解決的事宜，填寫聯(lián)系單，報送項目部或技術(shù)部。，不服從工程技術(shù)部的工程協(xié)調(diào)安排和施工任務(wù)安排，或執(zhí)行不力，造成不良后果或不良影響的處以2000元罰款，并賠償損失、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。檢查驗收，驗收合格后作好隱蔽記錄，如需業(yè)主及監(jiān)理驗收的，及時聯(lián)系進行驗收，驗收合格后方能進入下一道工序。，交接時資料齊全，并由質(zhì)監(jiān)部、工程技術(shù)部進行確認(rèn)。，項目部質(zhì)量檢查驗收合格后，及時通知業(yè)主及監(jiān)理公司進行驗收。，保證成品不受到損壞。差 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