【正文】 18⑵對(duì)顧客提供的材料，還應(yīng)采取專庫存放，并標(biāo)識(shí)清楚，便于識(shí)別。若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書面報(bào)告顧客代表并洽商處理。⑶材料員要定期檢查庫存材料，按照技術(shù)保管要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不 變、不壞、不混、不漏、不爆。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)損壞、超貯積壓、受潮銹蝕等情況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告，并采取防損措施。⑷庫房、料棚、庫區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整 齊清潔，不漏雨、不潮濕，無 雜草、無垃圾。⑸嚴(yán)格執(zhí)行公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，對(duì)各種易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行專庫存放，醒目標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配 備必要的安全防護(hù)器材，派專人看守。⑹搬運(yùn)材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專業(yè)知識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)的人員，確保材料搬運(yùn)安全。 材料盤點(diǎn)制度⑴堅(jiān)持季度盤點(diǎn)制度和有帳即查見物即盤的原則，清點(diǎn)帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)，差異即盈虧數(shù)。⑵每季末月 25 日為盤點(diǎn)基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途材料均應(yīng)盤點(diǎn)。帳外材料應(yīng)盤點(diǎn)成色，已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退料，如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù)。⑶盤點(diǎn)完成后應(yīng)填制《物資盤點(diǎn)表》，每季末月 28 日前上報(bào)。⑷材料進(jìn)出庫后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳、卡、物三相符，帳冊(cè)、單據(jù)日清月結(jié)季盤點(diǎn)。⑸盤點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量、數(shù)量、帳卡清；“三有”即盈虧有原因、事故損壞有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“一保證”即保證帳、卡、物、資金四對(duì)口。 現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)⑴ 現(xiàn)場材料大多屬于露天臨時(shí)堆放，因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì)、散失浪費(fèi)和混堆誤用，項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，按照材料性能及規(guī)格品種的不同，采取掛牌標(biāo)識(shí)、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保19管措施，并堆碼整齊，達(dá)到安全文明施工要求。⑵ 現(xiàn)場材料標(biāo)識(shí)采用材料本身的質(zhì)量證明書或抽檢試驗(yàn)報(bào)告，以標(biāo)牌或記錄作為標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)必須清晰易辯，不得涂改、損壞。抽檢狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為合格、待檢、不合格三種。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱、生產(chǎn)廠家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生 產(chǎn)批（爐）號(hào)等。⑶ 對(duì) A 類材料使用在重要工程時(shí)，應(yīng)記錄每批（爐）號(hào)的使用部位、使用數(shù)量并保存記錄。 限額領(lǐng)料管理 施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度。 工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。 根據(jù)限額領(lǐng)料規(guī)定、材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計(jì)要求，編制材料消耗預(yù)算量，作為限額領(lǐng)料依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行。 領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù)，作為材料消耗考核的依據(jù)。 在執(zhí)行限額領(lǐng)料過程中，因工程量的變更，設(shè)計(jì)的更改，環(huán)境因素等影響材料的使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料消耗預(yù)算。 工程完工后，應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況，實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰。 廢舊及剩余材料回收管理 工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項(xiàng)目上，由上級(jí)材料部門負(fù)責(zé)調(diào)劑，沖減原項(xiàng)目工程成本。 項(xiàng)目竣工而無后續(xù)工程的剩余材料，項(xiàng)目部提出申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物供部與項(xiàng)目部協(xié)商處理，處理后的費(fèi)用沖減原項(xiàng)目工程成本。 在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場余料積壓。 對(duì)因建設(shè)工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失索賠工作。 項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場材料的修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料進(jìn)行分檢、回收和利用，減少材料浪費(fèi)， 節(jié)約資源。 材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度20 為加強(qiáng)材料成本管理，建立工程項(xiàng)目的消耗檔案，保證材料的可追溯性，項(xiàng)目部必須建立健全下列基本臺(tái)賬和報(bào)表：（一）臺(tái)賬⑴材料采購臺(tái)賬⑵材料驗(yàn)收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場臺(tái)帳⑸材料消耗臺(tái)賬⑹材質(zhì)證明書發(fā)放臺(tái)賬（二）報(bào)表⑴ 材料收發(fā)存報(bào)表（月報(bào)）⑵ 周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳（月報(bào)）⑶ 單位工程材料耗用分析（月報(bào)）⑷ 物資盤存表（季報(bào)） 報(bào)表填報(bào)時(shí)間：⑴ 月 報(bào)：當(dāng)月 28 日前填報(bào)《材料收發(fā)存月 報(bào)表》、 《周轉(zhuǎn)材料租賃臺(tái)帳》、 《單位工程材料耗用分析》。⑵ 季報(bào)：季末的當(dāng)月 28 日前填報(bào)《物資盤存表》。 項(xiàng)目部材料員應(yīng) 全面、準(zhǔn)確、及 時(shí)填報(bào)各種材料報(bào)表，如報(bào)表超過規(guī)定時(shí)間、不按要求填報(bào)、有錯(cuò)報(bào)不及時(shí)糾正的罰 50 元/次(天) 。 施工過程中的全部材料計(jì)劃、收發(fā)料憑證、報(bào)表、臺(tái)帳、原始記錄等各種材料管理資料應(yīng)分別裝訂成冊(cè)，妥善保管，完工后按規(guī)定上交有關(guān)部門管理保存。 材料員工作調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)，所管材料帳表單及原始資料完整移交，由上級(jí)材料部門派人監(jiān)督點(diǎn)交。第七章 裝飾裝修材料管理辦法 為有效控制裝飾裝修材料有害物質(zhì)，特制定本辦法。本辦法適用于公司21房屋建筑裝飾裝修工程中使用的裝飾裝修材料管理。 物供部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修 訂，并實(shí)施歸口管理，并負(fù)責(zé)對(duì)裝飾裝修材料供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)控。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按本辦法的規(guī)定實(shí)施裝飾裝修材料的入庫檢驗(yàn)、貯存及使用管理。 項(xiàng)目部編制需用計(jì)劃時(shí)應(yīng)明確所需用的材料涉及的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。 采購人員應(yīng)按采購計(jì)劃中明確的要求實(shí)施采購，在采購定貨合同中要明確采購材料的有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部環(huán)保員負(fù)責(zé)日常檢查項(xiàng)目部的飾裝修材料貯存使用情況，抽查裝飾裝修材料的產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告是否符合限量標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)復(fù)驗(yàn)，確保采購的材料符合限量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部材料員在材料進(jìn)場后要對(duì)其按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告，合格的準(zhǔn)予驗(yàn)收入庫。當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有害物質(zhì)超標(biāo)或放射性物質(zhì)超標(biāo)，按《不合格品控制程序》處置。 裝飾裝修材料的采購管理工作按本辦法第三章(材料采購管理) 執(zhí)行。 裝飾裝修材料屬易燃易爆有毒物品，必須設(shè)專庫單獨(dú)分區(qū)存放，設(shè)專人保管。庫房和作用場所應(yīng)保持通風(fēng)、防曬、防火、防潮的措施，并經(jīng)常檢查是否符合要求。 對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，掌握必要的運(yùn)輸裝卸安全知識(shí)。 對(duì)裝飾裝修材料的發(fā)放要建立收發(fā)臺(tái)帳，進(jìn)行有效管理，已領(lǐng)取但未用完的材料在現(xiàn)場要有專人管理，且防護(hù)保存條件符合要求。第八章 材料管理考核獎(jiǎng)懲 材料管理考核 為加強(qiáng)材料管理，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，督促項(xiàng)目部及材料人員嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)章制度，公司將結(jié)合季度項(xiàng)目成本檢查，對(duì)項(xiàng)目部材料管理進(jìn)行檢查考核評(píng)比。 材料管理考核主要指標(biāo)22⑴項(xiàng)目成本檢查（材料管理）得分；⑵施工項(xiàng)目材料成本降低率。 獎(jiǎng)懲 考核成績同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)成績優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰，對(duì)成績落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。 對(duì)違紀(jì)違規(guī)給單位帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，將由監(jiān)察部門追究當(dāng)事人責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。第九章 附則 安分司、構(gòu)件廠可根據(jù)本辦法制定材料管理實(shí)施細(xì)則，項(xiàng)目部可結(jié)合施工項(xiàng)目特點(diǎn)制定材料消耗管理方案、班組領(lǐng)用料具管理辦法。 本辦法由公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法從 2022 年*月*日起執(zhí)