【總結(jié)】樓宇招商租賃手冊目錄第一部分招商部崗位職責(zé)一、招商部職責(zé)二、組織架構(gòu)三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)四、招商代表崗位職責(zé)第二部分招商流程一、招商人員基本工作程序圖二、重要客戶接待流程三、招商考核流程圖四、招商審核流程第三部分招商制度一、招商人員禮儀守則二、招商接待守則三、招商合同管理制度第一部分
2025-08-07 11:31
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商工作流程一、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說辭十一、招商宣傳流程十二、招商人員培訓(xùn)流程一、主力店招商談判流程1、流程概況目的為本項(xiàng)目與
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】.找準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二.市場環(huán)境分析與競爭對手調(diào)研,確定各階段招商重點(diǎn)工作方向三銜接安排商戶進(jìn)場裝修,及裝修期間的公司內(nèi)部協(xié)調(diào)四營運(yùn)期間商鋪品牌調(diào)整及掉鋪補(bǔ)充招商五做好團(tuán)隊(duì)管理一.找準(zhǔn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位,主要考慮商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目周邊或所在區(qū)域內(nèi)的競爭對手在做什么,做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),滿
2024-11-03 02:33
【總結(jié)】、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱著消極的感情,即不信、敵意、懷疑、攻擊、誘使、壓迫、憤怒等隱藏的感情,導(dǎo)致雙方的距離拉大。障礙之三:自
2024-10-22 04:34
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊深圳中原地產(chǎn)長沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱著消極的感情
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)項(xiàng)目招商業(yè)務(wù)談判及流程培訓(xùn)手冊深圳中原地產(chǎn)長沙項(xiàng)目組一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前
2025-08-25 09:03
【總結(jié)】開店流程開店流程為使新店開業(yè)前的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,明確各職能部門的工作職責(zé),確保門店如期、成功開出,特制訂本流程。一、本流程基于的前提條件1、門店選址、簽約、營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)等前期開發(fā)工作已完成;2、總經(jīng)理室已基本確定開業(yè)時(shí)間;2、總經(jīng)理室已確定新店店長。設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)出《賣場配置圖》發(fā)展部選址、簽約DM促銷計(jì)劃確認(rèn)下訂單并跟蹤確認(rèn)采購部市調(diào)
2025-06-01 12:03
【總結(jié)】招商部客戶管理制度建立本客戶管理制度,目的是使招商專員按一定的規(guī)范進(jìn)行工作,以保證招商工作有條不紊的進(jìn)行。一、現(xiàn)場接待原則1、現(xiàn)場接待要遵從保證大多數(shù)人利益的原則,并調(diào)動大家的積極性。2、招商專員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來到售樓處,而同事不在時(shí),其
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)招商工作流程 商業(yè)招商工作流程 目錄 一、準(zhǔn)備階段.........................1二、來訪推介招租階段.......................1三、意向簽約...
2024-11-15 12:56
【總結(jié)】商管公司規(guī)范制度流程1、需要招商的物業(yè)類型城市綜合體、購物中心、主題賣場、特色商業(yè)街、市場、奧特萊斯、大型商貿(mào)城2、招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用開發(fā)、經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)必須從商業(yè)上入手,強(qiáng)化招商和運(yùn)營管理,才能獲得良好的收益、長期發(fā)展。3、招商是商業(yè)地產(chǎn)成功的關(guān)鍵(1)招商是商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)的關(guān)鍵:
2025-02-19 10:36
【總結(jié)】第一篇:房產(chǎn)中介公司詳細(xì)開店流程 房產(chǎn)中介公司詳細(xì)開店流程 1、核準(zhǔn)名稱: 到所在轄區(qū)工商局領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請表”,填入你準(zhǔn)備取的公司名稱(一共5個(gè)),工商局會檢索是否有重名...
2024-11-16 00:13
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過程中一旦受到拒絕,常常會產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭論。而態(tài)度過于軟弱,又會導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對對方抱
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】招商部工作流程說明第一章資源獲取一、資源獲取1.公司提供資源1)陌生名單購買、收集資源2)廣告投放意向客戶咨詢資源3)人脈拓展資源4)人才招聘網(wǎng)資源5)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣資源6)專題活動推廣資源2.員工自主獲取資源二、資源分配部門負(fù)責(zé)人根據(jù)資源及人員匹配
2024-10-22 04:13
【總結(jié)】......招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請表八,招商外出登記表
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】招商部接待參觀、考察流程一、制定目的為樹立園區(qū)良好形象,擴(kuò)大公司對外聯(lián)系和交流,推進(jìn)接待工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合公司實(shí)際,制定本流程,作為招商部對外接待的指導(dǎo)依據(jù)。二、適用范圍本流程適用于公司接待各級政府單位和相關(guān)企業(yè)來訪參觀、考察園區(qū)。三、接待管理招商部為公司接待來訪參觀、考察園區(qū)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)