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永固煤礦機電設備管理實施細則-資料下載頁

2025-04-12 07:30本頁面
  

【正文】 生制動作用。司機不準離開工作崗位,也不準擅自自調節(jié)制動閘。(3)副井提升絞車必須執(zhí)行巡連檢查,強制保養(yǎng)和預防性計劃檢修制度,檢查保養(yǎng)應按編制好的圖表、定機、定部位、定人、定期、定路線、定方法、定質量、定記錄進行。在制定設備巡回檢查圖表時,除遵照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定外,檢查周期應至少滿足下列要求,檢查部位應至少下列內容。A檢查必須固定專人作好記錄,機電科長至少15d技術員至少每周參加檢查一次并查閱檢查記錄、簽字。B每天不少于2h時間對絞車的主要部件,包括滾筒、制動裝置、過卷、限速器、調繩裝置、電動機、控制設備等檢查。C井筒金屬裝備每周對罐道梁、罐道進行檢查。d天輪每天一次,范圍,軸承和天輪主要檢查油質、油量、運轉偏擺及繩槽磨損等。(4)副井絞車的常用閘和保險閘的制動,除必須符合《煤礦安全規(guī)程》第434343434條。(5)礦井主要提升機每年不得少于一次停產(chǎn)檢修,檢修前一定要編制計劃,內容應包括檢修項目、部位、勞動組織、時間、進度、質量要求、安全技術措施等,檢修時要做好記錄,竣工必須按《煤礦機電設備檢修質量標準》及《煤礦礦井機電設備完好標準》由分管機電的礦長和總工程師負責組織檢查驗收合格并在驗收文件上簽署意見后,方可投入運行,對于隱蔽部位要進行階段質量檢查驗收,改變原設計結構寸的必須局面報公司機電部門審查,公司總工程師批準。(6)按《安全規(guī)程》的第436條(P236)和《質量標準化標準》(P3335)配備資料和圖紙。工具材料管理規(guī)定公用工具、專用工具、材料要有專人負責管理,按消耗定額、工程預算和成本指標實行集中領取,分級管理建卡。材料員要在每月25日前根據(jù)下月任務及設備檢修狀況組織編制全科下月材料,工具數(shù)量計劃,經(jīng)科長審批后報出。貴重稀有的工具、材料、儀仗隊表等的領取,發(fā)放和使用需經(jīng)科領導批準。班組在生產(chǎn)中所需的材料,應由班組長按實際需要,本著節(jié)約的原則,通過材料員領取,對公用、較大、貴重工具實行供用制度,使用損壞的照價賠償。各場所專用工具、用具,同使用單位專人保管使用,材料員要建卡登記,以利監(jiān)督,遺失、損壞的酌情賠償??泼吭乱淮螌Σ牧希ぞ?、儀表、配件的檢查,對丟失、損壞和浪費情況,要追究責任,酌情處理。工具、材料的領發(fā)要做到天小結、月總結,對由于意外事故和本身質量不好造成的損失,要分析情況,找出原因,及時給予補充或更換。主扇維修制度為保證主扇安全運行,減少事故,發(fā)揮設備效能,延長使用年限,必須做到以下幾點:一、大型維護班應根據(jù)主扇的運轉情況,編制年、季、月檢修計劃報科。二、備用主扇應始終保持完好狀態(tài)。三、按計劃檢修的設備,必須保證質量,嚴格驗收,進行試運行,達到完好。四、主扇風機每天早班不少于2小時的檢修時間。五、設備檢修,由司機和包機組共同進行,由于維修馬虎,造成事故,應由檢修人員負責。井下供電系統(tǒng)巡回檢查制度一、井下供電系統(tǒng)應按照工程技術人員的設計方案進行安裝。二、井下供電系統(tǒng)圖由機電科繪制,電管小組應分片到人,分段管理,職責范圍明確。三、各采掘區(qū)隊的供電系統(tǒng)由電管組、區(qū)隊維護員分別繪制,電管組繪制后與井下供電系統(tǒng)相統(tǒng)一。區(qū)隊維護員繪制后,供維修時用。四、井下供電系統(tǒng)圖應與實際一致,有容量,有定值,換算長度、短路電流值的計算。五、各采掘區(qū)隊需增減負荷,增減電纜,需提前三天填寫用電申請報告。由兼職根據(jù)原系統(tǒng)圖更換計算。計算合格,同意增減,報工程技術人員審批后,方可增減兼職人員應重新繪制供電系統(tǒng)圖,重新調整定值。六、新采掘工作面供電系統(tǒng)設計,應由電管建議工程技術人員進行設計,安裝應設計要求進行安裝。安裝完畢后勤部,兼職人員應檢查繪制供電系統(tǒng)圖。七、對違章用電,未經(jīng)審批私自用電單位,一經(jīng)查出有權進行處罰。八、對不合理供電,電管員應建議工程技術人員提出整定或整改方案,對提出整改方案,仍不整改的單位,電管員有權進行處罰。機電干部上崗查崗制度上崗查崗的機電干部主要是指分管機電工作的礦長、機電副總、機電科長、副科長和分管技術員。上崗查崗范圍包括主要固定設備機房、井上、下主要變電所和有人值班的采區(qū)變電所。上崗查崗范圍內各機房場所要設專門“干部上崗查崗登記本”,上崗人員要將查崗中發(fā)現(xiàn)的問題、處理意見交待值班人員并詳細填入登記本內;發(fā)現(xiàn)緊問題要立即安排處理。凡是未登記的都認為未按時上崗查崗。上崗查崗的時間,機電礦長、機電副總、機電科長每月不少于三次,機電科分管副科長每半月不少于二次,分管技術人員每周不少于一次。機電負責人要認真檢查各級機電干部上崗查崗情況,并納入有關干部的考核。負荷增減審批制度一、各單位如需增減負荷,應填寫增減負荷申請報告經(jīng)機電科同意,再由技術員審批,方可增減負荷。二、負荷增減后,應重新繪圖,計算、整定并報有關人員。三、在各類設施的情況下,方可同意簽字,否則應采取適當措施。確實不合格,則不予簽字。四、負荷增減的同時,饋電開關應作重新整定,各圖板也應相應改變。配件管理制度1. 配件計劃的編制,機電設備配件,每月初由使用單位上報機電科設備組,并由機電科設備組組織有關人員(申報單位,技術員,供應科配件計劃員),根據(jù)消耗定額編制年季月各種材料配件計劃,并經(jīng)由機電科派員參加的,礦后勤或機電礦長組織召開的材料配件計劃會議核準后,供應科執(zhí)行計劃。2. 供應科倉庫人員應掌握配件消耗動態(tài),對重點易耗使用量大的配件,爭求機電意見,采取防范措施,或改變采購渠道,或提高采購質量,對易損壞配件做出科學分析,制定配件消耗定額和獎罰措施。3. 外委的訂貨、催貨、運輸、保管、發(fā)放,由供應科負責,配件的分配、領用、審核,由機電科負責,關鍵和大型配件到貨后,由供應科通知機電科共同驗收,合格后并填寫驗收單方可入庫使用。4. 各使用機電設備的單位,所領的配件,不得丟失、損壞、銹蝕和挪用。5. 配件的管理和使用要建帳建卡,配件入庫后機電科和供應科共同登帳建卡,機電科每月召開一次配件平衡會議,對配件的庫存消耗要及時分析平衡。6. 使用配件的單位,要固定人員加強管理,不斷降低消耗,更換下來的配件,能修復的要進行修復使用。油 脂 管 理 制 度一、計劃編制和采購驗收1. 根據(jù)機械設備潤滑卡片規(guī)定的潤滑油脂的品種牌號數(shù)量,結合本區(qū)(科)使用情況編制油脂需用計劃,經(jīng)單位負責人審閱同意后交企管科編制月度(年度)計劃以備采購。2. 在油脂入庫的同時,應交銷售單位開出的“油脂質量證明書”經(jīng)本單位化驗員分析認為合乎國家質量標準時方能入庫,否則,不予驗收入庫。提取油脂時,應將容器洗刷干凈,確認容器中沒有水份雜質和沒有影響油脂質量的物品時才能提取油樣。3. 油脂入庫檢驗時,應首先化驗粘度、水份、機械雜質、酸質和閃點等主要指標,透明油和液壓油需增加化驗抗乳化度,水溶化度和水溶性酸等項,變壓器油增加化驗水溶性酸等試驗指標。二、油脂發(fā)放和使用1. 各單位按已提出的月份用油計劃,需開具體領料單向供應部門領取,如超過計劃用油,需說明理由,并需經(jīng)有關負責人審核同意后,方可安排供應。2. 經(jīng)供應部門專管人員審核交油庫保管員記帳后發(fā)油,根據(jù)科區(qū)的需要,可以發(fā)給油脂質量證明的抄件。3. 科區(qū)領油時需備好與規(guī)定標記顏色相符,干凈的容器來領取油脂,領取時油要經(jīng)過過濾。4. 潤滑工人向科(區(qū))儲油點領用油脂時,必須持有與規(guī)定標記顏色相符的清潔用具和工具,將油脂過濾后方可裝入容器。5. 潤滑工人或司機經(jīng)機械注油時,首先檢查油路或油罐的油面,并觀察機械的潤滑情況,結合機械設備潤滑卡片規(guī)定,詳細對照油脂和顏色相符合方可注油。6. 領油和發(fā)油時,操作人員都應珍惜油品,不要浪費。雜散電流管理制度1. 架空線必須有不少于兩道的絕緣。絕緣瓷瓶要定期清掃,減少架空線對地的漏電。2. 對軌道和道岔的接縫必須進行可靠的電氣連接,接縫處的電阻不超過同種鋼軌4m長度的電阻值。各平行軌之間每隔50m要連接一根斷面不小于50mm2的銅線或其他具有等效電阻的導線,以減少軌道電阻,降低牽引網(wǎng)路的電壓降。3. 不回電的軌道和架線電機車回電軌道之間,必須加兩個絕緣點,第一個絕緣點設在兩種軌道的連接處;第二個絕緣點設在不回電的軌道上,其與第一個絕緣點必須大于1列車(斜巷一串車)長度。絕緣點處應無積水,絕緣電阻值不應小于50kΩ。4. 礦井使用的鎧裝電纜要吊掛在巷道壁側的吊架上,要定期涂防腐漆,金屬管道要設有木墊或選擇適當位置吊掛。5. 清理道床、道木、疏通巷道水溝,做到軌道無淤泥積水,經(jīng)常保持軌道清潔干凈。阻燃膠帶管理制度1. 對井下各部皮帶實行分片包干、責任到人的管理方法,并現(xiàn)場懸掛包干區(qū)域牌。2. 每部皮帶要有巡回檢查、定期維護制度,對于皮帶接頭實行班班檢查、班班維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3. 每部皮帶機頭的噴霧降塵設施要確保完好,確保正常使用,發(fā)現(xiàn)不正常使用一次罰款30元。4. 各部皮帶機道的防塵、防滅火設施,必須齊全可靠。皮帶機司機要管理好、使用好,無故損壞,按一通三防管理制度進行處罰。5. 嚴禁使用皮帶機運送材料、設備,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。6. 皮帶機運轉時,對跑偏的皮帶要及時調偏處理,跑偏的皮帶不得磨機架,否則每段次罰50元。7. 皮帶機司機要做好各處托輥的檢查更換工作,對于壞托輥要及時更換,發(fā)現(xiàn)一部皮帶機有五處壞托輥的,按一般隱患的規(guī)定進行處罰。8. 吊掛皮帶不得缺少吊掛鐵絲,吊掛要平、直。9. 每部皮帶機的五大保護要確保靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)一處不正常使用罰責任人30元/次。10. 搞好機頭、機尾、機道的清理工作,保證整個機道無積水、無淤泥、無雜物,皮帶不托地,滾筒上無積泥,否則罰款20元/次。11. 做好阻燃膠帶的使用、維護等技術檔案,做好五大保護及皮帶日檢記錄。38
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