rf-cb-lc-01項(xiàng)目成本管理流程-資料下載頁
2025-04-12 00:29本頁面
【正文】 核算部編制項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本控制建議，作為施工圖設(shè)計(jì)階段的成本控制依據(jù)，由設(shè)計(jì)管理部/總工室具體落實(shí)、實(shí)施。 施工圖設(shè)計(jì)完成后，核算部門對施工圖進(jìn)行詳細(xì)測算，并根據(jù)測算出的數(shù)據(jù)編制《目標(biāo)成本測算表》（施工圖版），報(bào)成本監(jiān)控中心審核后，根據(jù)《責(zé)權(quán)手冊》進(jìn)行審核/審批，并以此為成本控制目標(biāo)。 施工過程中 工程開工前，招標(biāo)中心/供應(yīng)部組織招標(biāo)、采購，核算部門協(xié)助確定評標(biāo)方法和評選標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助補(bǔ)充完善招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分，提供經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審意見, 對投標(biāo)報(bào)價(jià)分析投標(biāo)單價(jià)及投標(biāo)總價(jià)的合理性，并參與招標(biāo)中心/供應(yīng)部組織的商務(wù)談判，具體操作要求及程序見《工程招標(biāo)管理流程》、《材料設(shè)備采購管理流程》。 在工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、工作指令，核算部門負(fù)責(zé)變更的經(jīng)濟(jì)估算，具體操作要求及程序見《設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引》、《工作指令管理作業(yè)指引》。 工程施工中，核算部根據(jù)造價(jià)變化情況，每月反饋工程動(dòng)態(tài)成本信息報(bào)告，具體操作要求及程序見《動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引》。 工程竣工后 工程竣工后，核算部負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算，成本監(jiān)控中心復(fù)核權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，具體操作要求及程序見《工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引》。 結(jié)算完成后，核算部組織招標(biāo)部門、供應(yīng)部、總工室、工程部等相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、評估并歸檔保存，具體操作要求及程序見《項(xiàng)目后評估管理作業(yè)指引》。七、 支持性文件7.8.9.7 流程及作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化作業(yè)指引 動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引 工程結(jié)算及復(fù)核作業(yè)指引 項(xiàng)目后評估管理作業(yè)指引 工程招標(biāo)管理流程 材料設(shè)備采購管理流程7 / 7
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