財務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材0-資料下載頁

【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項選擇題多項選擇題判斷題計算分析題綜合題合計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200711111638200612122005

2025-04-07 22:12

財務(wù)成本與資金管理培訓(xùn)教材00-資料下載頁

【總結(jié)】近三年題型題量分析表題型年份分值單項選擇題多項選擇題判斷題計算分析題綜合題合計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2007200611112426200512

2025-04-07 22:12

倉庫管理培訓(xùn)教材5-資料下載頁

【總結(jié)】國家精品課程《倉儲管理學(xué)》倉儲管理人員必修教材第二章倉庫建設(shè)規(guī)劃本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，掌握倉庫的分類以及各類倉庫的特征和應(yīng)用領(lǐng)域，理解倉庫建設(shè)規(guī)劃對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)自身的影響，掌握倉庫配置的原則、倉庫選址的方法、倉庫總體布局的原則和倉庫面積的確定方法。第一節(jié)倉庫的分類倉庫(warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。一個國

2025-04-07 12:10

企業(yè)客戶管理培訓(xùn)教材5-資料下載頁

【總結(jié)】客戶管理（上)業(yè)利潤的源泉。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今，“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，以客戶為中心的新的經(jīng)營方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境下，適應(yīng)客戶的需求，給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利，讓客戶得到自己真正想要的東西，是競爭的關(guān)鍵需要?！?/span>

2025-04-19 02:13

成本控制與成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】成本控制與成本管理——微利時代打造企業(yè)競爭力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命：為股東創(chuàng)造價值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命：為股東創(chuàng)造價值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與

2025-02-09 02:24

企業(yè)員工培訓(xùn)教材5-資料下載頁

【總結(jié)】員工信息管理1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部員工自被聘用之日起到離開公司止的各項信息（包括崗位描述與人員編制信息、員工招聘信息、專業(yè)技術(shù)職稱聘任信息、員工績效管理信息、考勤管理信息、工資調(diào)整信息、合同管理信息、培訓(xùn)管理信息、出國管理信息、人員待崗、辭職、解聘信息、社會保險信息及其他有關(guān)信息）的建立、分類、更新、維護、處理、調(diào)用、統(tǒng)計分析等方面的管理2控制目標(biāo)確保員工信息的準(zhǔn)確

2025-04-01 23:16

ie工業(yè)工程培訓(xùn)教材5-資料下載頁

【總結(jié)】第六章PAC（PerformanceAnalysis＆　Control）通過實時效率的分析和管理，提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟而有效地利用人(勞動力)、材料、機器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價廉的產(chǎn)品后交到用戶手里；那么生產(chǎn)率又是什么呢？生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有

2025-06-25 06:56

成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】成本管理黃子俊編寫2023年3月**公司財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教材第一部分成本的基本認(rèn)識成本概念成本費用構(gòu)成成本的分類現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第二部分成本管理分析的入手點成本水平分析盈虧分析第三部分成本管理狀況分析成本預(yù)測成本計劃成本控制

2025-02-11 16:19

成本管理培訓(xùn)教材(doc36)-成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】1第一篇成本管理一、成本的基本概念：（一）成本：取得財貨或勞務(wù)、并可以用所付價格（或必須于將來支付款項）加以衡量的代價，稱為成本。在評估所取得的財貨或勞務(wù)的價值時，成本就是資產(chǎn)；當(dāng)其效益消失時，成本就變成損失或費用。（二）成本可分為兩大類：1．資本支出（ca

2025-08-09 16:52

企業(yè)成本控制與管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】21世紀(jì)新型CFO，增加企業(yè)價值與財富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計階段對備選的管網(wǎng)方案進行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng)，管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計劃全面預(yù)

2025-01-12 20:46

工程管理與成本控制培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟管理學(xué)院會計系精品課程建設(shè)小組主講：王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進度計劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過

2025-02-24 16:46

成本與管理會計培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】成本與管理會計第3章?學(xué)習(xí)內(nèi)容（教材P109）?學(xué)習(xí)目標(biāo)（教材P109）?案例導(dǎo)讀?成本類型及核算?標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分析?制定決策2第3章成本與管理會計◎2023/2/13?教材P39（2分鐘瀏覽）–分析：?從這個案例中,我們可以看到銷售收入中必須包括

2025-01-25 14:22

財務(wù)成本管理與資金管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一章　財務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求　　1、生存。要求：以收抵支、償還到期債務(wù)　　　　　客觀題：生存威脅的內(nèi)在原因：長期虧損；直接原因：不能到期償債?！　?、發(fā)展。要求：籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金　　3、獲利。要求：通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財務(wù)目標(biāo)的三種主張　　1、利潤最大化：　　　　缺點：沒有考慮投入產(chǎn)出比；沒有考慮時間

2025-04-12 04:25

成本管理研究培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】新世紀(jì)研究生教學(xué)用書·會計系列東北財經(jīng)大學(xué)出版社萬壽義主編第2章基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進與適時生產(chǎn)制度基準(zhǔn)管理和持續(xù)改進適時生產(chǎn)制度?管理方法的新趨勢就是基準(zhǔn)管理與持續(xù)改進的結(jié)合。?基準(zhǔn)管理就是以公司外部或內(nèi)部最優(yōu)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身的生產(chǎn)活動；?持續(xù)改進意

2025-02-13 16:36

物流成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】物流成本管理－7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標(biāo)?⑴了解庫存持有成本的含義；?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計算方法；?⑶掌握庫存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴

2025-01-26 00:55

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