【正文】 關(guān)于伙食補(bǔ)貼 公司員工出差補(bǔ)貼不分部門和級(jí)別一律實(shí)行包干制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 對(duì)于經(jīng)公司批準(zhǔn)的赴外地參加各類會(huì)議、學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班的人員，按照出差總天數(shù)給予每人每天50元伙食補(bǔ)貼。 除了以上原因出差外，因公出差的人員，按照出差總天數(shù)每天給予一定的伙食補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為100元/天。（注：出差總天數(shù)以來回程票據(jù)為準(zhǔn)計(jì)算）。 對(duì)于在出差期間因公請(qǐng)客戶用餐的，按照每請(qǐng)客一次扣除30元的標(biāo)準(zhǔn)，核減當(dāng)日伙食補(bǔ)貼（以報(bào)銷餐費(fèi)票據(jù)為準(zhǔn)）。 對(duì)于去北京遠(yuǎn)郊區(qū)出差而當(dāng)天不能夠返回的人員，每天按照50元給予伙食補(bǔ)貼，其住宿標(biāo)準(zhǔn)參照外地出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十七條 關(guān)于出租車等交通費(fèi) 在外地出差期間因公發(fā)生的出租車費(fèi)用按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷： 中層以上干部（含），按實(shí)際票據(jù)每天報(bào)銷50元。 一般人員，按實(shí)際票據(jù)每天報(bào)銷30元。以上標(biāo)準(zhǔn)在出差期間累積計(jì)算。 第十八條 關(guān)于訂購(gòu)機(jī)票的規(guī)定出差乘坐飛機(jī)必須于出差前在“出差申請(qǐng)”上注明，經(jīng)過主管副總裁批準(zhǔn)后方可購(gòu)買機(jī)票.購(gòu)買機(jī)票必須到總裁辦指定的機(jī)票供應(yīng)商處訂購(gòu)，認(rèn)證機(jī)票供應(yīng)商如下：禾田假日（24小時(shí)服務(wù)，可提供上海，廣州異地訂、送票服務(wù)）：訂票電話：01065128469（卡號(hào)：010768）保時(shí)捷客貨航空服務(wù)有限公司（24小時(shí)服務(wù)，不能異地訂票）：訂票電話：01064344554如有變更見總裁辦公室通知。在廣州、上海和蘇州訂購(gòu)機(jī)票，須在總裁辦指定的認(rèn)證機(jī)票供應(yīng)商處購(gòu)買，其他地點(diǎn)可暫時(shí)由個(gè)人自訂機(jī)票。打折機(jī)票，按實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷，報(bào)銷金額最高不超過票價(jià)的90%。第五章 移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷制度第十九條 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有部門和員工。因工作需要，公司為部分工作人員報(bào)銷移動(dòng)電話費(fèi)用，費(fèi)用在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷。 第二十條 除了公司已經(jīng)配備移動(dòng)電話的干部外，公司為中層及中層以上干部配備首信牌移動(dòng)電話，由本人自備SIM卡，供工作中使用，其他人員一律自備移動(dòng)電話和SIM卡。第二十一條 各類人員須在以下標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)，超過部分自付：?jiǎn)挝唬ㄔ╊悇e范圍職別每月額度公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)副總裁,財(cái)務(wù)總監(jiān)800中層管理人員市場(chǎng)總部正、副職500業(yè)務(wù)單元正、副職500總裁辦正職500其他管理部室正、副職350研究所正、副職350一般人員市場(chǎng)/銷售/服務(wù)250其他人員200第二十二條 中層及中層以上級(jí)別干部移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的名單及標(biāo)準(zhǔn)由總裁辦公室提出，報(bào)總裁批準(zhǔn)后，在總裁辦公室和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。第二十三條 業(yè)務(wù)單元和市場(chǎng)總部固定從事市場(chǎng)開發(fā)、銷售和客戶服務(wù)工作的人員（統(tǒng)稱市場(chǎng)人員）移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的名單經(jīng)本單位審核把關(guān)、主管副總裁批準(zhǔn)后，報(bào)總裁辦公室和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。第二十四條 各管理部室、研究所和業(yè)務(wù)單元可為主管及部門經(jīng)理以上人員報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)，其他人員一般不予報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)，移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷的名單經(jīng)本單位審核把關(guān)、主管副總裁審核簽字后報(bào)總裁批準(zhǔn)，在總裁辦公室和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。第二十五條 公司內(nèi)其他人員因公報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)，需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由主管副總裁審核簽字后，報(bào)總裁批準(zhǔn)，在總裁辦公室和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。第二十六條 所有人員的話費(fèi)報(bào)銷程序?yàn)椋涸谝?guī)定范圍內(nèi)，各單位直接到經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷。移動(dòng)電話話費(fèi)限額采用累計(jì)報(bào)銷方式，每月2025日由各部門統(tǒng)一將移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷統(tǒng)計(jì)表和本部門員工移動(dòng)話費(fèi)單據(jù)收集后統(tǒng)一到經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部報(bào)銷，全年累計(jì)話費(fèi)數(shù)額超過限額后將不予報(bào)銷。因工作調(diào)整或離職，將根據(jù)在職時(shí)間計(jì)算話費(fèi)累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。第二十七條 外單位贈(zèng)予公司的移動(dòng)電話話費(fèi)，以及外單位贈(zèng)予或借給中層及中層以上干部使用的移動(dòng)電話話費(fèi)，須到總裁辦公室登記備案，由總裁統(tǒng)一分配使用。 第二十八條 由公司購(gòu)置的移動(dòng)電話要妥善保管、使用，如有丟失，由個(gè)人賠償購(gòu)機(jī)費(fèi)。 第二十九條 因各種原因離職，使用公費(fèi)購(gòu)置移動(dòng)電話的人員須及時(shí)到總裁辦公室辦理移動(dòng)電話移交手續(xù)，方可辦理離職手續(xù)，否則公司有權(quán)采取措施追回或收取費(fèi)用。 第三十條 各單位應(yīng)將本單位報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)的人員姓名、移動(dòng)電話號(hào)碼和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總裁辦公室備案，納入統(tǒng)一管理。工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)，須及時(shí)調(diào)整話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總裁辦公室和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部備案。凡是在公司報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)的員工，必須保證通信正常，若兩次不能保證正常聯(lián)系，公司將不予報(bào)銷當(dāng)月移動(dòng)電話話費(fèi)；兩個(gè)月不予報(bào)銷話費(fèi)，公司將取消話費(fèi)報(bào)銷資格。第三十一條 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部每季度將報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)的情況反饋給總裁辦公室。第六章 借款報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定第三十二條 年度預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)支出的借款、報(bào)銷審批權(quán)限日常費(fèi)用：（1）公司總部各部門、研究院各研究所：2000元以下由部門總經(jīng)理、研究所所長(zhǎng)審批，2000元以上（含2000元）、1萬(wàn)元以下的支出由分管本部門、本研究所工作的副總裁審批；超過1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）的應(yīng)由主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)審批；10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的開支除應(yīng)由主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字外，還需總裁審批。（2）各事業(yè)部：2萬(wàn)元以下由事業(yè)部負(fù)責(zé)人審批，2萬(wàn)元以上（含2萬(wàn)元）的支出由分管本部門工作的副總裁審批，同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，10萬(wàn)元以上（含10萬(wàn)元）的開支除應(yīng)由主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字外，還需總裁審批。差旅費(fèi)：（1）公司總部各部門、研究院各研究所：一律由主管本部室工作的副總裁審批。按規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。（2）各事業(yè)部：由事業(yè)部負(fù)責(zé)人審批。按規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)：（1）勞務(wù)費(fèi)的審批權(quán)限視同對(duì)公司日常費(fèi)用的審批權(quán)限。（2）所有勞務(wù)費(fèi)開支需報(bào)人力資源部審核、備案并統(tǒng)一發(fā)放。（3）報(bào)銷金額為含稅金額，財(cái)務(wù)部門據(jù)以代扣代繳個(gè)人所得稅，稅率見下表：序號(hào)金額稅率11000元（含）以下不上稅21000～4000元（含）扣除800元后，按20%34000～20000元（含）扣除20%后，按20%420000～50000元（含）扣除20%后，按20%再加征5成550000元以上扣除20%后，按20%再加征10成對(duì)于各類展覽展示費(fèi)、在各類媒體（包括報(bào)紙、電視、雜志、戶外廣告牌等）發(fā)生的廣告宣傳費(fèi)、新聞發(fā)布會(huì)、國(guó)外的市場(chǎng)開發(fā)等有關(guān)企業(yè)對(duì)外宣傳方面的事宜，一律由各個(gè)單位提出計(jì)劃，報(bào)市場(chǎng)部初審，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，在預(yù)算計(jì)劃內(nèi)使用。金額在10萬(wàn)元以下（含）的，由分管市場(chǎng)方面工作的副總裁審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)；金額在10萬(wàn)元以上（不含）的，由分管市場(chǎng)方面工作的副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)；超計(jì)劃部分一般不得報(bào)銷，特殊情況，必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。為統(tǒng)一企業(yè)對(duì)外形象，對(duì)于經(jīng)營(yíng)公關(guān)的紀(jì)念品、宣傳品等，統(tǒng)一由總裁辦公室提出計(jì)劃辦理采購(gòu)，建帳入庫(kù)、填單發(fā)放，領(lǐng)用單位應(yīng)寫明物品去向，否則，罰總裁辦?？偛棉k申請(qǐng)的采購(gòu)禮品計(jì)劃報(bào)總裁批準(zhǔn)。執(zhí)行時(shí)，金額在10萬(wàn)元以下（含）的，由主管副總裁審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)；金額在10萬(wàn)元以上（不含）的，由主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。如各單位需自行采購(gòu)或制作紀(jì)念品，宣傳品。需事先向總裁辦公室提出計(jì)劃。經(jīng)總裁辦公室批準(zhǔn)后辦理。有關(guān)福利性質(zhì)的費(fèi)用一律由總裁辦公室統(tǒng)一辦理。其他各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所均無權(quán)自行使用。對(duì)于列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、基建房屋大修項(xiàng)目，由投資管理委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)，并按歸口管理的辦法，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，一次使用資金在50萬(wàn)元以下（含）的，由歸口處室的主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)，使用資金在50萬(wàn)元以上（不含）的，加由總裁批準(zhǔn)。租賃費(fèi)：各個(gè)單位向外單位租賃汽車（一個(gè)月以上或變相租賃汽車）、廠房，都必須經(jīng)過總裁批準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。固定資產(chǎn)支出：根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，有關(guān)部門、事業(yè)部、研究院各研究所負(fù)責(zé)人簽署意見后，一次使用資金在10萬(wàn)元以下（不含）的，由各部室，事業(yè)部，研究院各研究所負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，使用資金在10（含）30萬(wàn)元（不含）的，由主管副總裁批準(zhǔn)，30萬(wàn)元以上（含）由總裁批準(zhǔn)。第三十三條 超年度預(yù)算支出的審批權(quán)限對(duì)于超出年度預(yù)算的借款和報(bào)銷，1萬(wàn)元以下由部門主管副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，1萬(wàn)元以上還應(yīng)報(bào)總裁審批。第三十四條 預(yù)算外支出的審批權(quán)限對(duì)未列入年度預(yù)算的支出事項(xiàng)，須由所在部門提交專門報(bào)告，財(cái)務(wù)部總體控制，專項(xiàng)核定，報(bào)主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁審批第三十五條 授權(quán)規(guī)定經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部依據(jù)總裁對(duì)總部各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所的書面授權(quán)書明確的權(quán)限受理借款、報(bào)銷業(yè)務(wù)；部門急需借款而無授權(quán)手續(xù)，需經(jīng)有授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)電話通知經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部之后，方可辦理借款手續(xù)，事后借款人應(yīng)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)辦簽字手續(xù)；如因各部門、各事業(yè)部、研究院各研究所的正職負(fù)責(zé)人出差或其他原因不能履行審批權(quán)限，應(yīng)在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)副職負(fù)責(zé)人書面授權(quán)，留存財(cái)務(wù)備案并據(jù)以審核。各種現(xiàn)金或非現(xiàn)金借款，必須經(jīng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理審批。第七章 罰則第三十六條 本章內(nèi)容是指無相關(guān)部門總經(jīng)理書面確認(rèn)的理由而逾期兩個(gè)月沒有履行報(bào)銷手續(xù)，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律者，應(yīng)當(dāng)接受的處罰第三十七條 處罰規(guī)定包括：由財(cái)務(wù)部書面通知本人及所在部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理。由財(cái)務(wù)部書面通知人力資源部，人力資源部從接到通知當(dāng)月起扣發(fā)或停發(fā)借款人全部績(jī)效獎(jiǎng)金（15日前當(dāng)月起執(zhí)行，16日后次月起執(zhí)行），直至其按公司制度履行完報(bào)銷手續(xù)之月止。如屬于部門領(lǐng)導(dǎo)的原因造成無法報(bào)銷者，由財(cái)務(wù)部書面通知其部門經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 由財(cái)務(wù)部書面通知人力資源部，人力資源部從接到通知當(dāng)月起扣發(fā)或停發(fā)其責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人全部績(jī)效獎(jiǎng)金，直至其按公司制度履行完報(bào)銷手續(xù)之月止。 如按以上規(guī)定執(zhí)行兩個(gè)月后仍不報(bào)銷并導(dǎo)致公司違反國(guó)家相關(guān)財(cái)稅法規(guī)且造成一定的經(jīng)濟(jì)損失的，財(cái)務(wù)部將書面通知人力資源部，人力資源部將視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。第八章 附則第三十八條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。第三十九條 本制度的解釋權(quán)在經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部。