公司企業(yè)成本管控制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 01:14本頁(yè)面
【正文】 部結(jié)單后超損BOM范圍內(nèi)的按材料的50%承擔(dān)，節(jié)約的按材料的100%獎(jiǎng)勵(lì)。BOM內(nèi)部損耗10%為上限，針對(duì)590A 637A為6%，439B為8%。（適應(yīng)于膜材）其余損耗不變，按原先規(guī)定。超出部分為損耗補(bǔ)料。在規(guī)定范圍內(nèi)減少即為節(jié)約。具體操作按《物料管控職權(quán)獎(jiǎng)懲制度》實(shí)施。 利潤(rùn)值：對(duì)于銷售部的產(chǎn)品在單價(jià)未通過(guò)的前提下下達(dá)訂單導(dǎo)致銷價(jià)利潤(rùn)虧本情況則由負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的跟單及業(yè)務(wù)員付全責(zé)，按損失金額全權(quán)承擔(dān)。 設(shè)計(jì)：對(duì)于工程部應(yīng)設(shè)計(jì)問(wèn)題而出現(xiàn)的失誤，（含首次開(kāi)模）需要再次購(gòu)買材料，則購(gòu)料費(fèi)用由設(shè)計(jì)工程師全權(quán)承擔(dān)。 其他：對(duì)于各部門出現(xiàn)的異常問(wèn)題如有報(bào)虛假信息則處罰相應(yīng)責(zé)任人300元/次。 《補(bǔ)料申請(qǐng)單》《采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單》《采購(gòu)訂單》《獎(jiǎng)懲單》《物料管控表》 《核查異常單》《材料變更申請(qǐng)單》《材料正式變更單》《降價(jià)明細(xì)表》 《盤點(diǎn)表單》《呆滯品表單》《計(jì)件工資表單》《異常處理表單》《報(bào)價(jià)單》 《特采物料挑選工時(shí)費(fèi)表單》《出差費(fèi)用表單》 .1生效日期2014年10月20日 執(zhí)行日期2014年11月1日 .3本制度的解釋權(quán)歸深圳市鑫美芝科技所有。
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