公司企業(yè)成本管控制度-資料下載頁
2025-04-12 01:14本頁面
【正文】 部結(jié)單后超損BOM范圍內(nèi)的按材料的50%承擔，節(jié)約的按材料的100%獎勵。BOM內(nèi)部損耗10%為上限，針對590A 637A為6%，439B為8%。（適應(yīng)于膜材）其余損耗不變，按原先規(guī)定。超出部分為損耗補料。在規(guī)定范圍內(nèi)減少即為節(jié)約。具體操作按《物料管控職權(quán)獎懲制度》實施。 利潤值：對于銷售部的產(chǎn)品在單價未通過的前提下下達訂單導致銷價利潤虧本情況則由負責該業(yè)務(wù)的跟單及業(yè)務(wù)員付全責，按損失金額全權(quán)承擔。 設(shè)計：對于工程部應(yīng)設(shè)計問題而出現(xiàn)的失誤，（含首次開模）需要再次購買材料，則購料費用由設(shè)計工程師全權(quán)承擔。 其他：對于各部門出現(xiàn)的異常問題如有報虛假信息則處罰相應(yīng)責任人300元/次。 《補料申請單》《采購請購單》《采購訂單》《獎懲單》《物料管控表》 《核查異常單》《材料變更申請單》《材料正式變更單》《降價明細表》 《盤點表單》《呆滯品表單》《計件工資表單》《異常處理表單》《報價單》 《特采物料挑選工時費表單》《出差費用表單》 .1生效日期2014年10月20日 執(zhí)行日期2014年11月1日 .3本制度的解釋權(quán)歸深圳市鑫美芝科技所有。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1