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2025-04-12 07:17本頁面
【正文】 工圖）； 電氣（方案+施工圖）； 給排水（方案+施工圖）； 暖通（方案+施工圖）； 裝修（方案+施工圖）； 景觀（方案+施工圖）； 幕墻（方案+施工圖）； 標識； 泛光； 其他；二） 設計院選擇標準；三） 合同標準；四） 任務書標準；五） 審圖標準；六） 項目施工效果檢查標準；第五章 工作表格 部門備忘錄； 會議紀要； 圖紙審查； 圖紙會審意見審批單； 圖紙會簽； 建筑材料審批單； 裝飾材料審批單； 景觀材料審批單； 機電設備、技術參數審批單； 設計變更審批單；1 任務書審批單；1 進度審批單；1 報建文件審批；1 設計文件知會單；1 項目交接表；第六章 文檔管理一） 過程管理 文件往來收發(fā)，部門間往來制度――正式函件往來，記錄流水臺賬（按項目記錄）； 文檔歸檔，按項目、分專業(yè)，整理、歸檔紙質及電子文件，記錄時間版次；二） 收集、整理項目資料 按項目； 分類別； 分階段；三） 分享 分析、研究、總結； 分類別共享；第七章 資源整合一） 設計公司資源庫； 建筑設計――規(guī)劃設計、方案設計、施工圖設計 / 住宅、公建、商業(yè)、旅游等； 室內設計――（方案設計、施工圖設計 /住宅、別墅、辦公、商業(yè)、會所等 /軟裝設計）； 景觀設計――（方案設計、施工圖設計 /住宅、別墅、辦公、商業(yè)、會所等）； 人防設計； 咨詢顧問公司――機電咨詢顧問、結構咨詢顧問、幕墻設計顧問、標識設計顧問、泛光設計、智能化、交通咨詢顧問、消防性能化設計； 外電設計； 電梯流量設計； 車位劃分設計； 燃氣設計； 其他配套設計；二） 設計公司選擇原則三） 設計資源評級四） 技術資源 人員調配； 技術培訓；五） 產品資源分專業(yè)――建筑、結構、機電、景觀、裝修等六） 考察、學習、經驗分享；第八章 管理與操作一） 設計管理部職責；二） 項目公司設計部職責；三） 管控工具； 發(fā)展公司設計總體控制一覽表（周報、月報）； 項目設計進度計劃； 風險提示函；四） 執(zhí)行工具五） 監(jiān)控 進度監(jiān)控； 質量審查； 設計指導； 任務書審查； 合同審查； 各專業(yè)方案審查； 圖紙審查； 設計院選擇監(jiān)控； 資金支付審查（需有完整設計管控成果文件方能支付已完成階段款項）； 流程執(zhí)行檢
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