ft-sj-lc006專業(yè)設(shè)計管理流程-資料下載頁
2025-04-07 05:45本頁面
【正文】 織專業(yè)交底 設(shè)計管理部組織項目部、監(jiān)理公司、物業(yè)公司、施工承包商一起進行專業(yè)交底設(shè)計管理部13 組織施工配合 在施工管理過程中設(shè)計管理部根據(jù)需要組織設(shè)計承包商進行施工配合，保障施工順利進行設(shè)計管理部14 進入施工管理流程 進入施工管理流程項目部6 權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)步驟權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)、凡滿足以下五個條件之一的均屬于重大項目：（1）以往沒有涉及的物業(yè)類型；（2）物業(yè)復(fù)雜類型；（3）在投資當(dāng)?shù)貙俑邫n次產(chǎn)品；（4）地標(biāo)型建筑；（5）集團總部認(rèn)為屬于重大的項目7 主要文檔文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容接收部門/人員提交時限/頻率專業(yè)設(shè)計任務(wù)書設(shè)計管理部設(shè)計范圍；項目概括；用地條件；規(guī)劃設(shè)計條件；項目定位和設(shè)想；設(shè)計成果要求；設(shè)計時間設(shè)計承包商專業(yè)設(shè)計前設(shè)計交流信息記錄表設(shè)計管理部與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)及時傳達反饋意見設(shè)計承包商/設(shè)計管理部隨時技術(shù)評估報告設(shè)計管理部設(shè)計管理部就專業(yè)設(shè)計技術(shù)、可行性等方面進行初步評估，供內(nèi)部評審參考參加評審部門內(nèi)部評審前3天專業(yè)設(shè)計評審表設(shè)計管理部各相關(guān)部門對設(shè)計承包商提供的專業(yè)設(shè)計圖紙?zhí)岢龅慕ㄔO(shè)性修改意見 相關(guān)部門專業(yè)設(shè)計評審后1天8 主要附件 《設(shè)計交流信息記錄表》 《景觀設(shè)計作業(yè)指引》 《裝修設(shè)計作業(yè)指引》
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