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正文內(nèi)容

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理24-資料下載頁

2025-04-12 07:09本頁面
  

【正文】 應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況上報(bào)技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容:(1)加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施(2)保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施(3)節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施(4)推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施(5)提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施(6)改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施(7)保證安全施工的措施施工預(yù)檢預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施施工單位自身進(jìn)行預(yù)檢,并做好記錄后,監(jiān)理單位對預(yù)檢工作進(jìn)行監(jiān)督并予以審核認(rèn)證建筑工程的預(yù)檢項(xiàng)目主要有:(1)建筑物位置線,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)點(diǎn)(包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖),重點(diǎn)工程應(yīng)有測量記錄(2)基槽驗(yàn)線,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高(槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高)、坡度等(3)模板,包括:幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性、清掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫模劑涂刷、止水要求等(4)樓層放線,包括:各層墻柱軸線,邊線和皮數(shù)桿(5)翻樣檢查,包括:幾何尺寸、節(jié)點(diǎn)做法(6)樓層50線(或1m線)水平檢查(7)預(yù)制構(gòu)件吊裝,包括:軸線位置、構(gòu)件型號、構(gòu)件支點(diǎn)的搭接長度、堵孔、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損壞處理等(8)設(shè)備基礎(chǔ),包括:位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等(9)混凝土施工縫留置的方法和位置,接茬的處理(包括接茬處浮動石子清理等)(10)各層間地面基層處理,屋面找坡,保溫、找平層質(zhì)量,各陰陽角處理隱蔽工程檢查與驗(yàn)收隱蔽工程是指完工后將被下一道施工作業(yè)所掩蓋的工程隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查,做好記錄,簽署意見,辦理驗(yàn)收手續(xù),不得后補(bǔ)有問題需復(fù)驗(yàn)的,須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù).并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論,填寫復(fù)驗(yàn)日期建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下:(1)基驗(yàn)槽,包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢,內(nèi)容包括:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固或接頭位置長度及除銹、代用變更情況,板縫及樓板胡子筋處理情況、保護(hù)層情況等(3)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接,鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類:焊條、焊劑牌號(型號);焊接規(guī)格;焊縫長度、厚度及外觀清渣等;外墻板的鍵槽鋼筋焊接;大樓板的連接筋焊接;陽臺尾筋焊接鋼結(jié)構(gòu)焊接包括:母材及焊條品種、規(guī)格;焊條烘焙記錄;焊接工藝要求和必要的試驗(yàn);焊縫質(zhì)量檢查等級要求;焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄(4)高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄(5)屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法,地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等,外墻板空腔立縫、平縫、十字接頭、陽臺雨罩接頭等技術(shù)開發(fā)工作屬于企業(yè)工作范疇,按其規(guī)定進(jìn)行3175 施工項(xiàng)目資金管理31751 施工項(xiàng)目資金管理概述1.施工項(xiàng)目資金管理的概念施工項(xiàng)目資金管理是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工過程中資金運(yùn)動的規(guī)律,進(jìn)行的資金收支預(yù)測、編制資金計(jì)劃、籌集投入資金(施工項(xiàng)目經(jīng)理部收入),資金使用(支出)、資金核算與分析等一系列資金管理工作。2.施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)(1)項(xiàng)目資金管理應(yīng)保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。1)保證收入是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款,做好分期核算、預(yù)算增減賬、竣工結(jié)算等工作。2)節(jié)約支出是指用資金支出過程控制方法對人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,堅(jiān)持節(jié)約原則,保證支出的合理性。3)防范風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目資金的收支和支出做出合理的預(yù)測,對各種影響因素進(jìn)行正確評估,最大限度地避免資金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。(2)企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理資金。為保證項(xiàng)目資金使用的獨(dú)立性,承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)部門設(shè)立項(xiàng)目專用賬號,所有資金的收支均按財(cái)會制度由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一對外運(yùn)作。資金進(jìn)人財(cái)務(wù)部門后,按承包人的資金使用制度分流到項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)項(xiàng)目資金的直接使用管理。(3)項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制、審批。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制年、季、月度資金收支計(jì)劃,上報(bào)企業(yè)主管部門審批后實(shí)施。(4)項(xiàng)目資金的計(jì)收。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按企業(yè)授權(quán)配合企業(yè)財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收。資金計(jì)收應(yīng)符合下列要求:1)新開工項(xiàng)目按工程施工合同收取預(yù)付款或開辦費(fèi)。2)根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制“工程進(jìn)度款估算單”,在規(guī)定日期內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批、結(jié)算。如發(fā)包人不能按期支付工程進(jìn)度款且超過合同支付的最后限期,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人出具付款違約通知書,并按銀行的同期貸款利率計(jì)息。3)根據(jù)工程變更記錄和證明發(fā)包人違約的材料,及時(shí)計(jì)算索賠金額,列入工程進(jìn)度款結(jié)算單。4)發(fā)包人委托代購的工程設(shè)備或材料,必須簽訂代購合同,收取設(shè)備訂貨預(yù)付款或代購款。5)工程材料價(jià)差應(yīng)按規(guī)定計(jì)算,發(fā)包人應(yīng)及時(shí)確認(rèn),并與進(jìn)度款一起收取。6)工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、措施獎(jiǎng)、不可預(yù)見費(fèi)及索賠款應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進(jìn)度款同時(shí)收取。7)工程尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認(rèn)可的工程結(jié)算金額及時(shí)收回。(5)項(xiàng)目資金的控制使用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按企業(yè)下達(dá)的用款計(jì)劃控制資金使用,以收定支,節(jié)約開支;應(yīng)按會計(jì)制度規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)臺賬,記錄資金支出情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,及時(shí)盤點(diǎn)盈虧。(6)項(xiàng)目的資金總結(jié)分析。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持做好項(xiàng)目的資金分析,進(jìn)行計(jì)劃收支與實(shí)際收支對比,找出差異,分析原因,改進(jìn)資金管理。項(xiàng)目竣工后,結(jié)合成本核算與分析進(jìn)行資金收支情況和經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)分析,上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)主管部門備案。企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的資金管理效果對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。31752 施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測1.施工項(xiàng)目資金收入預(yù)測項(xiàng)目資金是按合同價(jià)款收取的。在實(shí)施施工項(xiàng)目合同的過程中,應(yīng)從收取工程預(yù)付款(預(yù)付款在施工后以沖抵工程價(jià)款方式逐步扣還給業(yè)主)開始,每月按進(jìn)度收取工程進(jìn)度款,到最終竣工結(jié)算,按時(shí)間測算出價(jià)款數(shù)額、做出項(xiàng)目資金按月收入圖及項(xiàng)目資金按月累加收入圖。在資金收入預(yù)測中,每月的資金收人都是按合同規(guī)定的結(jié)算辦法測算的。實(shí)踐中工程進(jìn)度款常常不能及時(shí)到位,因而預(yù)測時(shí)要充分考慮資金收入款滯后時(shí)間因素。另外資金的收入——進(jìn)度款額需要以合同工期完成施工任務(wù)做保證,否則會因?yàn)檠诱`工期而罰款造成經(jīng)濟(jì)損失。2.施工項(xiàng)目資金支出預(yù)測施工項(xiàng)目資金支出即項(xiàng)目施工過程中的資金使用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的成本費(fèi)用控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、材料物資儲備計(jì)劃測算出隨著工程實(shí)施進(jìn)展,每月預(yù)計(jì)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、物資儲運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出。形成對整個(gè)施工項(xiàng)目,按時(shí)間、進(jìn)度、數(shù)量規(guī)劃的資金使用計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用每月支出圖及支出累加圖。資金的支出預(yù)測,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),盡量具體而詳細(xì),同時(shí)還要注意資金的時(shí)間價(jià)值,以使測算的結(jié)果能滿足資金管理的需要。3.施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測程序及對比(1)施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測程序,見圖3177。圖3177 施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測程序圖(2)施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測對比,見圖3178。圖3178 施工項(xiàng)目收支預(yù)測對比圖圖3178是施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測的對比圖。其橫坐標(biāo)表示以項(xiàng)目合同總工期為100%的時(shí)間進(jìn)度百分比;也可按月度(旬、周)表示;縱坐標(biāo)是以項(xiàng)目合同價(jià)款為100%的資金百分比,也可用絕對資金數(shù)額表示。分別將收支預(yù)測的累計(jì)數(shù)值繪于圖中,便得到A、B兩條曲線。在同一進(jìn)度時(shí)A、B線上兩點(diǎn)距離即為該進(jìn)度時(shí)收入資金與支出資金的預(yù)計(jì)差額,也就是應(yīng)籌措的資金數(shù)量。圖中a、b間距離反映的是該施工項(xiàng)目應(yīng)籌措的資金最大值。施工項(xiàng)目資金收支預(yù)測對比也可列表進(jìn)行。31753 施工項(xiàng)目資金的籌措1.建設(shè)項(xiàng)目的資金來源(1)財(cái)政資金,包括財(cái)政無償撥款和撥改貸資金。(2)銀行信貸資金,包括基本建設(shè)貸款、技術(shù)改造貸款、流動資金貸款和其他貸款等。(3)發(fā)行國家投資債券、建設(shè)債券、專項(xiàng)建設(shè)債券以及地方債券等。(4)在資金暫時(shí)不足的情況下,還可以采用租賃的方式解決。(5)企業(yè)自有資金和對外籌措資金(發(fā)行股票及企業(yè)債券,向產(chǎn)品用戶集資)。(6)利用外資,包括利用外國直接投資,進(jìn)行合資、合作建設(shè)以及利用外國貸款。2.施工過程所需要的資金來源施工過程所需要的資金來源,一般是在承發(fā)包合同條件中規(guī)定了的,由發(fā)包方提供工程備料款和分期結(jié)算工程款。為了保證生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行,施工企業(yè)也可墊支部分自有資金,但在占用時(shí)間和數(shù)量方面必須嚴(yán)加控制,以免影響整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。因此,施工項(xiàng)目資金來源渠道是:(1)預(yù)收工程備料款。(2)已完施工價(jià)款結(jié)算。(3)銀行貸款。(4)企業(yè)自有資金。(5)其他項(xiàng)目資金的調(diào)劑占用。3.籌措資金的原則(1)充分利用企業(yè)自有資金。其優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度靈活,不需支付利息,比貸款保證性強(qiáng)。(2)必須在經(jīng)過收支對比后,按差額籌措資金,避免造成浪費(fèi)。(3)以利息的高低作為選擇資金來源的主要標(biāo)準(zhǔn),盡量利用低息貸款。用企業(yè)自有資金時(shí)也應(yīng)考慮其時(shí)間價(jià)值。45 / 45
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