【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-CB-LC008版本:工程結(jié)算管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-25 06:44
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-CB-LC009版本:工程付款管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-25 06:47
【總結(jié)】工程檢查管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的為促進(jìn)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全管理水平的不斷提高,加強(qiáng)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及施工區(qū)域安全巡檢工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,使得集團(tuán)能夠及時(shí)了解各工地的質(zhì)量和安全管理、質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)以及質(zhì)量安全保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-06-25 22:12
【總結(jié)】5/51.目標(biāo):確保項(xiàng)目的工程總體進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和投資控制目標(biāo)的前提下達(dá)到合同要求。2.適用范圍:適用于復(fù)地集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施階段的工程進(jìn)度管理和控制。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開
2025-06-25 03:46
【總結(jié)】一、適用范圍本流程適用于項(xiàng)目施工中的工程進(jìn)度控制。二、主要涉及部門流程主導(dǎo)部門:工程部流程參與部門:三、流程說(shuō)明1.計(jì)劃制定階段NO.作業(yè)名稱要點(diǎn)說(shuō)明責(zé)任人輸出時(shí)間限制1制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃工程部經(jīng)理《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)評(píng)審后立即開始2審核分管副總工程招標(biāo)前3匯總細(xì)
2025-06-24 19:03
【總結(jié)】工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程編號(hào):GGDC-LC-GC02版號(hào):A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程(主責(zé)部門:工程管理部/項(xiàng)目部)編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核
2025-01-11 23:27
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):版本:薪酬管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:45
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-CB-LC004版本:合同管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-05-30 01:05
【總結(jié)】項(xiàng)目工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的確保項(xiàng)目的施工過(guò)程處于受控狀態(tài),使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及資源得到最合理的控制。二、適用范圍適用于公司開發(fā)的項(xiàng)目工程管理。三、定義12341.56
2025-06-29 10:13
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-SJ-LC002版本:概念設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):FT-SJ-LC006版本:專業(yè)設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
【總結(jié)】1流程名稱工程進(jìn)度款支付流程流程編號(hào)RJDC-HY-07主負(fù)責(zé)部門合同預(yù)算部總負(fù)責(zé)人林嵐編制者戴惠最后更新日期2020年12月5日工程進(jìn)度款支付流程施工單位工程監(jiān)理工程技術(shù)部合同預(yù)算部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理開始5、填寫單位工程進(jìn)度月申
2024-11-02 07:11
【總結(jié)】......進(jìn)度管理細(xì)則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好進(jìn)度管理工作,保證進(jìn)度管理工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,特制定本細(xì)則。第一章總則第一條本細(xì)則適用于延安新區(qū)(北區(qū))一期場(chǎng)地平整工程建設(shè)項(xiàng)目的所有參建單位。
2025-06-24 23:58
【總結(jié)】工程進(jìn)度款支付的審批流程一、審批流程:1、施工單位→監(jiān)理公司→建設(shè)單位。建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)主管工程師現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算人員項(xiàng)目經(jīng)理××公司審計(jì)部報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人二、所用的表格和資料:1、施工單位:施工單位應(yīng)填寫工程款支付申請(qǐng)表。(附件一)附已完工程量清單。相對(duì)應(yīng)已完工程量的預(yù)算書。所報(bào)的表格和資料一式四份。2、監(jiān)理公司:審核已完工程量是
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào):版本:招聘管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:44