公司董事會機構考核制度-資料下載頁
2025-04-12 01:32本頁面
【正文】 位要求記錄、保存的文檔得到規(guī)范的記錄和保存 且相關文檔、資料記錄、保存完整，沒有丟失 崗位主要的應記錄、保存的文檔得到較規(guī)范的記錄和保存 且相關文檔、資料保存完整，沒有丟失 或有12件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 崗位主要的應記錄、應保存的文檔得到基本的記錄和保存 或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，但未造成不良影響1 或記錄、保存的文檔中存在一些虛假現(xiàn)象1 或有3－5件主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 崗位主要的應記錄、應保存的文檔沒有得到記錄和保存 或發(fā)生相關文檔、資料丟失事件，且造成不良影響1 或記錄、保存的文檔中存在較多的虛假現(xiàn)象1 或有6件及以上主要文檔沒有得到正確、及時的記錄和保存 發(fā)展部季度任務績效考核評分明細表序號考核指標權重（％）指標計算或評分說明評分01滿意度3002關鍵指標考核方案的正確性3003方案的及時性2004單項職責和具體事項考核1505060708091011121314151617臨時指令執(zhí)行5考核人簽名總評分 項目策劃月工作評定評分明細表序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋指標計算或評分說明評分1工作任務量20考核期內所承擔的各項工作任務量完成情況2工作質量正確性25正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況3及時性20按時完成各項工作任務的情況4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況5滿意度20直接上級對本崗位的總體滿意度評價6特定關鍵指標相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性考核人簽名總評分 政策研究月工作評定評分明細表序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋指標計算或評分說明評分1工作任務量20考核期內所承擔的各項工作任務量完成情況2工作質量正確性20正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況3及時性20按時完成各項工作任務的情況4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況5滿意度25直接上級對本崗位的總體滿意度評價6特定關鍵指標相關文檔10崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性考核人簽名總評分 投資管理月工作評定評分明細表序號考核指標權重(％)考核指標簡要解釋指標計算或評分說明評分1工作任務量30考核期內所承擔的各項工作任務量完成情況2工作質量正確性10正確執(zhí)行指令、落實工作任務的情況3及時性10按時完成各項工作任務的情況4完整性5各項工作任務執(zhí)行、落實的全面、完備情況5滿意度30直接上級對本崗位的總體滿意度評價6特定關鍵指標相關文檔15崗位所涉及的各種資料、文檔的記錄、撰寫的準確性、及時性、完整性考核人簽名總評分 發(fā)展部員工月度工作考評評分表（ 年 月份） 序號：被考核人姓名所在部門崗位本月工作列示（員工月末填）本月工作任務描述（月初由董事長填）1 （董事長簽字）2345678完成情況說明（員工月末填）工作評定得分(70%)工作態(tài)度評定指標項評分工作態(tài)度評定總得分(30%)積極性協(xié)作性＝四項得分的平均值責任心紀律性考核小結對該員工本月工作表現(xiàn)進行總結，提出該員工在工作中需要提高和注意的地方。簽字： 年 月 日總評分 發(fā)展部員工工作態(tài)度考評評分標準指標120分標準100分標準80分標準60分標準60分以下標準工作態(tài)度積極性長期堅持主動學習業(yè)務知識；對于額外任務能主動請求并且能高質量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議主動學習業(yè)務知識；主動承擔一般的額外任務；工作中有時能夠提出新的思路和建議在工作中常主動請求分派任務，能主動完成一些下一步需要完成的工作偶爾主動學習業(yè)務知識；有時主動完成一些額外任務從不不主動學習業(yè)務知識；很少主動請求承擔額外任務協(xié)作性主動協(xié)助同事出色地完成工作主動協(xié)助同事去完成工作能夠與同事保持良好的合作關系，協(xié)助完成工作根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助不能積極響應同事的請求或者協(xié)作任務的完成質量差責任心工作有強烈的責任心和責任感，并勇于承擔責任工作有強烈的責任心，愿意承擔責任工作有較強的責任心工作有一定的責任心工作責任心不強紀律性能夠長期嚴格遵守工作規(guī)定與標準，有非常強的自覺性和紀律性能夠嚴格遵守工作規(guī)定與標準，有較強的自覺性和紀律性能夠遵守工作的規(guī)定和標準，有一定的自覺性和紀律性基本上能夠遵守工作規(guī)定、紀律和標準，有時出現(xiàn)自我要求不嚴的情況不能遵守工作規(guī)定和標準，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺性和紀律性差 發(fā)展部及發(fā)展部員工考核結果通知單（ 年 月）考核對象崗位員工姓名工作評定考核得分工作態(tài)度考核得分總評分簡要評語備注員工考核項目策劃政策研究投資管理部門季度考核得分簡要評語：董事長簽名年 月 日說明：員工考核得分＝工作評定考核得分80%＋工作態(tài)度考評得分2
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