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正文內(nèi)容

廣州房地產(chǎn)公司行政管理制度-資料下載頁

2025-04-12 03:15本頁面
  

【正文】 根據(jù)車輛和工作情況,視輕重緩急安排。C、除公司領(lǐng)導(dǎo)用車和特殊情況用車外,其他用車均須提前半天申請,并填寫用車通知單。其程序是,由部門或地盤申請,行政人事部同意,調(diào)度安排。 對司機(jī)人員的要求A、司機(jī)要聽從指揮,不得地?zé)o故拒絕出車,不得私自動用汽車,完成公司交辦任務(wù)。B、司機(jī)要按要求、時(shí)間、地點(diǎn)出車,一般應(yīng)提前五分鐘到達(dá)出車點(diǎn)。如是接聽電話指令,應(yīng)重復(fù)一遍時(shí)間、地點(diǎn),以免失誤。C、各司機(jī)要遵守交通規(guī)則,注意禮貌行車。D、各司機(jī)人員的BB機(jī)和手機(jī)要隨身攜帶,以方便聯(lián)絡(luò),安排任務(wù)。E、保證車門鎖、車窗鎖、防盜鎖、防盜報(bào)警器完好,離開汽車時(shí),做到鎖匙不離身,證件隨身帶。固守資產(chǎn)管理 明確公司固定資產(chǎn)管理原則,建立完整的固定資產(chǎn)帳目資料體系,確保公司固定資產(chǎn)的有效管理。 固定資產(chǎn)是指使用年限在2年以上,單價(jià)價(jià)值超過人民幣二千元的物品。 企業(yè)的固定資產(chǎn)是企業(yè)的財(cái)產(chǎn),對企業(yè)的固定資產(chǎn)實(shí)行有效的管理,是企業(yè)行政工作不可缺少的一部分。因此房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的固定資產(chǎn),實(shí)行財(cái)務(wù)部與行政人事部聯(lián)合管理。財(cái)務(wù)部是固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的帳務(wù)登記、折舊等工作;行政人事部是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購和臺帳的建立。 管理要求:A、行政人事部設(shè)立固定資產(chǎn)臺帳,由固定資產(chǎn)使用人簽收。B、固定資產(chǎn)實(shí)行專人保管,保管人離職時(shí),須經(jīng)行政人事部固定資產(chǎn)管理人員清帳簽字后方可辦理離職手續(xù)。C、固定資產(chǎn)的安裝、移動均須經(jīng)行政人事部同意,任何人不得隨意挪動。D、固定資產(chǎn)報(bào)廢經(jīng)書面報(bào)告,說明理由,行政人事部、財(cái)務(wù)部會簽,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)廢,任何人不得隨意將固定資產(chǎn)贈送、出賣。E、固定資產(chǎn)實(shí)物必須編號釘標(biāo)牌,實(shí)物編號與帳務(wù)必須保持編號一致,任何人不得隨意改動或剝?nèi)?biāo)牌。 單價(jià)價(jià)值不足二千元,但使用年限超過一年的物品,均須按照固定資產(chǎn)的管理辦法,由行政人事部統(tǒng)一管理。11 宿舍管理 安全管理A、若有閑雜人員進(jìn)入宿舍,每位員工均有責(zé)任要其離開。B、員工出入,請自覺鎖好大門。C、宿舍、辦公室應(yīng)設(shè)保安值班崗。 設(shè)備管理A、員工住宿的房間及屬于公司的一切家具設(shè)備,由行政人事部統(tǒng)一分配管理,員工不得擅自調(diào)換。B、愛護(hù)家具、設(shè)備等,嚴(yán)格按照操作程序使用設(shè)備;出現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)通知行政人事部修理,由行政人事部負(fù)責(zé)處理。C、節(jié)約用水、電、氣,杜絕“長明燈、長流水”。 文明衛(wèi)生管理A、講文明禮貌,在宿舍公共場所,應(yīng)衣著整齊。B、為保障他人的學(xué)習(xí)、休息,晚上11:00時(shí)后,應(yīng)關(guān)低電視、音響的音量,不得水聲喧嘩。C、宿舍公共衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃,員工應(yīng)經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),保持宿舍整齊、潔凈。D、不向窗外扔果皮、廢紙、倒水;不隨地吐痰、扔煙頭;污物、垃圾自覺放進(jìn)垃圾桶。1食堂管理(不包括地盤的食堂) 食堂的管理由公司行政人事部負(fù)責(zé)。 管理的內(nèi)容A、征求、聽取員工對伙食的意見,并結(jié)合實(shí)際,提出改善伙食的建議。B、審定食堂擬制的食譜,抽查主副食購入數(shù)量和價(jià)格。C、加強(qiáng)食堂管理,審核伙食費(fèi)支出核算。D、檢查食堂飯菜、餐具和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。E、確定節(jié)余伙食費(fèi)的使用和解決食堂虧損的意見。F、每周對主副食價(jià)格進(jìn)行一次市場調(diào)查,對主副食的購入數(shù)量進(jìn)行一次抽查驗(yàn)收。 用餐制度A、用餐時(shí)間:早餐7:308:15;中餐12:0013:00;晚餐18:0019:00。B、2000年3月5日以前入職的員工以每月的基本工資上加300元,伙食自理。就餐實(shí)行掛牌制度。C、客餐管理⑴客餐申請①享受客餐服務(wù)的對象:a、公司公務(wù)客人;b、員工的直系親屬;c、非直系親屬客人限為一名。②申報(bào)客餐的部門或員工在就餐前3小時(shí)前填寫《客餐申報(bào)單》,《公務(wù)客餐申報(bào)單》經(jīng)部門經(jīng)理審批后送食堂客餐管理負(fù)責(zé)人,《員工客餐申報(bào)單》直接送交食堂客餐管理負(fù)責(zé)人。如事出倉促,應(yīng)在就餐前通知食堂,事后補(bǔ)辦客餐申報(bào)手續(xù)。⑵收集標(biāo)準(zhǔn)①公務(wù)客餐費(fèi)用由公司提供。②員工私人來客就餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):a、員工直系親屬就餐一個(gè)月以內(nèi)、非直系親屬客人一周以內(nèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):早餐2元;午、晚餐4元。b、超出上述范圍的客餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):早餐 元;午、晚餐 元。D、對炊事員的要求⑴管好食堂設(shè)備、用具和主副食,要精打細(xì)算,堵塞漏洞,千方百計(jì)辦好伙食。⑵每半月擬一次食譜,不斷提高烹調(diào)技術(shù),調(diào)劑主、副食花樣品種,服務(wù)熱情周到,保證大多數(shù)就餐人員滿意。⑶堅(jiān)持原則,辦事公道,做好員工就餐和客餐登記。⑷保持食堂環(huán)境和用具、餐具清潔,不購買腐敗變質(zhì)食品,防止病從口入,保證員工健康。⑸操作人員必須洗凈雙手后方可操作,生熟食品要嚴(yán)格區(qū)分,生肉、鮮活類要當(dāng)天食用當(dāng)天購進(jìn),肉類熟食必須當(dāng)天烹調(diào)當(dāng)天食用。⑹食堂菜金每周報(bào)銷一次,每月盤存一次。報(bào)銷要有單據(jù),有驗(yàn)收,做到帳目清楚。19 / 19
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