【正文】 本申請(qǐng)表第一部分由申請(qǐng)人填寫，第二部分由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫；報(bào)名截止后，已報(bào)競(jìng)聘崗位不得再行更改。附件15《內(nèi)部競(jìng)聘評(píng)估表》應(yīng)聘者姓名：面試官：競(jìng)聘職位崗位描述：競(jìng)聘職位任職要求：以往工作表現(xiàn)及績(jī)效（權(quán)重50%）：專業(yè)技能（權(quán)重30%）：*附《結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估表》評(píng)估其專業(yè)技能通用類（權(quán)重20%）儀表、精神 □很好（5分） □較好（4分） □一般（3分） □較差（2分）態(tài)度、溝通能力 □熱情、溝通能力強(qiáng)（5分） □較親和，溝通較好（4分） □溝通被動(dòng)（3分） □溝通能力差（2分）表達(dá)能力 □表達(dá)條理清晰（5分） □表達(dá)能力一般（4分） □表達(dá)不流暢（3分） □思想混亂、表達(dá)較差（2分）目標(biāo)意識(shí) □工作目標(biāo)清晰（5分） □目標(biāo)會(huì)受影響而偏離（4分） □工作目標(biāo)不明確（3分） □無(wú)工作目標(biāo)（2分）性格傾向□開朗□平和□內(nèi)向□張揚(yáng) 自我認(rèn)知 □明確（5分） □大致了解（4分）□不明確（3分）□完全不了解（2分）職業(yè)認(rèn)知□清晰的長(zhǎng)期規(guī)劃（5分） □有短期規(guī)劃（4分）□規(guī)劃不明確（3分）□完全無(wú)規(guī)劃（2分）學(xué)習(xí)能力及可塑性□很好（5分） □較好（4分）□一般（3分）□較差（2分期望薪資：預(yù)計(jì)到崗時(shí)間：優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：綜合評(píng)語(yǔ)：總分：面試官簽字： 附件16《擬錄用背景調(diào)查流程》通過(guò)背景調(diào)查達(dá)到對(duì)求職者的了解，獲得求職者更全面準(zhǔn)確的信息，摸清求職者情況，以保證招聘的有效真實(shí)性，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。人力資源部應(yīng)該對(duì)主管級(jí)（含）及以上職位，財(cái)務(wù)部職位，采購(gòu)部職位等重要職位的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查。背調(diào)類別適用對(duì)象說(shuō)明提交時(shí)間背景調(diào)查A(職員型)主管級(jí)以下涉及公司設(shè)計(jì)、技術(shù)、財(cái)產(chǎn)安全性的職位對(duì)身份、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作履歷（前一任公司）四類信息進(jìn)行核查，其中比對(duì)工作履歷中涉及 “上級(jí)評(píng)價(jià)”、“在職時(shí)間”“職能描述”等主要信息2工作日背景調(diào)查B(骨干型)主管級(jí)的職位對(duì)身份、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作履歷（前兩任公司）四類信息進(jìn)行核查比對(duì)。其中工作履歷中涉及“管轄團(tuán)隊(duì)”、“上級(jí)評(píng)價(jià)”、“在職時(shí)間”“職能描述”“工作業(yè)績(jī)”等主要信息3工作日套餐C(精英型)主管級(jí)以上的職位對(duì)身份、學(xué)歷、職業(yè)資格、工作履歷（前兩任公司）四類信息進(jìn)行核查比對(duì)。工作履歷核查通過(guò)與候選人過(guò)往就職企業(yè)的直屬上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)、HR或特定證明人進(jìn)行深度訪談，以獲得關(guān)于候選人具體工作表現(xiàn)的客觀就業(yè)信息評(píng)價(jià)5工作日、根據(jù)應(yīng)聘崗位確定需要背景調(diào)查的內(nèi)容、方式；、在面試過(guò)程中告知應(yīng)聘候選人需開展背景調(diào)查；、獲得應(yīng)聘候選人的各種原始信息以及所需的額外信息資源；、開展員工背景調(diào)查；、填寫背景調(diào)查表；、通過(guò)背景調(diào)查做出判斷結(jié)果。：適用于所有管理人員，可以用于核實(shí)學(xué)歷證件、工作經(jīng)歷等。獲取電話號(hào)碼的途徑概括如下：（1）應(yīng)聘者在職位申請(qǐng)表上提供的聯(lián)系人電話；（2）通過(guò)114查詢應(yīng)聘者原公司部門或人事部的電話號(hào)碼；（3）通過(guò)應(yīng)聘者原公司網(wǎng)站或各大招聘網(wǎng)站來(lái)獲取應(yīng)聘者原公司部門或人事部的電話號(hào)碼；（4）直接詢問(wèn)應(yīng)聘者本人。：適用于查找求職者原單位信息和學(xué)歷證；中國(guó)高等教育網(wǎng)，可用于查驗(yàn)2003年后畢業(yè)生的畢業(yè)/學(xué)位證實(shí)地調(diào)查：主要針對(duì)應(yīng)聘高層管理崗位，適用于應(yīng)聘者已與原單位解除勞動(dòng)合同且為同城或異地近距離的應(yīng)聘者。 背調(diào)外包：主要用于主管級(jí)以上中高層管理職位因中高層管理人員崗位特殊，如發(fā)生問(wèn)題，將會(huì)給公司造成重大損失和不良影響。因此，對(duì)他們的背調(diào)較之一般管理人員應(yīng)有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。故可考慮專業(yè)的背調(diào)外包公司進(jìn)行輔助背調(diào)。背景調(diào)查內(nèi)容應(yīng)以簡(jiǎn)明、實(shí)用為原則，內(nèi)容簡(jiǎn)明是為了控制背景調(diào)查的工作量，降低調(diào)查成本，縮短調(diào)查時(shí)間。一般調(diào)查的內(nèi)容分為兩類：一是通用項(xiàng)目，如畢業(yè)證書的真實(shí)性、任職資格證書的有效性；二是工作經(jīng)驗(yàn)、技能和業(yè)績(jī)方面的真實(shí)性。管理崗位背景調(diào)查具體涵蓋內(nèi)容如下：（1） 學(xué)歷證/學(xué)位證；（2） 在原單位工作時(shí)間；（3） 在原單位工作職責(zé)；（4） 工作業(yè)績(jī)；（5） 人品如何；（6） 與原同事相處關(guān)系；（7） 優(yōu)缺點(diǎn)；（8） 薪資水平；（9） 辭職原因及時(shí)間；（10） 勞動(dòng)關(guān)系是否解除。人力資源部背景調(diào)查完成后，要統(tǒng)一填寫《擬錄用背景調(diào)查反饋表》，報(bào)用人部門及人力資源部審查，確定最終錄用意見，并作為員工的檔案資料存檔。，找好背調(diào)的切入點(diǎn)；，確定背調(diào)的重點(diǎn)內(nèi)容，按照背調(diào)表上的各項(xiàng)，逐步調(diào)查并做好記錄；，應(yīng)視實(shí)際情況而定，靈活運(yùn)用，不必拘泥于一種形式。，應(yīng)注意為求職者保密，調(diào)查時(shí)須格外慎重。附件17《背景問(wèn)題調(diào)查清單》基本問(wèn)題：與背調(diào)人認(rèn)識(shí)多久？關(guān)系如何？證明人職務(wù)？ 背調(diào)人在公司擔(dān)任何職位？主要負(fù)責(zé)何工作（工作具體內(nèi)容）？ 背調(diào)人的工作積極性及工作能力如何？ 背調(diào)人有何優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？ 背調(diào)人屬于什么類型性格的人？（例如內(nèi)向還是外向） 背調(diào)人與其他同事比較起來(lái)表現(xiàn)如何？ 背調(diào)人與其他同事相處的如何？ 背調(diào)人離職的原因了解嗎？背調(diào)人薪資大體情況您了解嗎？背調(diào)人與單位勞動(dòng)關(guān)系是否解除？（是否已辦理完離職手續(xù)？） 附件18《擬錄用背景調(diào)查表》調(diào)查日期： 年 月 日 背調(diào)類別： 擬錄用人姓名擬錄用職位目前人員情況□在職 □兼職 □待業(yè) □自己創(chuàng)業(yè) □讀書專業(yè)學(xué)歷：① 身份證調(diào)查結(jié)果 □ 符合 □不符合② 學(xué)歷證書 □ 符合 □不符合③ 有無(wú)犯罪記錄 □ 無(wú) □有_______________④ 職業(yè)資格證書 □ 符合 □不符合（公司一）服務(wù)單位：被訪談人訪談人電話服務(wù)期限□ 符合 □不符合 實(shí)際為： 年 月 日 至 年 月 日被訪談人其他資料與擬錄用人職業(yè)關(guān)系: □直屬上級(jí),□平級(jí)部門經(jīng)理,□直管下級(jí),□其他： 原職位 : 訪談起止時(shí)間訪談方式訪談地點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容：☆ 工作表現(xiàn) ☆ 實(shí)際工作職位（有無(wú)變動(dòng)） ☆ 實(shí)際工作內(nèi)容 ☆ 離職原因 ☆ 有無(wú)嘉獎(jiǎng)或處分記錄 ☆ 有無(wú)公司欠款或其他經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 ☆ 退工及檔案、社保的辦理情況 ☆ 其他補(bǔ)充說(shuō)明 （公司二）服務(wù)單位：被訪談人訪談人電話服務(wù)期限□ 符合 □不符合 實(shí)際為： 年 月 日 至 年 月 日被訪談人其他資料與擬錄用人職業(yè)關(guān)系: □直屬上級(jí),□平級(jí)部門經(jīng)理,□直管下級(jí),□其他： 原職位 : 訪談起止時(shí)間訪談方式訪談地點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容：☆ 工作表現(xiàn) ☆ 實(shí)際工作職位（有無(wú)變動(dòng)） ☆ 實(shí)際工作內(nèi)容 ☆ 離職原因 ☆ 有無(wú)嘉獎(jiǎng)或處分記錄 ☆ 有無(wú)公司欠款或其他經(jīng)濟(jì)問(wèn)題 ☆ 退工及檔案、社保的辦理情況 ☆ 其他補(bǔ)充說(shuō)明 調(diào)查結(jié)果□ 符合 □ 需進(jìn)一步調(diào)查 □ 不符，重新審視錄用決策訪談人附件19《店鋪實(shí)習(xí)周報(bào)》 店 鋪 實(shí) 習(xí) 周 報(bào)（ 年 月 日 年 月 日）姓 名　部門/崗位　性 別　年 齡　店鋪實(shí)習(xí)日程安排及完成業(yè)績(jī)實(shí)習(xí)日期店鋪業(yè)績(jī) 年 月 日 年 月 日　　 年 月 日 年 月 日　　實(shí)習(xí)體會(huì)實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題　改善建議　部門負(fù)責(zé)人考核意見　附件20《錄用簽批表》錄用簽批表基本情況（由招聘組填寫）崗位名稱類 別□新增 □替補(bǔ)（被替補(bǔ)人員： ）人員姓名性 別直屬上級(jí)入職時(shí)間年 月 日簽 批用人部門簽字：年 月 日分管總監(jiān)（部門經(jīng)理級(jí)以上人員錄用審批）簽字：年 月 日人力資源部簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字： 年 月 日