【總結(jié)】Xxxxxx有限公司管理制度匯編2013年1月前言《》是本公司在長期管理實(shí)踐中,逐步建立起來的一套比較完整的,帶有約束力的管理性文件;是全體員工的行為準(zhǔn)則;是業(yè)務(wù)工作的管理規(guī)則;是公司與員工之間簽訂《勞動(dòng)合同》的重要依據(jù)。凡是本企業(yè)的員工,不論職務(wù)高低,不分工作年限長短,都應(yīng)自覺遵守本管理制度,不斷用自己的辛勤勞動(dòng)和模范行為,為公
2025-04-14 11:57
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《崗位說明書》
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】各類企業(yè)人事管理典范機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度? □總則 第壹條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定?! 〉谫E條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。 第叁條本公司除董事、監(jiān)
2025-04-17 13:11
【總結(jié)】11/12企業(yè)人事管理制度總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——職員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。
2025-04-19 01:56
【總結(jié)】臺(tái)企人事規(guī)章內(nèi)容索引l人員甄選任用辦法 P.2l出缺勤管理辦法 P.7l國內(nèi)外出差管理辦法 l職務(wù)代理人辦法 l薪資管理辦法 l職工離職及留職停薪管理辦法 l員工評(píng)比辦法
【總結(jié)】企業(yè)人事管理制度方案第一則總則為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二則管理權(quán)限總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任
2024-11-13 13:31
【總結(jié)】管理制度制定日期:二O一一年六月為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱?! ∫弧⒐救w員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司
【總結(jié)】企業(yè)人事管理制度總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——職員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四級(jí)。第四條每一職位
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】商業(yè)企業(yè)之人事管理制度? □總則 第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。 第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下: 高級(jí)主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。 部門職員--承辦員。 第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重
2025-04-16 01:10
【總結(jié)】目錄第一章總經(jīng)理辦公室 1總經(jīng)理辦公室概述和組織機(jī)構(gòu)圖 1世紀(jì)金源(北京)集團(tuán)飯店公司的組織機(jī)構(gòu)形式 1飯店總經(jīng)理辦公室概述 1飯店總經(jīng)理辦公室組織機(jī)構(gòu) 1總經(jīng)理辦公室人員崗位職責(zé)及任職資格 1飯店經(jīng)理值班管理制度 4第二章人事行政部部門概述和組織機(jī)構(gòu)圖 5部門概述 5人事行政部組織機(jī)構(gòu)圖 5
2025-04-15 02:47
【總結(jié)】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說明書”,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)按其所擔(dān)任每一職位在初任時(shí),以該職等的最低等級(jí)為原則;第五條各類
2025-04-23 02:41
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司人事管理文件人事管理制度編號(hào):S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年3月日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)
2025-04-12 00:49
【總結(jié)】海爾中國造海爾中國造21世紀(jì)最佳企業(yè)管理典范1海爾簡(jiǎn)史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個(gè)工業(yè)園,46家工廠,15個(gè)設(shè)計(jì)中心.??營業(yè)額從虧損147億人民幣,成長至2023年,營業(yè)額為602億人民幣.?2023年品牌價(jià)值320億人民幣.
2025-02-24 15:24
【總結(jié)】知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作第一章知識(shí)與知識(shí)管理總論知識(shí)管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)前言:知識(shí)管理——21世紀(jì)的管理新風(fēng)潮?第二節(jié)知識(shí)的主要意涵?第三節(jié)知識(shí)的主要分類架構(gòu)?第四節(jié)知識(shí)的階層性:資料、資訊、知識(shí)與智慧?第五
2025-01-20 18:25
【總結(jié)】主講人:曾憲章博士曉龍基金會(huì)創(chuàng)辦人及執(zhí)行長Nov.19,202321世紀(jì),企業(yè)贏家題綱A.21世紀(jì)的新挑戰(zhàn)P1-P4B.21世紀(jì)的企業(yè)P5-P7C.21世紀(jì)的人才P8-P12D.創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)P13-P14(a)營運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)P15
2025-02-23 23:48