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最新設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理辦法初稿免費(fèi)下載-資料下載頁(yè)

2025-04-07 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 情況;(5)質(zhì)量管理工作的考核、質(zhì)量管理小組(QC小組)活動(dòng)情況;(6)“三檢”、首件認(rèn)可制、三級(jí)技術(shù)交底等質(zhì)量管理工作的開展情況;(7)分包單位質(zhì)量管控情況;(8)隱蔽工程預(yù)檢,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集情況;(9)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序工程質(zhì)量控制情況;(10)不合格品的控制及處治情況;(11)做好質(zhì)量信息反饋,不斷改善質(zhì)量管理與控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)度管理(1)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,并分解到月度或季度,及進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;(2)工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、匯總、核對(duì)及糾偏情況;(3)工程進(jìn)度計(jì)劃的信息化管理及進(jìn)度月表的上報(bào)情況;(4) 工程進(jìn)度措施的制定和落實(shí)情況。勞務(wù)管理(1)勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入評(píng)審情況;(2)施工過(guò)程定期考核和考評(píng)情況;(3)定期信譽(yù)評(píng)價(jià)情況。第十七條 設(shè)備材料部(集中采購(gòu)管理中心)第十八條 審計(jì)部第十九條 總工辦第二十條 設(shè)計(jì)咨詢部第五章 附 則第二十一條 本辦法由路橋集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
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