ft-cb-lc008工程結(jié)算管理流程-資料下載頁
2025-01-11 23:26本頁面
【正文】 整，差異超過 15%的，須報(bào) 主管副總裁 進(jìn)行 工程 結(jié)算管理 流程 編號： FTCBLC008 版號： 頁碼： 第 6 頁 共 7 頁 活動 步驟及說明 負(fù)責(zé)部門 /負(fù)責(zé)人 輸出 審批后按照審批意見操作； 審核后的 工程結(jié)算報(bào)告及工程結(jié)算定案單依次送工程管理中心總經(jīng)理、成本管理中心總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核并簽字； 工程結(jié)算報(bào)告及 工程結(jié)算定案單最終由集團(tuán)總裁批準(zhǔn) 。 5 進(jìn)入工程付款流程 完成上述操作后，進(jìn)入工程付款流程。 6 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn) 步驟 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn) 編制工程結(jié)算報(bào)告 審算合約部主持，集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)審，主管副總裁負(fù)責(zé)審批結(jié)算報(bào)告 7 主要文檔 文檔名稱 編制部門 /人員 主要內(nèi)容 接收部門 /人員 提交時(shí)限 /頻率 工程結(jié)算資料確認(rèn)單 施工單位 針對已提交并得到甲方確認(rèn)的結(jié)算資料進(jìn)行確認(rèn) 審算 合約部 工程結(jié)算報(bào)告 審算合約部 工程結(jié)算總體情況匯報(bào) 審 核 部 門及審批部門 工程結(jié)算定案單 審算合約部 審 核 部 門及審批部 工程 結(jié)算管理 流程 編號： FTCBLC008 版號： 頁碼： 第 7 頁 共 7 頁 門 8 主要附件 《 工程結(jié)算定案單 》
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