【正文】 ，并向其直接匯報(bào)。D、貨倉(cāng)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)（1） 職責(zé)負(fù)責(zé)各存貨帳目、票據(jù)的管理，并完成與財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門單據(jù)的交接； 管理屬下各倉(cāng)務(wù)員，保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完全； 協(xié)助物控人員完成物料計(jì)劃； 提交每月存貨報(bào)告； 培訓(xùn)、監(jiān)督和管理屬下工作； 及時(shí)提交呆廢料、不良品報(bào)告以便及時(shí)處理；及時(shí)檢討各種貨物的儲(chǔ)存辦法，以保證貨物儲(chǔ)存安全。（2） 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。 E、倉(cāng)務(wù)員（1） 職責(zé)完成各存貨記錄和報(bào)告； 負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)業(yè)務(wù)，保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完整； 負(fù)責(zé)所管轄貨倉(cāng)的整倉(cāng)、理倉(cāng)工作，保證貨物存取方便、符合所規(guī)定的防護(hù)要求；（2） 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理和貨倉(cāng)組長(zhǎng)指揮和監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。F、前臺(tái)文員（1） 主要職責(zé)負(fù)責(zé)文具的管理和登記； 外來(lái)人員的接待和外來(lái)電話的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)； 負(fù)責(zé)員工考勤管理和報(bào)告； 負(fù)責(zé)進(jìn)出廠貨物、人員的檢查、登記、監(jiān)督、放行制度的執(zhí)行； 其他行政和后勤工作。（2） 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督，并向其直接匯報(bào)。 部 門：生產(chǎn)管理中心/采購(gòu)部 職 位：采購(gòu)經(jīng)理（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門的工作，制定科學(xué)合理的采購(gòu)體系，尋求可靠的供貨渠道，保證物料及輔料的及時(shí)、保質(zhì)、保量的到位，并盡可能降低采購(gòu)成本，跟進(jìn)供應(yīng)商改善行動(dòng)。（二） 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況； 把握市場(chǎng)行情，進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)值分析，優(yōu)化采購(gòu)方式，并與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通，在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力降低采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約采購(gòu)成本； 每月采購(gòu)計(jì)劃的制定； 計(jì)劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)貨款的支付情況； 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)； 采購(gòu)訂單的發(fā)布。（三） 組織關(guān)系受執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：生產(chǎn)管理中心/采購(gòu)部 職 位：采購(gòu)工程師/助理 部 門：生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位：工程經(jīng)理（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門之工作，擬定本部門之工作計(jì)劃和人力資源計(jì)劃，處理生產(chǎn)生產(chǎn)線各種技術(shù)、工藝問題，制定操作指導(dǎo)書和工作程序，對(duì)壞機(jī)、退機(jī)進(jìn)行分析，找出問題點(diǎn)及解決方法。（二） 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況； 對(duì)生產(chǎn)管理中心進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)； 分析復(fù)雜的技術(shù)和質(zhì)量問題使其得到及時(shí)處理； 協(xié)助開發(fā)部門完成新產(chǎn)品試制和測(cè)試工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)的不足； 積極探索，不斷改進(jìn)工藝手段，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量； 審定外協(xié)加工工藝、內(nèi)部加工和調(diào)試工藝； 負(fù)責(zé)工廠安全、設(shè)施、設(shè)備的管理。（三） 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位：工程師/技術(shù)員 部 門：生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 職 位：生產(chǎn)部經(jīng)理（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門工作，擬定生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)率指標(biāo)并不斷提高，保證產(chǎn)品合格率在規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。（二） 主要職責(zé)負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況； 保證按照生產(chǎn)和出貨計(jì)劃合理安排,保證按期完成； 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不良問題提出報(bào)告； 對(duì)生產(chǎn)報(bào)告進(jìn)行審核； 及時(shí)提交各生產(chǎn)報(bào)告以作為計(jì)劃和控制的依據(jù)； 負(fù)責(zé)保持工廠環(huán)境的整潔，維持生產(chǎn)秩序，杜絕引起安全和健康隱患的不正確操作。（三） 組織關(guān)系受工廠執(zhí)行經(jīng)理的指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 職 位：組長(zhǎng)/技工/文員 部 門：生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位：主管（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門之工作，擬定各種品質(zhì)程序，并按程序?qū)?lái)料、過程、出貨進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制，保證公司產(chǎn)品的合格率達(dá)到100%。（二） 主要職責(zé)負(fù)責(zé)工廠之ISO9001的實(shí)施； 負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況； 對(duì)產(chǎn)品的出貨情況負(fù)主要責(zé)任； 組織和管理員工培訓(xùn)和考核,并管理外部人員的培訓(xùn)事宜； 審核日常檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和報(bào)告； 嚴(yán)格實(shí)施過程質(zhì)量審核工作，監(jiān)督各部門之相關(guān)工作，對(duì)可能造成質(zhì)量下降之采購(gòu)、供應(yīng)、過程操作、工藝、保障等問題及早發(fā)現(xiàn)； 關(guān)注各類產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告及不合格品，及時(shí)提出糾正和預(yù)防。（三） 組織關(guān)系受部門經(jīng)理指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位：工程師 部 門：生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位：各組別組長(zhǎng)/文員/技工 部 門：財(cái)務(wù)部 職 位：經(jīng)理（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能，擬定財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度，有效地籌劃和運(yùn)用公司的資金，維持帳款的登錄與整理，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提供管理部門決策上所需的資料。（二） 主要職責(zé) 按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)； 提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其實(shí)行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確保發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能； 依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用； 匯編公司年度預(yù)算，送呈管理部門審定，并負(fù)責(zé)控制全公司年度預(yù)算的執(zhí)行，以使預(yù)算在管理上行使有效； 依公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng)，提供經(jīng)營(yíng)所需要的資金； 定期盤點(diǎn)，以確保公司的資產(chǎn)，并使帳物相符； 依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無(wú)誤； 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)理訂本單位的目標(biāo)及計(jì)劃； 根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出，編制本單位年度預(yù)算，并加以控制； 對(duì)本部門人員進(jìn)行考核，提高士氣和工作效率；1 合理分配本部門員工的工作和任務(wù)；1 其他事務(wù)。（三） 組織關(guān)系受財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：財(cái)務(wù)部 職 位：綜合會(huì)計(jì) 部 門：財(cái)務(wù)部 職 位：出納員（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)公司出納事務(wù)，進(jìn)行有關(guān)貨幣收支業(yè)務(wù)。（二） 主要職責(zé) 按照合法會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù)； 對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳，保證帳實(shí)相符； 月末及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記帳余額，與會(huì)計(jì)核對(duì)，保證帳帳相符；1 編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由綜合會(huì)計(jì)審核；1 按月編制“貨幣收支明細(xì)表“報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理；1 保管好各種有價(jià)證券、印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物；1 辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買發(fā)票。（三） 組織關(guān)系 受財(cái)務(wù)經(jīng)理的指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：財(cái)務(wù)部 職 位：成本會(huì)計(jì)（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)成本核算事務(wù)。（二） 主要職責(zé) 根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，成本核算采用定單法； 正確核算生產(chǎn)費(fèi)用； 根據(jù)銷售核算員提供的數(shù)量，計(jì)算每個(gè)合同的生產(chǎn)成本，按單板和合同計(jì)算成本；1 分析成本升降原因，向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成本的措施建議；1 按人事部門計(jì)算的工資表進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；1 對(duì)盤點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)價(jià)，分析差導(dǎo)原因，提出處理意見；1 登記應(yīng)付工資、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)帳。（三） 組織關(guān)系 受財(cái)務(wù)經(jīng)理的指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。 部 門：財(cái)務(wù)部 職 位：銷售會(huì)計(jì)（一） 任務(wù)負(fù)責(zé)公司銷售收入、費(fèi)用等會(huì)計(jì)事務(wù)。（二） 主要職責(zé) 依發(fā)貨單據(jù)以客戶為單位，分合同登記發(fā)出、退回?cái)?shù)量臺(tái)帳；1 按合同發(fā)貨完畢后，依成本轉(zhuǎn)分期收款發(fā)出商品；1 按公司和銷售部門簽定的合同，提供考核項(xiàng)目所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；1 編制月、季、年損益表和銷售明細(xì)表；1 開銷貨發(fā)票；1 計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本；1 填寫稅務(wù)報(bào)表；1 次月5日前向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提供收帳款、銷售費(fèi)用明細(xì)表；登記應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、壞帳準(zhǔn)備、產(chǎn)成品、分期收款發(fā)出商品、應(yīng)交稅金、本年利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出明細(xì)帳。（三） 組織關(guān)系 受財(cái)務(wù)經(jīng)理的指揮和監(jiān)督，并直接向其匯報(bào)。太光組織架構(gòu)圖[認(rèn)識(shí)您的企業(yè)]自檢作業(yè)1[認(rèn)識(shí)您的企業(yè)]自檢作業(yè)2公司的主要產(chǎn)品您在公司扮演的角色及職責(zé)[認(rèn)識(shí)您的企業(yè)]自檢作業(yè)3本公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些[認(rèn)識(shí)您的企業(yè)]自檢作業(yè)440 / 40