【總結(jié)】(UV機(jī)、上光機(jī)、覆膜機(jī))燙金機(jī)覆面機(jī)/裱卡機(jī)模切機(jī)清廢組全自動(dòng)糊盒機(jī)全檢半成品手工組出成品全檢打包入庫各機(jī)臺(tái)根據(jù)工單和印刷交接印刷面紙及資料袋樣品等切紙流程1、產(chǎn)前準(zhǔn)備:、切紙機(jī)長根據(jù)早會(huì)時(shí)接受的生產(chǎn)任務(wù),以及車間下發(fā)的相關(guān)工程單,與上工序交接其半成
2024-10-30 00:06
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度1、目的:加強(qiáng)對(duì)員工健康、車間環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生的控制,防止各因素對(duì)產(chǎn)品安全造成的危害。2、個(gè)人衛(wèi)生:A)健康規(guī)范(1)根據(jù)食品衛(wèi)生法的要求,公司生產(chǎn)廠必須確保所以工作人員每年一次由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康檢查,取得其簽發(fā)或續(xù)發(fā)的從業(yè)許可證后,方可參加或繼續(xù)工作,新進(jìn)廠的員工也必須取得健康證才能上崗。(2)凡感
2024-12-15 19:01
【總結(jié)】甘肅錦世化工有限責(zé)任公司機(jī)械加工車間管理制度編制:技術(shù)設(shè)備部生產(chǎn)管理部審核:劉建軍審定:批準(zhǔn):
2024-11-12 16:35
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理制度為保證公司生產(chǎn)有序進(jìn)行,給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、清新的工作環(huán)境,有效提高員工工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕及預(yù)防意外傷害事故的發(fā)生,特制定本制度:一、考勤規(guī)定:1、公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。2、公司制定統(tǒng)一作息時(shí)間,車間主任可根據(jù)生產(chǎn)情況臨時(shí)調(diào)整,員工必須準(zhǔn)時(shí)到崗,不得遲到、早退。上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職
2025-05-29 17:25
【總結(jié)】************塑料包裝有限公司-1-文件編號(hào):QS/BZ-ZD07技術(shù)文件管理制度1目的技術(shù)文件是本公司指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),為確保技術(shù)文件在質(zhì)量保證中重要作用,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制訂本制度。2范圍適用于技術(shù)文件的管理和使用、保管等。主要包括生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、和原輔材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3
2025-09-04 09:03
【總結(jié)】----財(cái)務(wù)制度青島新興包裝有限公司總則第一部分為規(guī)范青島新興包裝有限公司(以下簡稱“公司”)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量第一條和報(bào)告行為,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使公司的會(huì)計(jì)工作有部分可循、有法可依,公允地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),
2025-05-30 04:20
【總結(jié)】----目的通過對(duì)部門和員工的績效考評(píng),建立起興隆公司的執(zhí)行文化,激勵(lì)、幫助、培養(yǎng)和挖掘高績效的員工,提升企業(yè)管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。適應(yīng)范圍注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人力資源部經(jīng)理,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理、判定;2、若
2025-05-28 21:43
【總結(jié)】山東天和綠色包裝科技有限公司-1-山東天和綠色包裝科技有限公司生產(chǎn)車間考核制度山東天和綠色包裝科技有限公司-2
2025-08-10 09:54
【總結(jié)】凈化車間管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:名稱凈化車間管理制度編號(hào)MT-01
2025-01-15 20:33
【總結(jié)】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?! 〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?! 〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】更多請(qǐng)?jiān)L資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或
2024-12-16 00:37
【總結(jié)】公司車間管理制度(試行)編制:審核:審定:批準(zhǔn):日期:2020年05月2目錄安全生產(chǎn)管理制度???????????????
2024-11-13 11:44
【總結(jié)】催化車間管理制度目 錄第一章????交接班管理細(xì)則????..(1)第二章余熱鍋爐管理細(xì)則????(3)第三章運(yùn)行班組輪休、公休假實(shí)施細(xì)則????(5)第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則
2025-04-15 02:42
【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號(hào)文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。