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【總結(jié)】/營銷策劃崗崗位說明書崗位名稱營銷策劃崗崗位編號所在部門市場營銷部崗位定員直接上級市場營銷部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：在市場營銷部主任的領(lǐng)導下，具體負責營銷策劃及組織實施工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述：負責醫(yī)院的廣告宣傳工作工作任務(wù)
2025-04-08 03:17
【總結(jié)】/銷售副總裁崗位說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級銷售部部長、市場開發(fā)部部長所轄人員崗位分析日期本職：參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導銷售部和市場開發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)各副總之間的工作，行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責與工作
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】制度名庫存量管理工作細則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1××公司庫存量管理工作細則第一條預估月用量設(shè)(修)定，并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃，若產(chǎn)銷計劃有重大變化應修訂月用量。、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的預計銷售量，再乘以各產(chǎn)品的單位用量，而設(shè)定預估月用量。第二條請購點設(shè)定
2025-04-08 00:50
【總結(jié)】投資主管職位說明書 崗位名稱投資主管崗位編號所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級煤炭事業(yè)部總監(jiān)工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責概述：負責制定煤炭業(yè)務(wù)年度投資計劃負責投資相關(guān)市場信息的收集、整理、分析工作協(xié)助尋找、評價煤炭業(yè)務(wù)投資機會負責組織實施投資項目的
2025-05-14 04:09
【總結(jié)】7/7蘇州供電公司配電運行部部門職責說明1部門目標配電運行部作為常熟市供電公司的一個準事業(yè)部，在公司分管副總經(jīng)理及蘇州供電公司配電運營部的責任領(lǐng)導下，統(tǒng)籌運營本市10kV及400V配網(wǎng)資產(chǎn)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護等業(yè)務(wù)。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.配網(wǎng)規(guī)劃與計劃§根據(jù)蘇州供電公司配網(wǎng)規(guī)劃原則、典型設(shè)計標準、配網(wǎng)投資成本標準及配
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】3/3薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位工作說明書編碼：GHP01修訂日期：1：崗位名稱薪酬管理業(yè)務(wù)經(jīng)理5：崗位簡述：負責集團公司薪酬管理工作。2：崗位類屬管理3：所屬部門人力資源部4：崗位工資6主要職責負責完成制訂完善集團公司薪
2025-04-09 06:20
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱資金主管崗位編號所在部門資金管理部崗位定員1人直接上級資金管理部經(jīng)理職系直接下級出納工資等級85點所轄人員2人崗位分析日期本職：按生產(chǎn)經(jīng)營計劃及資金計劃，對內(nèi)組織盤活資金，對外融通資金，實現(xiàn)滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求，并最大限度的確保資金的保值增值和減少財務(wù)費用。職責與工作任
2025-04-08 05:00
【總結(jié)】/監(jiān)管副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱監(jiān)管副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級安全發(fā)基處、企業(yè)管理處、質(zhì)量計量處處長薪酬類型所轄人員15人崗位分析日期本職：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管公司發(fā)展規(guī)劃、基建、安全、數(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)進步工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】/合同管理員崗位說明書崗位名稱合同管理員崗位分析日期所在部門合同管理部崗位定員1人直接上級合同管理部部長所轄人員數(shù)無直接下級無崗位設(shè)置目的：做好合同的管理及其他法律方面的工作職責與工作任務(wù)職責一職責表述：做好合同管理工作工作任務(wù)對各部門送審的合同進行審查，給出法律修改意見，并簽署《合同審批單
2025-04-12 04:15
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)運作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類及運作一、分類1、按產(chǎn)品品種分如：西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷售）和接單加工廠，接單加工又可分為包工包料和來料加工。à生產(chǎn)à可分為：品牌廠（設(shè)計3、按規(guī)模大小不同分可分為：大型廠（500人以上）、中型廠（100～500人）、小型廠（小于100人）。
2025-04-14 22:12
【總結(jié)】3/3進口業(yè)務(wù)員崗職務(wù)說明書崗位名稱進口業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門進出口部崗位定員1人直接上級進出口部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：負責供應商管理及主原材料及燃油及其它產(chǎn)品的國際國內(nèi)采購運作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：協(xié)助部門經(jīng)理編制所負
2025-05-14 02:41
【總結(jié)】3/4檢修部水情B崗職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水情B崗崗位編號所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責與工作任務(wù)：職責一職責表述：負責水情自動化系統(tǒng)運行、設(shè)備日常維護、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時間百分比：55%
2025-04-09 01:55
【總結(jié)】第十章財務(wù)會計報告（鄭慶華，2005。3。2）一、本章在考試中的地位1．本章在考試中的地位：本章在考試中居于重要地位，重點是現(xiàn)金流量表的編制；對于資產(chǎn)負債表和利潤及利潤分配表，主要考報表的調(diào)整，但報表的編制是基礎(chǔ)，應熟練掌握。2．本章內(nèi)容無變化。3．本章復習方法：在熟練掌握本章內(nèi)容后，與會計政策變更、重大會計
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】制定日期99-01-15主題程序書版次B等級修訂日期99-03-05客戶供應品管理編號MD-P-006頁數(shù)1OF1﹕驗証﹑儲存并維護客戶供應之庫存品﹐并對其遺失﹐損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶﹕凡客戶供應之庫存品﹐而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份﹕合約審查程序
2025-06-23 02:01
【總結(jié)】/辦公室主任職位說明書職位分析日期實施日期修訂號職位名稱辦主室主任職位編號所在部門物管公司辦公室職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級物管公司總經(jīng)理直接下屬人數(shù)職責與工作任務(wù)概述:負責物管公司行政及后勤、對外聯(lián)絡(luò)工作職責序號主要職責關(guān)鍵考核指標1協(xié)助總經(jīng)理處理日常
2025-04-18 22:01
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