【正文】 （2）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)由設(shè)備維修部門組織執(zhí)行。 （3）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)每周以班組為單位進(jìn)行一次小的保養(yǎng)；每月 以車間為單位進(jìn)行一次較大的保養(yǎng)；每季度以生產(chǎn)部門為單 位進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)。 3）維修 （1）設(shè)備維修由生產(chǎn)設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)。 （2）維修部門維修后要填寫《維修記錄》，并將設(shè)備故障及維修 情況向主管部門反饋。 （3）設(shè)備出現(xiàn)故障需維修時，必須先將設(shè)備停止且斷開電源。 （4）維修時現(xiàn)場必須有兩人或兩人以上在場方可進(jìn)行。（四）安全檢查制度任務(wù)與要求 1）安全檢查的基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改， 監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮、違章作業(yè)。 2）堅持管理人員檢查與生產(chǎn)部門自查相結(jié)合的原則。 3）安全檢查必須有具體計劃，制訂《安全檢查表》，做到邊檢查、 邊整改，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。形式與內(nèi)容 1）日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn) 真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。 各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 2）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門人員進(jìn)行， 每年至少進(jìn)行二次。主要是對危險化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè) 備、安全裝置、防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施進(jìn)行防火、防 爆、防塵、防毒等檢查。 3）季節(jié)性檢查：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、防解凍、防 跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為 重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火、防凍保暖為重點(diǎn)；冬季安全 大檢查，以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重 點(diǎn)。 4）綜合檢查分為企業(yè)、車間、班組三級，分別由主管總經(jīng)理、車 間主任、班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進(jìn)行以查思 想、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。企業(yè)級檢查 每年不少于四次，車間級每月不少于一次，班組級每周一次。 5）各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項檢 查。整改 1）各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，提出 整改措施，并按期完成整改任務(wù)。 2）對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》， 其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由主管安全的總 經(jīng)理簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實施整改。 3）對因物質(zhì)和技術(shù)原因暫時不具備整改條件的重大隱患，必須采 取有效的應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。 4）各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢 查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯 總存檔?！　　?（五）安全事故管理制度事故報告程序 1）事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)小組報告。對各類重大事故，企業(yè)要立即將事 故概況(事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、初步原因、傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等) 向上級有關(guān)部門報告。事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。 2）發(fā)生事故的基層單位，要按規(guī)定填寫事故報告報送企業(yè)的主管 部門。報出時間：一般事故三天內(nèi)，重大事故七天內(nèi)。 3）對重大事故，企業(yè)應(yīng)寫出事故調(diào)查報告，于事故后二十天內(nèi)報 上級有關(guān)部門。 4）對于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)毓膊? 門報告。 5）凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習(xí)、培訓(xùn)時發(fā)生傷亡事故，由企 業(yè)按表外進(jìn)行統(tǒng)計上報。 6）凡因工負(fù)傷者，從發(fā)生事故受傷之日起，若一個月以后，由輕 傷轉(zhuǎn)為重傷，或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷、死亡事故上 報。搶險與救護(hù) 1）企業(yè)發(fā)生事故，必須積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延 擴(kuò)大。 2）發(fā)生重大事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，安全、生產(chǎn)、防火、 保衛(wèi)、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生等部門應(yīng)積極做好現(xiàn)場搶救和警戒工作。 在搶救時，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需 要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標(biāo)記。不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自 清理現(xiàn)場。 3）對火災(zāi)的事故現(xiàn)場，必須設(shè)置警戒線。搶救人員應(yīng)佩戴好相應(yīng) 的防護(hù)器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進(jìn)行急救處理。責(zé)任劃分 1）企業(yè)安全工作實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原 則。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由 副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持、 或不研究不解決而造成事故的，由正職負(fù)主要責(zé)任。 2）企業(yè)規(guī)章制度不健全、不科學(xué)由總工程師和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織 實施而導(dǎo)致事故的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 3）設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計規(guī)范的，由設(shè)計者和審批者負(fù)責(zé)。在 施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷，可以采取措施彌補(bǔ)而不采 取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。已制定措施，卻不 執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。 4）制造、施工部門未嚴(yán)格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計 未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。 5）因企業(yè)管理不善，職工紀(jì)律渙散、違章違紀(jì)嚴(yán)重而發(fā)生重大事 故的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。調(diào)查和處理 1）企業(yè)發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒有查清不放過、 事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過、沒有防范措施不放過、 責(zé)任者沒得到處理不放過)的原則處理。 2）對一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由車間和有關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。 3）對重大事故，企業(yè)應(yīng)配合上級部門組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查 和處理。 4）傷亡事故的調(diào)查處理按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》 （1991年3月1日國務(wù)院令第75號）執(zhí)行。 5）由于不服從管理，違反規(guī)章制度，或強(qiáng)令工人違章冒險作業(yè)， 而發(fā)生重大事故，構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員， 由司法部門依法調(diào)查處理。 6）對事故責(zé)任者的處理，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、 責(zé)任大小以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予相應(yīng) 的處分。 7）對各類事故隱瞞不報、虛報、或有意拖延報告者，要追究責(zé)任， 從嚴(yán)處理。 8）對企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，以及對防止或搶救事故 有功的單位和個人，企業(yè)應(yīng)予以表彰、獎勵。五、施行本制度自2013年2月25日起施行。 專業(yè)整理分享