【導(dǎo)讀】以下材料需提供質(zhì)量證明書:鋼筋、混凝土外加劑、砂、骨料、水泥、重油。09年8月12日查無砂、重油質(zhì)量說明書。文件規(guī)定不妥,以實際不相符。定以后嚴(yán)格按照修改后的程序文件作業(yè)。09年8月17日,查該部門已在09年8月16日安排更改后的GSPCPD26《產(chǎn)品檢驗管理程序》培訓(xùn),培訓(xùn)
【總結(jié)】:LD/JL--01審核目的確定質(zhì)量管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性以及實施和保持的有效性。審核范圍XXXXX產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)全過程。審核依據(jù)a)ISO9001:2021;b)公司質(zhì)量管理體系文件;c)公司適用的法律、法規(guī);d)合同。實施項目及要點時間(2021年)負責(zé)人協(xié)助人
2024-12-16 21:06
【總結(jié)】第一部分:主要工作目標(biāo)完成情況序號本月的主要工作內(nèi)容目標(biāo)完成進度1電子車間?2910?電子板測試還沒有完成2電子車間?7022?電源板試產(chǎn)如期完成3LED?裝配車間日光燈裝配如期完成4LED?車間路燈裝配如期完成5寶湖訂單日光燈返工如期完成
2025-07-24 16:42
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 不符合項和不符合報告 現(xiàn)場查證主要是依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系文件,職業(yè)健康安全管理體系運行現(xiàn)狀,對照標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,查證其符合性和有效性,發(fā)現(xiàn)不符合項,并開...
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】編制:審批:日期:工作流程流程名稱制程中不合格原材料管理流程適用范圍適用于制造過程中原材料的不合格品判定流程流程編號LC-QC-002;修改號頁數(shù)1頁;流程圖責(zé)任人/重點規(guī)定/時間制程中不合格的原材料,由車間人員標(biāo)識并分類放置于
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】內(nèi)審不合格項報告HD-QT-80205編號:受審核部門部門負責(zé)人審核員審核項目審核日期計劃驗證日期不合格項描述: 內(nèi)審員:不合格項結(jié)論不合格項性質(zhì)□嚴(yán)重□一般□輕微□觀察項不合格項確認: 責(zé)任部門負責(zé)人:糾正措施及完成期限: 責(zé)任部門負責(zé)
2025-08-14 23:53
【總結(jié)】目·錄第一章·品觀質(zhì)觀念 1一、人們常說的品質(zhì) 1二、如何做好品質(zhì)管控 1三、我們的品質(zhì)政策 3四、南泰的經(jīng)營理念 5第二章·品管員工作職責(zé)一、QA工作職責(zé) 6二、IQC工作職責(zé) 6三、IPQC工作職責(zé) 6四、FQC工作職責(zé) 7五、全體QC注意事項 7六、IPQC工作手則 8七、FQC工作手則 10
2025-06-27 02:40
【總結(jié)】******品管部工作手冊編制:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號頁數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司2005.5第一章ISO基礎(chǔ)知識1.ISO的含義:ISO是國際標(biāo)
2025-04-01 23:30
【總結(jié)】第一章 基礎(chǔ)知識一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺。卡尺用于測量長度(寬度、高度)、深度、臺階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-18 04:31
【總結(jié)】品管部工作計劃 品管部工作計劃1 一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程: 今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有2人,到11月份時只有3人。 控制范圍廣:包括了進...
2025-04-05 07:49
【總結(jié)】品管部個人工作總結(jié)與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁共8頁 品管部個人工作總結(jié) 我于XX年8月5號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)...
2024-11-20 22:07
【總結(jié)】品管部績效考評辦法一、目的為加強和提升品管部員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強部門活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考評制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考評人員的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考評的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評內(nèi)容月度考評:1、業(yè)績考評:主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】質(zhì)量意識培訓(xùn)品管部2023年5月把追求責(zé)任心和職業(yè)道德的完善作為目標(biāo)的人,一定會走向成功的質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提
2025-02-26 12:48
【總結(jié)】宜適的第8章立建公司的品質(zhì)管理體系是隨著公司的發(fā)展而變化的。就像個人拿東西一樣,當(dāng)你需要拿5公斤東西時可以選擇用手拎;而如果拿50公斤、500公斤、5000公斤以上時,前面的方法肯定不可以了,這時就需要另選方法。公司的品質(zhì)管理體系其實從公司一開張就存在了,只是結(jié)構(gòu)
2025-01-18 11:39
【總結(jié)】東莞市森威電子有限公司品管部組織架構(gòu)經(jīng)理品管主管QE工程師出貨檢驗OQC制程巡檢IPQC進料檢驗IQC制定日期:2016-11-2編制:確認:東莞市森威電子有限公司文件名稱品管部崗位職責(zé)制訂部門品管部崗位名
2025-08-05 04:16