航運(yùn)公司實(shí)施安全管理規(guī)則效果-資料下載頁
2025-04-12 04:18本頁面
【正文】 眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在船上，活動(dòng)審核重點(diǎn)放在船舶運(yùn)行和岸基部門監(jiān)控效果上，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司總經(jīng)理等主要管理人員的審核工作力度，促使公司領(lǐng)導(dǎo)層理解安全管理規(guī)則、重視安全管理體系，主動(dòng)融入到安全管理體系之中；三是要關(guān)注體系的完整性，避免體系外人員對(duì)公司安全管理體系運(yùn)行的不恰當(dāng)干預(yù)以及應(yīng)當(dāng)納入體系內(nèi)人員不納入體系的情況發(fā)生。（二）開展審核理論和審核技術(shù)規(guī)范化研究，尋求更加適合我國航運(yùn)公司及船舶安全管理特點(diǎn)和安全管理文化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和審核技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)規(guī)則本土化1）根據(jù)本次調(diào)查情況，為確保國內(nèi)規(guī)則的有效實(shí)施，使其真正適合我國國內(nèi)航運(yùn)公司的安全和防污染管理實(shí)際，需要對(duì)現(xiàn)行的規(guī)則進(jìn)行如下的改進(jìn)：一是采用通俗易懂語言編寫規(guī)則和解釋相應(yīng)條款，以便于公司理解與執(zhí)行；二是確定適用的符合我國國情的安全管理標(biāo)準(zhǔn)；三是制訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)指南，指導(dǎo)公司實(shí)施安全管理規(guī)則、建立并運(yùn)行安全管理體系。2）開展對(duì)航運(yùn)公司如何簡化、減輕體系運(yùn)行中文字工作過多的課題研究，制定既符合相關(guān)要求，又能夠減輕公司岸基和船員工作量的體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，提高體系運(yùn)行的效果，激發(fā)員工特別是船員參與體系運(yùn)行的積極性。，實(shí)現(xiàn)審核標(biāo)準(zhǔn)化審核工作的標(biāo)準(zhǔn)化既是強(qiáng)化審核管理、提高審核質(zhì)量的重要手段，又是有效促進(jìn)公司安全管理體系完善、樹立主管機(jī)關(guān)審核權(quán)威的有效措施，我們應(yīng)盡快開展審核工作標(biāo)準(zhǔn)化研究，對(duì)規(guī)則和相關(guān)強(qiáng)制性規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面的疏理與分解，制定更加具體的審核工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審核實(shí)施過程，實(shí)現(xiàn)審核的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（三）強(qiáng)化公司管理，提高安全管理體系運(yùn)行的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)公司安全管理體系運(yùn)行的日常監(jiān)管，促進(jìn)公司內(nèi)審質(zhì)量提高和糾正措施落實(shí)，提高公司安全管理水平1）結(jié)合《中華人民共和國航運(yùn)公司安全與防污染管理規(guī)定》（交通部2007年6號(hào)部令）的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公司安全管理情況的日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)公司履行安全管理責(zé)任、運(yùn)行安全管理體系、排查和整改安全隱患等方面的監(jiān)督管理，注重搜集涉及公司和船舶安全防污染方面的重要信息，及時(shí)掌握航運(yùn)公司在船舶、船員管理等方面的問題，全面了解公司安全管理現(xiàn)狀，要將上級(jí)對(duì)安全工作的指示和海事管理的各項(xiàng)要求通過安全管理體系落實(shí)到航運(yùn)公司及船舶的具體生產(chǎn)工作當(dāng)中，真正發(fā)揮安全管理體系在水上安全管理長效機(jī)制中的重要作用。2）公司安全管理體系能否有效運(yùn)行，充分發(fā)揮自我完善功能，公司的內(nèi)部審核也是非常重要的。因此，在對(duì)航運(yùn)公司安全管理中，應(yīng)當(dāng)把公司內(nèi)審管理環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)，適當(dāng)采取相應(yīng)措施，促進(jìn)公司內(nèi)審的有效實(shí)施。首先，要把公司內(nèi)審開展情況和內(nèi)審質(zhì)量作為外審的重要關(guān)注內(nèi)容之一，促使公司重視內(nèi)部審核，促進(jìn)安全管理體系不斷自我完善；其次，要把公司內(nèi)審員作為公司運(yùn)行和完善安全管理體系的中堅(jiān)力量，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)和管理，提高公司內(nèi)審員素質(zhì)和水平，使其能夠切實(shí)承擔(dān)起公司安全管理體系運(yùn)行的內(nèi)部監(jiān)督者的責(zé)任，促進(jìn)公司內(nèi)審質(zhì)量不斷提高。3）公司對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不符合采取有效的糾正措施并實(shí)施驗(yàn)證，是公司完善安全管理體系、提高公司安全管理水平的又一重要途徑，也是保證公司體系運(yùn)行效果的重要舉措。海事機(jī)構(gòu)須加強(qiáng)對(duì)公司不符合糾正情況的監(jiān)督管理，切實(shí)幫助公司查找體系運(yùn)行中的深層次問題，消除執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位的“兩張皮”的現(xiàn)象。2．加大對(duì)公司體系內(nèi)人員的培訓(xùn)力度，促進(jìn)體系運(yùn)行質(zhì)量的提高1）加強(qiáng)對(duì)公司管理層的培訓(xùn)，特別是要強(qiáng)化對(duì)公司高層管理人員有關(guān)安全管理體系理念的認(rèn)識(shí)和體系知識(shí)的了解，確保其符合組織領(lǐng)導(dǎo)安全管理體系建立和運(yùn)行的基本要求。2）加大對(duì)公司體系內(nèi)一些重要崗位，如海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、人事主管等有關(guān)體系知識(shí)的培訓(xùn)，確保這些人員能夠自覺地運(yùn)用體系管理的原理開展工作，保持體系在本崗位的正常運(yùn)行。（四）強(qiáng)化信息服務(wù)，開展國際交流《海事信息》?？M(jìn)一步營造、擴(kuò)大有關(guān)規(guī)則實(shí)施、體系運(yùn)行信息交流平臺(tái)，疏通航運(yùn)公司與審核發(fā)證機(jī)構(gòu)的交流渠道，及時(shí)了解并協(xié)助解決公司建立與運(yùn)行體系當(dāng)中的困難和問題，促進(jìn)公司體系有效運(yùn)行。，了解和借鑒其他主管當(dāng)局有關(guān)審核發(fā)證工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，簡化相關(guān)程序，優(yōu)化審核模式，進(jìn)一步提高我國的審核發(fā)證工作水平，促進(jìn)我國航運(yùn)公司安全管理體系的不斷升華。18 / 18
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