【導(dǎo)讀】公司咨詢項(xiàng)目--薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè)。商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資。提供法律、大運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢服務(wù)。

　　

【正文】 、《 FISU 章程》、《 FISU 規(guī)則》、《大運(yùn)會(huì)最低要求》等重要舉辦文件原文，及時(shí)準(zhǔn)確將履行合同的重要事項(xiàng)信息傳遞給執(zhí)行局； A1 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行局重要對(duì)外文字材料翻譯和重要外事活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)； A1/A2/ B 3 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)籌辦和舉行期間語言服務(wù)工作； A1/A2/ D 4 負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行局工作人員和志愿者外語培訓(xùn)； A1/B 5 審核、監(jiān)督執(zhí)行局語言服務(wù)外包服務(wù)商外包業(yè)務(wù)。 A1 組別 涉外活動(dòng)策劃組 所屬部門 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 協(xié)調(diào) 、組織向國(guó)際大體聯(lián)、監(jiān)督委員會(huì)和協(xié)調(diào)委員會(huì)匯報(bào)工作； A1 2 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)海外市場(chǎng)宣傳推介計(jì)劃方案的策劃、組織實(shí)施 A1/A2 3 組織協(xié)調(diào)國(guó)際大體聯(lián)及 其大 家庭成員在深舉行的各類會(huì)議、活動(dòng)及 在國(guó)內(nèi)外舉辦的與大運(yùn)會(huì)有關(guān)的涉外 活動(dòng)； A1/A2 4 配合相關(guān)部門實(shí)施對(duì)外新聞發(fā)布； A1/A2 5 配合開展與國(guó)外及港澳臺(tái)地區(qū)的交流和合作； A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 禮賓接待組 所屬部門 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 協(xié)調(diào)組織接待國(guó)際大體聯(lián)、各大洲大體聯(lián)、各國(guó)家（地區(qū)）大體聯(lián)、國(guó)際大體聯(lián)大家庭、有關(guān)國(guó)際體育聯(lián)合會(huì)官員、裁判員、各參賽代表團(tuán)； A1/A2/ B 2 組織協(xié)調(diào)大型涉外活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)禮賓工作； A1 3 協(xié)調(diào)、承辦涉外會(huì)見、宴請(qǐng)等公務(wù)活動(dòng)以及其他涉外禮儀活動(dòng)； A1/A2/ B 4 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)期間各國(guó)家（地區(qū)）代表團(tuán)、裁判員 、仲裁員以及境外媒體的出入境服務(wù)工作； A1/A2 5 負(fù)責(zé)選派國(guó)際大體聯(lián)大家庭重要官員助手和各國(guó)家（地區(qū)）大體協(xié)、代表團(tuán)聯(lián)絡(luò)員。 A1 組別 注冊(cè)登記組 所屬部門 外事聯(lián)絡(luò)部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 組建注冊(cè)中心，歸口組織協(xié)調(diào)管理與會(huì)人員的注冊(cè)登記工作； A1 2 管理注冊(cè)信息系統(tǒng)， 制作各種注冊(cè)報(bào)名表格，傳遞、收集 、處理數(shù)據(jù) 報(bào)名信息； A1 3 牽頭 聯(lián)絡(luò)各個(gè) 境外媒體，對(duì)證件的種類、進(jìn)出范圍等進(jìn)行統(tǒng)一 協(xié)調(diào) 管理 ； A1/D 4 牽頭協(xié)調(diào)管理國(guó)內(nèi)新聞媒體記者的注冊(cè)登記工作 。 A1/D 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 8. 后勤保障部職責(zé)說明書 部門主要職責(zé) 負(fù)責(zé)大運(yùn)會(huì)住宿、交通、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、物流 等 后勤保障服務(wù)，以及執(zhí)行局內(nèi)部后勤保障服務(wù)。 （在物流部、醫(yī)療衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)部、大運(yùn)村管理委員會(huì) 單獨(dú) 成立 部門 前，統(tǒng)籌管理其相關(guān)工作） 小組設(shè)置 1 綜合組 4 餐飲組 7 大運(yùn)村管理委員會(huì) 2 住宿組 5 醫(yī)療衛(wèi)生 與環(huán)境保護(hù) 組 8 3 交通 物流 組 6 運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)組 9 序 號(hào) 部門職責(zé)內(nèi)容 事務(wù) 分類 1 負(fù)責(zé) 編制和督導(dǎo)實(shí)施后勤保障管理規(guī)章制度； A1 2 負(fù)責(zé) 提出大運(yùn)村、場(chǎng)館規(guī)劃建設(shè)中后勤管理方面意見，參與工程驗(yàn)收和物資接收； A2 3 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)住宿、交通、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、清潔、環(huán)境保護(hù)、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)等總體后勤保障戰(zhàn)略計(jì)劃及各項(xiàng)階段性方案，統(tǒng)籌后勤保障工作； A1 4 組織 實(shí)施后勤保障業(yè)務(wù)外包招投標(biāo)工作； A1 5 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理大運(yùn)村、外包酒店開展住宿服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)人員提供住宿服務(wù)； B 6 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包運(yùn)輸公司、物流公司開展交通、物流服務(wù)工作，為與會(huì)人員和執(zhí)行局工作人員提供交 通服務(wù)； B 7 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包餐飲公司開展餐飲、食品提供服務(wù)工作，為與會(huì)人員和執(zhí)行局工作人員提供餐飲服務(wù)； B 8 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理醫(yī)療單位開展醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)工作，為與會(huì)人員和執(zhí)行局工作人員提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)； B 9 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)政府交通、旅游、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保等主管部門，會(huì)同督查室，督促落實(shí)大運(yùn)會(huì)交通組織、住宿安排、餐飲管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)與保護(hù)工作計(jì)劃和方案； A2 10 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包裝修公司、物業(yè)單位，為執(zhí)行局提供辦公場(chǎng)所裝修、維護(hù)和衛(wèi)生清潔服務(wù)； B 11 根據(jù)注冊(cè) 登記信息及證件、票務(wù)審核制度， 進(jìn)行證件 、票務(wù) 審核 和入場(chǎng)控制、服務(wù) ； A1 12 負(fù)責(zé) 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 以及后勤保障志愿者招募、培訓(xùn)工作； 13 負(fù)責(zé) 管理執(zhí)行局內(nèi)部司機(jī)、車輛運(yùn)作事務(wù)。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 后勤保障部小組職責(zé)說明書 組別 綜合組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé) 編制和督導(dǎo)實(shí)施后勤保障管理規(guī)章制度； A1 2 負(fù)責(zé) 組織本部門提出大運(yùn)村規(guī)劃建設(shè)中后勤管理方面意見，參與工程驗(yàn)收和物資接收； A2 3 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)住宿、交通、餐飲、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)等總體后勤保障戰(zhàn)略計(jì)劃及各項(xiàng)階段性方案，統(tǒng)籌后勤保障工作； A1 4 負(fù)責(zé) 本部門與 執(zhí)行局各部室 綜合協(xié)調(diào)工作； A1 5 負(fù)責(zé) 協(xié)助本部門各小組舉行業(yè)務(wù)外包招投標(biāo)工作； A1 6 統(tǒng)籌部門內(nèi)部的人員管理、會(huì)議管理、文檔管理、制度管理、印鑒管理、財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理； A1 7 負(fù)責(zé)本部門信息、 外事、 大事記、保密和信訪等工作； A1 8 負(fù)責(zé)本部總體工作計(jì)劃、年度、季度、月度工作計(jì)劃 及總結(jié) 的編制和項(xiàng)目管理工作； A1 9 負(fù)責(zé)本部決策事 項(xiàng)的督察落實(shí)工作； A1 10 負(fù)責(zé)本部 門 行政后勤等服務(wù)工作； A1 11 統(tǒng)籌管理外包裝修公司、物業(yè)單位，為執(zhí)行局提供辦公場(chǎng)所裝修、維護(hù)和衛(wèi)生清潔服務(wù)； B 12 提出用人需求和培訓(xùn)需求，配合人力資源部實(shí)施工作人員招聘、培訓(xùn)等人事管理工作以及后勤保障志愿者招募、培訓(xùn)工作； A1 13 協(xié)助綜合行政部開展執(zhí)行局和本部門黨務(wù)、工青婦等工作。 A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 住宿組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)住宿服務(wù)整體戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段方案； A1 2 制定 住宿業(yè)務(wù)外包計(jì)劃和方案， 組織 實(shí)施大運(yùn)會(huì)住宿外包業(yè)務(wù)和大運(yùn)村物業(yè)管理業(yè)務(wù)招投標(biāo)工作； B 3 統(tǒng)籌管理大運(yùn)村、外包酒店開展住宿服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)人員提供住宿服務(wù)； B 4 會(huì)同 督查室，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和督促政府旅游主管部門落實(shí)大運(yùn)會(huì)酒店 整體 管理工作計(jì)劃和方案； A2 5 負(fù)責(zé) 安排與會(huì)人員住宿，協(xié)助外事聯(lián)絡(luò)部、安保部住宿過程中禮儀接待、安全保衛(wèi)等工作 。 A1 組別 交通 物流 組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)交通運(yùn)輸、物流服務(wù)、交通維護(hù)整體戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段方案； A1 2 制定 交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)外包計(jì)劃和方案， 組織 大運(yùn)會(huì)交通運(yùn)輸外包業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)招 標(biāo)工作； B 3 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包交通運(yùn)營(yíng)公司開展交通運(yùn)輸服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)人員提供交通出行服務(wù)； B 4 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包物流服務(wù)公司開展物流服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)單位、人員和執(zhí)行局提供交通出行服務(wù)； B 5 會(huì) 同 督查室，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和督促政府交通主管部門落實(shí)大運(yùn)會(huì)交通維護(hù)工作計(jì)劃和方案； A2 6 負(fù)責(zé) 管理執(zhí)行局內(nèi)部司機(jī)、車輛調(diào)度事務(wù)； A1 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 餐飲組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 負(fù)責(zé) 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)餐飲服務(wù)整體戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段方案； A1 2 制定 餐飲業(yè)務(wù)外包計(jì)劃和方案， 組織大運(yùn)會(huì)餐飲外包業(yè)務(wù)和執(zhí)行局內(nèi)部餐飲外包業(yè)務(wù)招 標(biāo)工作； B 3 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包餐飲服務(wù)單位開展餐飲服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)人員提供餐飲 服務(wù)； B 4 會(huì)同 督查室，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和督促政府餐飲主管部門落實(shí)大運(yùn)會(huì)餐飲質(zhì)量檢查工作計(jì)劃和方案； A2 5 負(fù)責(zé) 管理執(zhí)行局內(nèi)部外包餐飲服務(wù)單位，控制餐飲品種、供應(yīng)流程、質(zhì)量衛(wèi)生等內(nèi)容； B 6 負(fù)責(zé) 受理餐飲衛(wèi)生、質(zhì)量投訴工作，督導(dǎo)外包餐飲服務(wù)單位落實(shí)整改； B 公司咨詢項(xiàng)目 薪酬制度資格管理操作手冊(cè)咨詢項(xiàng)目訪談提綱模板薪酬與績(jī)效改革績(jī)效考核體系建立項(xiàng)目咨詢業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 商務(wù)部客戶溝通表薪酬績(jī)效原則生產(chǎn)線薪酬績(jī)效原則薪酬福利管理手冊(cè)公司績(jī)業(yè)績(jī)管理手冊(cè)效管理手冊(cè)物資管理流程圖業(yè)績(jī)管理手冊(cè)計(jì)件工資實(shí)施方案顧客滿意程度評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高層訪談?dòng)涗浶匠昕?jī)效改革項(xiàng)目工作分解與進(jìn)度安排銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)設(shè)計(jì) 組別 醫(yī)療衛(wèi)生 與環(huán)境保護(hù) 組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 會(huì)同政府醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保主管部門，制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、 公共衛(wèi)生 和環(huán)境監(jiān)測(cè)、保護(hù) 管理整體戰(zhàn)略計(jì) 劃及各階段方案； A1 2 制定 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù) 、大運(yùn)會(huì)環(huán)境清潔業(yè)務(wù) 外包計(jì)劃和方案， 組織 大運(yùn)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生 和環(huán)境清潔 外包業(yè)務(wù)洽談合作工作； B 3 負(fù)責(zé) 統(tǒng)籌管理外包醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，為國(guó)際大體聯(lián)成員、各項(xiàng)目技術(shù)代表、裁判員、運(yùn)動(dòng)員、媒體工作人員等與會(huì)人員提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)； B 4 會(huì)同 督查室，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和督促政府醫(yī)療衛(wèi)生主管部門落實(shí)大運(yùn)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理、公共衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和方案； A2 5 會(huì)同 督查室，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和督促政府環(huán)保主管部門落實(shí)大運(yùn)會(huì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)、管理工作計(jì)劃和方案 ； A2 6 會(huì)同大型活動(dòng)策劃部 ， 策劃、組織 與 大運(yùn)會(huì) 有關(guān)的 環(huán)境保護(hù) 公益 活動(dòng)，編印綠環(huán)保宣傳教育材料，會(huì)同新聞宣傳部開展環(huán)保宣傳工作（宣傳材料印制外包給印刷公司）； A1 7 協(xié)助 醫(yī)學(xué)委員會(huì) 展開興奮劑檢測(cè)和性別鑒定等工作； 8 負(fù)責(zé) 大型活動(dòng)、比賽場(chǎng)地、訓(xùn)練場(chǎng)館、賓館等醫(yī)療救護(hù)及保健工作 ； 9 負(fù)責(zé) 管理大運(yùn)會(huì)外包醫(yī)療衛(wèi)生 、 清潔衛(wèi)生服務(wù)單位； B 組別 運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)組 所屬部門 后勤保障部 序 號(hào) 職責(zé)內(nèi)容 事務(wù)分類 1 會(huì)同 場(chǎng)館競(jìng)賽部， 參與 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館運(yùn)行 后勤服務(wù) 整體戰(zhàn)略計(jì)劃及各階 段方案 A1 2 負(fù)責(zé)配合安保部 制定和實(shí)施大運(yùn)會(huì)整體安保方案 ，提出后勤保障的安全協(xié)防意見 ； A1 3 根據(jù)注冊(cè)登記信息及證件、票務(wù)審核制度， 進(jìn)行票證 審核 和入場(chǎng)控制及資料派